{"id":8259,"date":"2022-01-22T12:18:53","date_gmt":"2022-01-22T11:18:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8259"},"modified":"2022-01-22T12:18:53","modified_gmt":"2022-01-22T11:18:53","slug":"etica-y-compliance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2022\/01\/22\/etica-y-compliance\/","title":{"rendered":"\u00c9tica y compliance"},"content":{"rendered":"<p>La Circular 1\/2016 de la <strong>Fiscal\u00eda General del Estado<\/strong> puso de manifiesto que \u00a0\u00ablos modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n o <em>corporate <strong>compliance<\/strong> programs<\/em> no tienen por objeto evitar la sanci\u00f3n penal de la empresa, sino promover una verdadera <strong>cultura \u00e9tica<\/strong> empresarial, de tal modo que su verdadera eficacia reside en la importancia que tales modelos tienen en la <strong>toma de decisiones<\/strong> de los dirigentes y empleados\u201d. Con esto, sal\u00eda al paso de la tendencia, muy frecuente en muchas empresas, de identificar compliance o cumplimiento normativo con <strong>cumplimiento estricto de la ley<\/strong>, es decir, proteger a la empresa y a sus altos directivos de las posibles infracciones legales de sus empleados, algo que es l\u00f3gico, pero claramente insuficiente. El cumplimiento estricto de la ley no se consigue por la v\u00eda del palo y la zanahoria, sino por un <strong>compromiso<\/strong> de todos en la empresa (y en su entorno, por ejemplo, su cadena de suministro) para hacer posible una conducta \u00e9tica que, por tanto, sea tambi\u00e9n siempre legal.<\/p>\n<p>Las <strong>decisiones<\/strong> no pueden estar tomadas con un criterio externo, de cumplimiento de la ley. Son decisiones complejas, que exigen tener en cuenta diversos objetivos y diversos impactos, en la empresa y en su entorno. Pero, \u00bfc\u00f3mo se puede llevar esto a cabo?<\/p>\n<p>Hace unas semanas apareci\u00f3 en <strong>beethik.com<\/strong> (<a href=\"http:\/\/www.beethik.com\/es\/articulo-etica-compliance\">aqu\u00ed<\/a>) una entrada de Jos\u00e9 Antonio Lavado y Miquel Fortuny en la que propone un m\u00e9todo para aplicar la \u00e9tica a las decisiones de compliance. Mis lectores ya lo conocen, porque hemos hablado muchas veces de c\u00f3mo se toman las decisiones complejas. Empezamos con la <strong>definici\u00f3n del problema<\/strong> y el <strong>an\u00e1lisis de su entorno<\/strong> y de los <strong>valores<\/strong> que implica nuestra cultura \u00e9tica, mediante el di\u00e1logo con los interesados. Luego se buscan <strong>alternativas<\/strong> de cursos de acci\u00f3n posibles y \u00fatiles, de nuevo trabajando con los implicados en la decisi\u00f3n. Se establecen los <strong>criterios<\/strong> para la toma de decisiones, basados en los valores y objetivos, tambi\u00e9n en un proceso de di\u00e1logo. Se toma la <strong>decisi\u00f3n<\/strong> y se <strong>ejecuta<\/strong>. Y, l\u00f3gicamente, se reflexiona luego sobre el proceso y sus resultados, para <strong>aprender<\/strong> de todo ello.<\/p>\n<p>Lavado y Fortuny se\u00f1alan que la complejidad \u00abnecesita de conocimientos, talento, recursos y, tambi\u00e9n, de valent\u00eda para romper con esos apriorismos y abrir las puertas a la incorporaci\u00f3n de la perspectiva \u00e9tica en la toma de decisiones\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La Circular 1\/2016 de la Fiscal\u00eda General del Estado puso de manifiesto que \u00a0\u00ablos modelos de organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n o corporate compliance programs no tienen por objeto evitar la sanci\u00f3n penal de la empresa, sino promover una verdadera cultura \u00e9tica empresarial, de tal modo que su verdadera eficacia reside en la importancia que tales modelos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[82892,12054,1634],"class_list":["post-8259","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-compliance","tag-etica","tag-toma-de-decisiones"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8259","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8259"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8259\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8260,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8259\/revisions\/8260"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8259"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8259"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8259"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}