{"id":8515,"date":"2023-07-13T10:37:29","date_gmt":"2023-07-13T09:37:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8515"},"modified":"2023-07-05T18:58:20","modified_gmt":"2023-07-05T17:58:20","slug":"la-empresa-un-buen-vecino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/07\/13\/la-empresa-un-buen-vecino\/","title":{"rendered":"La empresa, un buen vecino"},"content":{"rendered":"

Le\u00ed hace poco un art\u00edculo reciente en la California Management Review<\/em> (mayo de 2023) sobre una forma \u00abnueva\u00bb de Responsabilidad Social Corporativa<\/strong> (RSC). Pongo \u00abnueva\u00bb entre par\u00e9ntesis porque es vieja, muy vieja: en mis primeros contactos como profesor novato con empresarios locales tuve ocasi\u00f3n de enterarme de que muchas de esas entidades llevaban a cabo actividades con sus vecinos<\/strong>, dando limosnas generosas en la iglesia local, subvencionando el club de f\u00fatbol del pueblo, dando becas a alumnos de la escuela local o de otras muchas maneras. La RSC \u00abvecinal\u00bb no ten\u00eda el brillo de la RSC global de nuestros d\u00edas, pero era muy importante. Y, a menudo, poco conocida, porque aquello de que \u00abtu mano derecha no sepa lo que hace la izquierda\u00bb.<\/p>\n

La RSC \u00abde buena vecindad\u00bb<\/strong> es definida en el art\u00edculo mencionado como \u00abun modo abierto y colaborativo de implicarse en asuntos econ\u00f3micos, sociales y medioambientales basados en el territorio, conducidos por la comunidad, orientados a la acci\u00f3n y respetuosos de los vecinos las realidades locales\u00bb. Es, sobre todo, un compromiso<\/strong> adquirido por la empresa con la comunidad pr\u00f3xima a sus oficinas o sus instalaciones. El art\u00edculo se\u00f1ala tres principios que gu\u00edan esas actividades: conocimiento<\/strong> de los asuntos locales, respeto<\/strong> por los vecinos y decisi\u00f3n de actuar r\u00e1pidamente<\/strong> cuando la ayuda sea necesaria, porque lo que mueve a la empresa no son sus objetivos o sus prioridades informativas, sino las necesidades<\/strong> de sus vecinos.<\/p>\n

Decir que la empresa es un buen vecino supone esfuerzo por conocer la realidad en que se mueve y los problemas de su entorno, entre otras razones porque lo que era \u00fatil hace un tiempo puede no serlo ahora, y porque hay que contar con otras iniciativas pr\u00f3ximas, que quiz\u00e1s ya est\u00e1n solucionando los problemas que a nosotros nos preocupan ahora. A menudo, lo mejor que puede hacer la empresa es colaborar con otras iniciativas locales, aunque esto sea menos atractivo.<\/p>\n

Los autores del art\u00edculo se\u00f1alan que esta RSC no es \u00abo una cosa u otra\u00bb: hay que cuidar el medioambiente y las necesidades sociales, pero tambi\u00e9n las locales. Ni se trata de a\u00f1adir un tema nuevo, el vecindario, a los objetivos de la RSC que la empresa ya persigue. Cada empresa ha de preguntarse: \u00bfqu\u00e9 debo\/puedo hacer como responsabilidad social m\u00eda?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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