{"id":8486,"date":"2023-05-18T10:33:46","date_gmt":"2023-05-18T09:33:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8486"},"modified":"2023-05-17T18:47:16","modified_gmt":"2023-05-17T17:47:16","slug":"algunos-principios-eticos-para-la-gestion-de-los-recursos-humanos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/05\/18\/algunos-principios-eticos-para-la-gestion-de-los-recursos-humanos\/","title":{"rendered":"Algunos principios \u00e9ticos para la gesti\u00f3n de los recursos humanos"},"content":{"rendered":"<p>Le\u00ed hace poco que la <strong>gesti\u00f3n de los recursos humanos<\/strong> (GRH) fue, durante alg\u00fan tiempo, desatendida por la <strong>\u00e9tica<\/strong>, quiz\u00e1s porque se supon\u00eda que la GRH estaba enfocada plenamente a la <strong>rentabilidad<\/strong> y prosperidad del negocio. Puede que fuese as\u00ed, pero el hecho es que cada d\u00eda vemos con m\u00e1s claridad que la GRH no puede ser ajena a la \u00e9tica. De modo que me puse a buscar qu\u00e9 <strong>principios \u00e9ticos<\/strong> invocaban diversos autores para esta disciplina. Y encontr\u00e9 los siguientes:<\/p>\n<p><strong>Beneficencia<\/strong>. Haz el bien a todos (no solo el bien econ\u00f3mico)<\/p>\n<p><strong>No maleficencia<\/strong>.\u00a0No hagas mal a nadie<\/p>\n<p><strong>Justicia, equidad<\/strong>. Iguales derechos y oportunidades para todos. Distribuye de manera justa los beneficios y costes, los bienes y los da\u00f1os, para todas las personas afectadas por tus decisiones.<\/p>\n<p><strong>Confidencialidad<\/strong>, respeto al derecho a la <strong>privacidad<\/strong> de las personas, confidencialidad de la informaci\u00f3n privada<\/p>\n<p><strong>Lealtad<\/strong><\/p>\n<p><strong>No discriminaci\u00f3n<\/strong> por razones de sexo, edad, color, lugar de origen, etc. (en contrataciones, promociones, pago, etc.).<\/p>\n<p><strong>Dignidad, respeto, consideraci\u00f3n y cortes\u00eda<\/strong><\/p>\n<p><strong>Protecci\u00f3n de la integridad f\u00edsica y mental<\/strong> de los empleados<\/p>\n<p>Proteccion de la <strong>autonom\u00eda<\/strong> de las personas<\/p>\n<p><strong>Cuidado<\/strong>. Muestra cuidado para todos los afectados por una decisi\u00f3n. Desarrolla las relaciones entre las personas afectadas. Muestra especial cuidado por las personas vulnerables o dependientes.<\/p>\n<p><strong>Legalidad<\/strong>.\u00a0Cumple la letra y el esp\u00edritu de la ley y de las regulaciones<\/p>\n<p><strong>Honestidad, integridad, veracidad, buena fe, confianza<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>Transparencia<\/strong> al ofrecer explicaciones que justifiquen tus decisiones.<\/p>\n<p><strong>Responsabilidad<\/strong>, rendici\u00f3n de cuentas<\/p>\n<p><strong>Proficiencia<\/strong>: mantener y desarrollar la competencia profesional de tu equipo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le\u00ed hace poco que la gesti\u00f3n de los recursos humanos (GRH) fue, durante alg\u00fan tiempo, desatendida por la \u00e9tica, quiz\u00e1s porque se supon\u00eda que la GRH estaba enfocada plenamente a la rentabilidad y prosperidad del negocio. 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