{"id":8173,"date":"2021-08-02T10:01:04","date_gmt":"2021-08-02T09:01:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8173"},"modified":"2021-07-31T10:01:17","modified_gmt":"2021-07-31T09:01:17","slug":"la-segunda-carrera-profesional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/08\/02\/la-segunda-carrera-profesional\/","title":{"rendered":"La \u00absegunda carrera\u00bb profesional"},"content":{"rendered":"<p>Vuelvo al tema del <strong>talento senior<\/strong> al que dediqu\u00e9 dos entradas recientes en este blog. Ahora aprovecho ideas que salieron en otra sesi\u00f3n de la <strong>Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Directivos<\/strong>, titulada <strong>\u00abSegunda etapa profesional para el talento senior\u00bb<\/strong>, el 20 de julio de 2021, en la que participaron Pilar Trucios, Francisco Belil, Mar\u00eda Antonia Otero y C\u00e9sar Bardaj\u00ed. El foco estaba ahora en el directivo que se acerca o llega a la edad de <strong>jubilaci\u00f3n<\/strong>. He aqu\u00ed algunas ideas interesantes.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>No esperar a la llegada a la etapa final<\/strong> para pensar qu\u00e9 vamos a hacer. Alguno mencion\u00f3 la conveniencia de empezar a pensar en esta nueva etapa a los 45 a\u00f1os (\u00a1). No esperar a que te digan que se ha acabado tu vida laboral, cuando est\u00e1s ya estancado y desmotivado.<\/li>\n<li><strong>Poner en valor la experiencia adquirida<\/strong>. Aconsejaban hacer un DAFO para identificar las cualidades y conocimientos que uno ha adquirido a lo largo de la vida profesional. \u00bfPara qu\u00e9? Para trazar un <strong>plan de actuaci\u00f3n<\/strong> (no demasiado r\u00edgido, claro), especialmente en tres \u00e1mbitos: en qu\u00e9 tengo que <strong>mejorar<\/strong>, qu\u00e9 <strong>oportunidades<\/strong> se me van a abrir en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y d\u00f3nde puedo <strong>aportar<\/strong> m\u00e1s a la sociedad (creando nuevas empresas, asesorando a directivos j\u00f3venes, participando en consejos de administraci\u00f3n, haciendo de consultor&#8230;).<\/li>\n<li>No confiar demasiado en <strong>lo que ya sabes hacer<\/strong>, porque quiz\u00e1s no ser\u00e1 eso lo que te har\u00e1 falta en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Potenciar <strong>habilidades transversales<\/strong>, como idiomas y formaci\u00f3n digital.<\/li>\n<li>No abandonar las <strong>relaciones<\/strong> y crear relaciones nuevas. Dentro de poco cambiar\u00e1 tu panorama profesional, y ser\u00e1 bueno que cuentes con contactos que te permitan aprovechar nuevas oportunidades. Por ejemplo, con headhunters, asociaciones profesionales, etc.<\/li>\n<li>Fomentar <strong>nuevos modelos de relaci\u00f3n laboral<\/strong>. Tus a\u00f1os finales, y los que siguen a la jubilaci\u00f3n, no tienen por qu\u00e9 seguir siendo contratos a tiempo completo, sino tareas de asesoramiento, presencia en consejos, contratos por proyectos, etc.<\/li>\n<li>Desarrollar la <strong>humildad<\/strong> y la <strong>honestidad<\/strong> profesional: dejar el ego de lado y pensar d\u00f3nde puedo aportar valor; renunciar a las ventajas que tengo ahora para <strong>adaptarme<\/strong> a las nuevas necesidades, sea en la empresa en la que estoy ahora, sea en otra en la que puedo empezar a colaborar.<\/li>\n<li>A la hora del cambio, saber equilibrar las <strong>necesidades econ\u00f3micas<\/strong> con las <strong>capacidades y habilidades<\/strong> que tienes y con tus preferencias. Es distinto lo que podr\u00e1s hacer si tu futuro est\u00e1 asegurado, o si no lo est\u00e1, o si tus necesidades econ\u00f3micas actuales tienen un peso considerable. Poner el foco en lo que <strong>realmente te gusta<\/strong> y en aquello en que puedes aportar m\u00e1s, sabiendo decir que no a propuestas inmediatas \u00abporque no puedo estar sin hacer algo\u00bb.<\/li>\n<li><strong>No te lamentes<\/strong>. Lo que te pasa les pasar\u00e1 a todos, de una manera o de otra.<\/li>\n<li>Y aprende a hacer las cosas <strong>t\u00fa solo<\/strong>, porque pronto no tendr\u00e1s subordinados para que te ayuden.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recuerdo un chiste que vi hace a\u00f1os en el <em>Wall Street Journal.<\/em> Marido y mujer desayunan en lo que parece ser el primer d\u00eda de jubilaci\u00f3n del marido. Y dice la mujer: \u00ab&#8230; es muy f\u00e1cil. A partir de ahora, reportas a m\u00ed\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vuelvo al tema del talento senior al que dediqu\u00e9 dos entradas recientes en este blog. 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