{"id":8462,"date":"2023-03-16T12:59:47","date_gmt":"2023-03-16T11:59:47","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8462"},"modified":"2023-03-16T12:59:47","modified_gmt":"2023-03-16T11:59:47","slug":"para-ejercitar-la-paciencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/03\/16\/para-ejercitar-la-paciencia\/","title":{"rendered":"Para ejercitar la paciencia"},"content":{"rendered":"<p>Encontr\u00e9 hace unos d\u00edas unas sugerencias sobre <strong>c\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica la paciencia<\/strong> de modo efectivo en el <strong>liderazgo<\/strong> en la empresa. He aqu\u00ed una s\u00edntesis.<\/p>\n<p>La persona paciente es capaz de mantener una <strong>actitud positiva<\/strong> mientras trabaja para un objetivo. La paciencia es, precisamente, la <strong>capacidad de trabajar bajo presi\u00f3n<\/strong> y de pensar en diferentes situaciones, en lugar de reaccionar de manera impulsiva y emocional. La persona paciente es calmada, objetiva, resiliente, comprometida, fuerte, flexible, proactiva, de mente abierta y dispuesta a esperar.<\/p>\n<p>La paciencia se manifiesta en las <strong>interrelaciones,<\/strong> que son el puente entre esos atributos personales y los <strong>procesos de toma de decisiones<\/strong> en las empresas. Esas interrelaciones tienen lugar en diversas etapas de la decisi\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Observar<\/strong>. El proceso de actuar con paciencia empieza con la observaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Escuchar<\/strong> de manera activa y con atenci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Comunicar<\/strong>. Un vez recogida la informaci\u00f3n, hay que transmitirla al resto del equipo.<\/li>\n<li><strong>Entender<\/strong>. Es la consecuencia de las etapas anteriores, condici\u00f3n para tomar una buena decisi\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Reflexionar<\/strong>. Pararse a pensar sobre la informaci\u00f3n recibida.<\/li>\n<li><strong>Decidir<\/strong>. Es la \u00faltima etapa del proceso.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Al final llegar\u00e1n los <strong>resultados<\/strong>, entre los que se contar\u00e1n una <strong>cultura<\/strong> colaborativa, la consecuci\u00f3n de los <strong>objetivos<\/strong> de la empresa y la promoci\u00f3n del crecimiento de la misma, tanto econ\u00f3mico como interpersonal. Y todo esto con la presi\u00f3n adicional de tomar la decisi\u00f3n <strong>a tiempo<\/strong> y con las presiones exteriores e interiores que nunca faltar\u00e1n.<\/p>\n<p>Estas ideas las tomo de M.D. Haque, L. Liu y A. TitiAmayah, \u00abThe role of patience as a decision-making heuristic in leadership\u00bb, Qualitative Research in Organizations and Management, 12, 2, 2017.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Encontr\u00e9 hace unos d\u00edas unas sugerencias sobre c\u00f3mo poner en pr\u00e1ctica la paciencia de modo efectivo en el liderazgo en la empresa. He aqu\u00ed una s\u00edntesis. 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