{"id":8185,"date":"2021-08-30T12:09:15","date_gmt":"2021-08-30T11:09:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8185"},"modified":"2021-08-13T18:14:57","modified_gmt":"2021-08-13T17:14:57","slug":"sostenibilidad-y-estrategia-iv","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/08\/30\/sostenibilidad-y-estrategia-iv\/","title":{"rendered":"Sostenibilidad y estrategia (IV)"},"content":{"rendered":"

En las entradas anteriores con este mismo t\u00edtulo he seguido la gu\u00eda de un art\u00edculo de Michael Porter, George Serafeim y Mark Kramer<\/strong>, publicado en 2019, sobre c\u00f3mo las empresas deben incluir en sus estrategias<\/strong> los aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza<\/strong> (ESG<\/strong>, por sus siglas en ingl\u00e9s). Ahora nos interesa el punto de vista del inversor<\/strong>, es decir, del accionista<\/strong>.<\/p>\n

Obviamente, si las empresas entran en la v\u00eda de la estrategia con fines a la vez econ\u00f3micos y socio-ambientales, los accionistas deben jugar con las mismas reglas del juego. No es v\u00e1lido invertir de manera impersonal, buscando solo rentabilidades a corto plazo, cuando las empresas est\u00e1n promoviendo una estrategia de amplios vuelos y largoplacista. No se puede ver en los factores ESG algo irrelevante para el inversor o, a lo m\u00e1s, una referencia a riesgos<\/strong> indefinidos; ah\u00ed hay tambi\u00e9n oportunidades<\/strong> para los inversores. Y no se puede gestionar este tema con criterios de rentabilidad trimestral.<\/p>\n

Las empresas deber\u00e1n comunicar<\/strong> de manera precisa sus acciones y sus resultados esperados, en el \u00e1mbito econ\u00f3mico y social y medioambiental; no bastar\u00e1 publicar una memoria llena de cifras que siga las buenas pr\u00e1cticas del sector.<\/p>\n

Y tampoco las entidades que invierten (los\u00a0fondos<\/strong>, por ejemplo) pueden conformarse con unos analistas que den criterios generales sobre las pol\u00edticas ESG de las empresas, sino que tendr\u00e1n que tener expertos que profundicen en las cuentas y en las memorias de las empresas, que conversen con sus directivos, y que dejen o\u00edr su voz en las juntas de accionistas.<\/p>\n

Dicho de otra manera: los inversores<\/strong> deber\u00e1n apostar por las empresas, y estas por sus inversores fieles. Seguir\u00e1 habiendo mucho inversor no implicado en las empresas en las que coloca su dinero, pero las empresas que tengan proyectos importantes, econ\u00f3micos y socio-sostenibles, necesitar\u00e1n inversores fieles, con profundo sentido cr\u00edtico. \u201cLas obligaciones de responsabilidad social se han impuesto hasta ahora sobre las compa\u00f1\u00edas, no sobre los accionistas. Pero los inversores tienen tambi\u00e9n una responsabilidad social<\/strong>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En las entradas anteriores con este mismo t\u00edtulo he seguido la gu\u00eda de un art\u00edculo de Michael Porter, George Serafeim y Mark Kramer, publicado en 2019, sobre c\u00f3mo las empresas deben incluir en sus estrategias los aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en ingl\u00e9s). Ahora nos interesa el punto de vista […]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[14318,23557,10765],"class_list":["post-8185","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-estrategia","tag-inversores","tag-responsabilidad-social"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t