{"id":8500,"date":"2023-06-08T12:29:22","date_gmt":"2023-06-08T11:29:22","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8500"},"modified":"2023-06-04T12:41:23","modified_gmt":"2023-06-04T11:41:23","slug":"la-brecha-entre-lo-que-se-manda-y-lo-que-se-hace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/06\/08\/la-brecha-entre-lo-que-se-manda-y-lo-que-se-hace\/","title":{"rendered":"La brecha entre lo que se manda y lo que se hace"},"content":{"rendered":"<p>El que dirige, <strong>manda<\/strong>; el que hace, <strong>obedece<\/strong>. Si las cosas salen bien, lo que hace el que obedece se corresponde bien con lo que manda el que dirige. Si lo que hace el que obedece no coincide con lo que manda el que dirige, algo no sale como estaba previsto. Esto puede ser bueno, si el <strong>resultado<\/strong> es mejor que el esperado, o malo, en caso contrario.<\/p>\n<p>Si el que obedece es una <strong>m\u00e1quina<\/strong>, se puede esperar que el resultado coincida exactamente con lo esperado y deseado, salvo que haya un fallo externo. A menudo se espera que la persona que obedece se comporte como una m\u00e1quina. Esto puede deberse a que la persona es, o parece ser, realmente una m\u00e1quina. Pero hay siempre una <strong>brecha entre lo que manda el que dirige y lo que hace el que ejecuta<\/strong>: la acci\u00f3n, toda acci\u00f3n, tiene un impacto sobre las <strong>personas<\/strong>, primero la que hace, pero tambi\u00e9n la que manda y, si procede, otras personas implicadas en el proceso.<\/p>\n<p>Si la persona que obedece entiende bien lo que se le pide, es probable que ponga esfuerzo en cumplir lo mejor posible lo que se le manda, lo que le llevar\u00e1 a poner <strong>creatividad<\/strong>, <strong>innovaci\u00f3n<\/strong>, <strong>inter\u00e9s<\/strong> y <strong>esfuerzo<\/strong>. Por eso, aprender\u00e1 de lo que hace, desarrollando sus <strong>capacidades<\/strong>. Y si el que manda se esfuerza en conseguir que el que obedece entienda lo que hace, las razones profundas, t\u00e9cnicas, econ\u00f3micas, sociales y morales, de lo que se le manda, tambi\u00e9n mejorar\u00e1 como persona.<\/p>\n<p>Y si el que obedece entiende que est\u00e1 sacando adelante una <strong>tarea de equipo<\/strong>, colaborando con todos los dem\u00e1s de la organizaci\u00f3n e incluso con los de fuera de ella, la brecha entre lo que se manda, en sentido estricto, y lo que se lleva a cabo, aumenta, para beneficio de todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El que dirige, manda; el que hace, obedece. Si las cosas salen bien, lo que hace el que obedece se corresponde bien con lo que manda el que dirige. Si lo que hace el que obedece no coincide con lo que manda el que dirige, algo no sale como estaba previsto. Esto puede ser bueno, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[],"class_list":["post-8500","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8500","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8500"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8500\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8501,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8500\/revisions\/8501"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8500"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8500"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8500"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}