{"id":8065,"date":"2021-02-13T10:37:58","date_gmt":"2021-02-13T09:37:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8065"},"modified":"2021-02-13T10:37:58","modified_gmt":"2021-02-13T09:37:58","slug":"la-responsabilidad-social-puede-ser-contagiosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/02\/13\/la-responsabilidad-social-puede-ser-contagiosa\/","title":{"rendered":"La responsabilidad social puede ser contagiosa"},"content":{"rendered":"<p>\u00a1Buena noticia! <strong>\u00a1La Responsabilidad social (RS) parece ser contagiosa!<\/strong> Esa es la conclusi\u00f3n que saco de la lectura de un <em>working paper<\/em> de Pia Ramchandani, Hamsa Bastani y Ken Moon, de la Wharton School, titulado \u00abResponsible sourcing: The first step is the hardest\u00bb. Si la RS significa que <strong>las empresas son responsables de sus impactos en la sociedad<\/strong>, tambi\u00e9n lo ser\u00e1n de los impactos de las empresas que les suministran primeras materias o productos m\u00e1s o menos elaborados. De ah\u00ed la importancia del <strong>\u00absuministro responsable\u00bb<\/strong>: las empresas deben tener unos <strong>est\u00e1ndares<\/strong> para sus suministradores, darlos a conocer, exigirlos y auditar su cumplimiento, sea directamente, sea a trav\u00e9s de entidades o de oneg\u00e9s que se encarguen de esa tarea.<\/p>\n<p>Esa no es una tarea f\u00e1cil y barata. Hay que moverse en pa\u00edses muy distintos y a menudo muy remotos, con proveedores que tienen poco inter\u00e9s en aumentar sus costes con medidas que muestran que cumplen los est\u00e1ndares fijados, con auditor\u00eda caras y a veces dif\u00edciles&#8230; Por eso es frecuente que las empresas sigan el suministro responsable solo en algunos productos, pa\u00edses o proveedores, lo cual puede ser interpretado como que el resto de sus proveedores no est\u00e1n controlados, es decir, no hay garant\u00edas de un suministro responsable.<\/p>\n<p>El trabajo que comento recoge experiencias del suministro de <strong>caf\u00e9<\/strong>, y analiza las quejas o denuncias por incumplimiento de reglas de RS, en asuntos como la transparencia de las fuentes, el trabajo infantil o esclavo o el incumplimiento de los est\u00e1ndares medioambientales. Y llegan a la conclusi\u00f3n de que las marcas que tienen algunos productos o marcas auditados y otros no presentan niveles denuncias entre un 61% y un 78% menores que las marcas que no tienen ning\u00fan producto auditado. Su conclusi\u00f3n es que el hecho de someter algunos productos a <strong>auditor\u00eda<\/strong> de RS provoca un proceso de <strong>aprendizaje<\/strong> en la organizaci\u00f3n que le lleva a ser m\u00e1s cuidadosa en todas sus actividades. O sea, <strong>la RS es contagiosa<\/strong>.<\/p>\n<p>Esto viene a coincidir con la vieja tesis aristot\u00e9lica de que si alguien cumple la ley por mero cumplimiento, no por convencimiento, esto no mejora su <strong>virtud<\/strong>; pero el hacerlo de manera repetida puede generar aprendizajes que hagan que, cada vez m\u00e1s, la conducta meramente ordenada a cumplir se convierte en una conducta de practicar la virtud de que se trate. La virtud sigue a la <strong>pr\u00e1ctica<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00a1Buena noticia! \u00a1La Responsabilidad social (RS) parece ser contagiosa! Esa es la conclusi\u00f3n que saco de la lectura de un working paper de Pia Ramchandani, Hamsa Bastani y Ken Moon, de la Wharton School, titulado \u00abResponsible sourcing: The first step is the hardest\u00bb. 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