{"id":8079,"date":"2021-03-10T11:26:06","date_gmt":"2021-03-10T10:26:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8079"},"modified":"2021-03-08T19:31:53","modified_gmt":"2021-03-08T18:31:53","slug":"algunos-consejos-para-ser-etico-en-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/03\/10\/algunos-consejos-para-ser-etico-en-la-empresa\/","title":{"rendered":"Algunos consejos para ser \u00e9tico en la empresa"},"content":{"rendered":"<p>Estoy preparando un libro sobre <strong>la empresa como comunidad de personas<\/strong>. No es inminente, pero voy trabajando en \u00e9l. El editor me dijo que ser\u00eda bueno incluir en algunos cap\u00edtulos algo as\u00ed como \u00ablos 13 mandamientos del buen directivo\u00bb. He escrito estos, como cierre del cap\u00edtulo sobre la <strong>\u00e9tica del directivo.<\/strong> A ver qu\u00e9 os parecen. Las cr\u00edticas y sugerencias ser\u00e1n bienvenidas.<\/p>\n<p>Ser \u00e9tico es asequible. Pero <strong>hay que propon\u00e9rselo<\/strong>, porque se trata de <strong>adquirir virtudes<\/strong>, y eso siempre es arduo. He aqu\u00ed algunos consejos sobre c\u00f3mo conseguirlo:<\/p>\n<ul>\n<li>Busca la <strong>excelencia<\/strong>, no te conformes con cumplir, no consientas f\u00e1cilmente en <em>objetivos parciales<\/em> y <em>excepciones<\/em>.<\/li>\n<li>Preg\u00fantate por tu <strong>intenci\u00f3n <\/strong>o motivaci\u00f3n principal: \u00bfqu\u00e9 quiero conseguir?<\/li>\n<li>Ante un problema, busca <strong>alternativas<\/strong>; no te dejes llevar por la pereza o la comodidad. Evita la <strong>respuesta emocional<\/strong>.<\/li>\n<li>No conf\u00edes en el instinto \u00e9tico: pide <strong>consejo <\/strong>y d\u00e9jate ayudar.<\/li>\n<li>Nadie est\u00e1 obligado a lo <strong>imposible<\/strong>\u2026 pero comprueba que es imposible.<\/li>\n<li>Lo que debes hacer no suele ser lo que <strong>te gusta<\/strong> o te conviene.<\/li>\n<li>Preg\u00fantate por <strong>todas <\/strong>las consecuencias de tu acci\u00f3n sobre ti y sobre los dem\u00e1s.<\/li>\n<li>Descubre las <strong>necesidades reales<\/strong> de los dem\u00e1s, y preoc\u00fapate de ellas.<\/li>\n<li>S\u00e9 <strong>ejemplar<\/strong>; cuida la coherencia de tus hechos con tus palabras.<\/li>\n<li>Haz <strong>cada d\u00eda<\/strong> lo que debes hacer, hoy, ahora. Esta es la mejor manera de mostrar tu compromiso con la \u00e9tica.<\/li>\n<li>No ocultes ni justifiques tus <strong>errores<\/strong>: recon\u00f3celos, pide perd\u00f3n, rectifica y recomienza.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Y algunas recomendaciones para tus relaciones con los dem\u00e1s:<\/p>\n<ul>\n<li>Ay\u00fadales a conocer los <strong>motivos <\/strong>de sus decisiones: por qu\u00e9 hacen esto.<\/li>\n<li>Que piensen en t\u00e9rminos de <strong>los dem\u00e1s<\/strong>: \u201c\u00bfte gustar\u00eda que te hiciesen esto?\u201d.<\/li>\n<li>Ay\u00fadales a reflexionar sobre las <strong>consecuencias <\/strong>de sus acciones, para ellos y para los dem\u00e1s.<\/li>\n<li>Enfr\u00e9ntales con<strong> sus responsabilidades<\/strong>: ante un problema, preg\u00fantales \u00bfqu\u00e9 har\u00edas t\u00fa?, y, si su respuesta no te parece satisfactoria, ay\u00fadales a entender por qu\u00e9.<\/li>\n<li>Suprime los <strong>incentivos <\/strong>que puedan llevarles a ser ego\u00edstas.<\/li>\n<li>Inv\u00edtales a buscar la <strong>excelencia<\/strong>, las mejores decisiones.<\/li>\n<li><strong>F\u00edate <\/strong>de los dem\u00e1s y que lo sepan. Dales responsabilidad y medios. Corre el riesgo de su libertad y deja que se equivoquen.<\/li>\n<li>Haz que sean <strong>responsables <\/strong>de su vida, no dependientes.<\/li>\n<li><strong>No seas cobarde<\/strong> a la hora de corregir sus fallos, pero tr\u00e1talos con respeto.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estoy preparando un libro sobre la empresa como comunidad de personas. No es inminente, pero voy trabajando en \u00e9l. El editor me dijo que ser\u00eda bueno incluir en algunos cap\u00edtulos algo as\u00ed como \u00ablos 13 mandamientos del buen directivo\u00bb. He escrito estos, como cierre del cap\u00edtulo sobre la \u00e9tica del directivo. 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