{"id":8279,"date":"2022-03-11T11:43:25","date_gmt":"2022-03-11T10:43:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8279"},"modified":"2022-03-10T18:59:32","modified_gmt":"2022-03-10T17:59:32","slug":"escuchando-a-un-sabio-profesor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2022\/03\/11\/escuchando-a-un-sabio-profesor\/","title":{"rendered":"Escuchando a un sabio profesor"},"content":{"rendered":"<p>Los pasados d\u00edas 7 y 8 de marzo tuvo lugar en el <strong>IESE Business School<\/strong> un Congreso acad\u00e9mico para recordar a <strong>Juan Antonio P\u00e9rez L\u00f3pez<\/strong>, profesor de esa Escuela, tambi\u00e9n Director General de la misma, que falleci\u00f3 hace poco hizo 25 a\u00f1os. Fue un gran profesor, que desarroll\u00f3 una magn\u00edfica <strong>teor\u00eda de la acci\u00f3n humana<\/strong>, inspirada en Arist\u00f3teles y Santo Tom\u00e1s de Aquino, de la que sac\u00f3 una teor\u00eda de la decisi\u00f3n y de la organizaci\u00f3n, con un enfoque human\u00edstico y enormemente sugerente. Algunas veces he hecho referencia a \u00e9l en este blog; hoy recordar\u00e9 algo que siempre me llam\u00f3 la atenci\u00f3n en \u00e9l.<\/p>\n<p>Cuando hablaba de la <strong>\u00e9tica personal y de la empresa<\/strong>, distingu\u00eda los resultados aparentemente \u00e9ticos de una decisi\u00f3n del contenido \u00e9tico de la misma. Vemos una acci\u00f3n que nos parece justa y buena, como por ejemplo el cliente que vuelve al supermercado para devolver 5 euros que le han dado de m\u00e1s al devolverle el cambio de su compra, y decimos que es una acci\u00f3n honesta y justa. Y es muy probable que lo sea. Pero \u00e9l identificaba la \u00e9tica en el <strong>interior<\/strong> de la persona, no en el resultado visible de su acci\u00f3n. Porque quiz\u00e1s devolvi\u00f3 el dinero para recibir un elogio y quedar bien ante las personas que est\u00e1n all\u00ed, lo que resta contenido \u00e9tico a su acci\u00f3n. La <strong>calidad moral<\/strong> de una acci\u00f3n depende de la calidad moral de la persona que la ejecuta; una acci\u00f3n justa es la que proviene de una persona que act\u00faa con justicia. Bueno, probablemente actuar\u00e1 con varios <strong>motivos<\/strong> -sobre esto Juan Antonio tuvo desarrollos muy interesantes-, lo importante es la <strong>intenci\u00f3n<\/strong>, el motivo dominante sobre todos los dem\u00e1s.<\/p>\n<p>Por eso, cuando se preguntaba a Juan Antonio qu\u00e9 opinaba, por ejemplo, de la <strong>Responsabilidad Social de las Empresas<\/strong>, dec\u00eda que lo importante no es el <strong>resultado externo<\/strong> -si la empresa obtiene buenos resultados en el cuidado del medioambiente, paga puntualmente a sus proveedores o lleva a cabo obras de filantrop\u00eda o de voluntariado, sino la intenci\u00f3n de sus autores. Una empresa socialmente responsable es la que cumple su f<strong>unci\u00f3n social<\/strong>, tambi\u00e9n en materia de sostenibilidad o medioambiente, pero lo hace atendiendo, sobre todo, a lo que \u00e9l llamaba <strong>motivos trascendentes<\/strong>, es decir, cuando lo que inspira esas acciones es el deseo de atender a las necesidad reales -y subrayaba lo de reales, no deseos o caprichos-, porque atienden al desarrollo de la calidad moral de los dem\u00e1s: clientes, proveedores, etc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los pasados d\u00edas 7 y 8 de marzo tuvo lugar en el IESE Business School un Congreso acad\u00e9mico para recordar a Juan Antonio P\u00e9rez L\u00f3pez, profesor de esa Escuela, tambi\u00e9n Director General de la misma, que falleci\u00f3 hace poco hizo 25 a\u00f1os. 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