{"id":8234,"date":"2021-12-11T13:15:31","date_gmt":"2021-12-11T12:15:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8234"},"modified":"2021-12-08T13:15:45","modified_gmt":"2021-12-08T12:15:45","slug":"la-empresa-milenial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2021\/12\/11\/la-empresa-milenial\/","title":{"rendered":"La empresa \u00abmilenial\u00bb"},"content":{"rendered":"

\u00bfExiste una empresa \u00abmilenial\u00bb<\/strong> (millennial corporation<\/em>)? Seg\u00fan un reciente paper de Michal Barzuza, Quinn Curtis y David H. Webber<\/strong>, s\u00ed, existe. Su tesis es que los cambios recientes que observamos en el auge de la inversi\u00f3n socialmente responsable<\/strong>, el desarrollo de la gesti\u00f3n para los stakeholders<\/strong> y la creciente relevancia del consumo, la inversi\u00f3n y el empleo son fruto del peso que est\u00e1 adquiriendo la generaci\u00f3n milenial<\/strong> (nacidos aproximadamente entre 1980 y 2000) y cada vez m\u00e1s la generaci\u00f3n-Z<\/strong> (nacidos entre mediados de la d\u00e9cada de 1990 y mediados de los a\u00f1os 2000).<\/p>\n

Lo que caracteriza a los milenials, seg\u00fan este art\u00edculo, es su progresiva orientaci\u00f3n social<\/strong>, su tama\u00f1o y su peso econ\u00f3mico<\/strong> como consumidores, empleados e inversores, su identidad pol\u00edtica\/econ\u00f3mica<\/strong> (que se hace presente en todas las facetas de su vida y, en lo que a nosotros nos concierne, en el puesto de trabajo, en la tienda y en la cartera de inversiones) y su sofisticado uso de los social media<\/em><\/strong> para controlar y castigar a las empresas que no cumplen con sus expectativas. Y esto hace que los directivos no tengan otro remedio que adaptarse a esas nuevas exigencias.<\/p>\n

Si esto es as\u00ed, no estamos ante una moda pasajera, sino ante algo que cambia radicalmente la concepci\u00f3n de la empresa. No se trata de una propuesta normativa, sino positiva<\/strong>: lo que dicen los autores es que ese cambio se est\u00e1 produciendo, es inevitable, pero no es necesariamente un cambio necesario. Es, eso s\u00ed, un fen\u00f3meno nuevo, que ser\u00e1 duradero<\/strong>, que tendr\u00e1 efectos dram\u00e1ticos en la conducta de las empresas y los mercados financieros, y que requerir\u00e1 cambios en los modelos que usamos.<\/p>\n

Y supone tambi\u00e9n, dicen, una reducci\u00f3n del poder de los directivos<\/strong>, que se encuentran ahora sometidos a nuevas presiones exteriores, teniendo que crear valor para todos los stakeholders. Puede ser, en efecto, una revoluci\u00f3n. Pero a m\u00ed me parece que los que consideramos que la empresa es responsable de sus impactos en la sociedad<\/strong>, como venimos diciendo desde hace d\u00e9cadas, esto no es un cambio radical. En el fondo, nos est\u00e1n diciendo que hay que escuchar a todos los interesados, a todos, a la hora de valorar esos impactos. Si es as\u00ed, bienvenida sea la empresa milenial… \u00bfO tienen mis lectores otro punto de vista sobre esto?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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