{"id":8140,"date":"2021-06-03T11:21:12","date_gmt":"2021-06-03T10:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8140"},"modified":"2021-06-02T11:50:39","modified_gmt":"2021-06-02T10:50:39","slug":"el-espiritu-de-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/06\/03\/el-espiritu-de-la-empresa\/","title":{"rendered":"El esp\u00edritu de la empresa"},"content":{"rendered":"

Me llam\u00f3 la atenci\u00f3n el t\u00edtulo de un paper (aqu\u00ed<\/a>) de Russell Powell<\/strong>, \u00abSpirit of the Corporation\u00bb. \u00bfExiste algo que podamos llamar el \u00abesp\u00edritu\u00bb de una empresa<\/strong>? Su tesis es que las instituciones, tambi\u00e9n las econ\u00f3micas, pueden tener una existencia separada de las personas que las componen, y que pueden influir en los comportamientos de esas personas. Al referirse al esp\u00edritu de una sociedad, cita a Emile Durkheim diciendo que se manifiesta en sus patrones, reglas, normas y otros elementos que se pueden identificar con su cultura.\u00a0<\/strong><\/p>\n

El paper, escrito para la realidad norteamericana, discute si el \u00abesp\u00edritu\u00bb de una empresa debe ser la maximizaci\u00f3n del beneficio u otra cosa. El autor se refiere al objetivo del beneficio<\/strong> diciendo que \u00abel n\u00facleo del deber de los directivos es actuar en el mejor inter\u00e9s de la empresa\u00bb, y que la invocaci\u00f3n de otros objetivos es \u00aburge a los inversores, directivos y reguladores a un est\u00e1ndar m\u00e1s alto\u00bb. Entre esos est\u00e1ndares incluye los deberes para con los stakeholders<\/strong>, el modelo de producci\u00f3n en equipo<\/strong> (la empresa es un equipo de inversores, directivos, empleados y otros stakeholders que tienen que colaborar en la consecuci\u00f3n del prop\u00f3sito de la empresa), la responsabilidad social corporativa<\/strong> y otros modelos mixtos, como el de codeterminaci\u00f3n de Alemania, el modelo humanista de las empresas japonesas o el modelo de las empresas chinas, sometidas a un control pol\u00edtico directo.<\/p>\n

Lo m\u00e1s interesante del paper es que sostiene que el entorno legal y social no condiciona totalmente el \u00abesp\u00edritu\u00bb de la empresa<\/strong>, sino que deja un margen, que puede ser muy amplio, para que los fundadores o los directivos encuentren su propia manera de entender lo que ser\u00eda la misi\u00f3n o prop\u00f3sito de la empresa. \u00abLa reorientaci\u00f3n de la esencia de una estructura organizacional depende de las personas humanas que la forman\u00bb, que pueden imprimir unos caracteres espec\u00edficos al funcionamiento de la empresa. Esas personas pueden ser los CEOs, los miembros del consejo de administraci\u00f3n o del equipo directivo, inversores activistas o incluso los trabajadores, y cita algunos casos interesantes de esas influencias.<\/p>\n

Mi conclusi\u00f3n al acabar de leer el art\u00edculo de Powell es que no hay una sola manera<\/strong> de influir en el \u00abesp\u00edritu\u00bb de la empresa, en su cultura y en la manera como las personas que est\u00e1n en ella entienden su papel y su prop\u00f3sito. En todo caso, siempre hace falta una idea clara de lo que se quiere conseguir<\/strong>, una voluntad<\/strong> encaminada a conseguirlo, perseverancia<\/strong> en el intento y un esfuerzo por institucionalizar<\/strong> esos caracteres, de modo que se integren en el d\u00eda a d\u00eda de la empresa, empezando por la contrataci\u00f3n de personas (directivos) identificados con ese esp\u00edritu y siguiendo por la negociaci\u00f3n con los inversores para que est\u00e9n de acuerdo en financiar una empresa con ese prop\u00f3sito.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Me llam\u00f3 la atenci\u00f3n el t\u00edtulo de un paper (aqu\u00ed) de Russell Powell, \u00abSpirit of the Corporation\u00bb. \u00bfExiste algo que podamos llamar el \u00abesp\u00edritu\u00bb de una empresa? Su tesis es que las instituciones, tambi\u00e9n las econ\u00f3micas, pueden tener una existencia separada de las personas que las componen, y que pueden influir en los comportamientos de […]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[112903,38998,10765],"class_list":["post-8140","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-espiritu-de-la-empresa","tag-proposito","tag-responsabilidad-social"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8140","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8140"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8140\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8141,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8140\/revisions\/8141"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8140"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8140"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8140"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}