{"id":8518,"date":"2023-07-20T12:48:51","date_gmt":"2023-07-20T11:48:51","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8518"},"modified":"2023-07-15T18:07:18","modified_gmt":"2023-07-15T17:07:18","slug":"otra-manera-de-entender-la-subsidiaridad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/07\/20\/otra-manera-de-entender-la-subsidiaridad\/","title":{"rendered":"Otra manera de entender la subsidiaridad"},"content":{"rendered":"<p>He de agradecer a Emery Koenig y Michael Naughton que me han ayudado a entender otra manera de presentar el <strong>principio de subsidiaridad<\/strong>, en un reciente art\u00edculo de la <strong>Business and Society Review<\/strong>. Para m\u00ed, subsidiaridad era un principio, cuyo origen est\u00e1 en la <strong>Doctrina Social de la Iglesia<\/strong>, por el que hay que respetar la autonom\u00eda de las personas o de las instituciones, de modo que lo que pueda hacer el inferior (el empleado, la comunidad local, etc.) no lo debe hacer el superior (el jefe, el gobierno regional o nacional, etc.). Ese art\u00edculo, a prop\u00f3sito de la atenci\u00f3n que se presta ahora a los temas de <strong>diversidad, equidad e inclusi\u00f3n<\/strong> (DEI), ofrece una interpretaci\u00f3n complementaria, o quiz\u00e1s previa.<\/p>\n<p>El l\u00edder debe reconocer (<em>conocer de nuevo<\/em>) la <strong>diversidad<\/strong> de dones, talentos, habilidades, capacidades, contribuciones, experiencias y perspectivas de sus empleados o de los potenciales empleados. Y, una vez reconocido esto, necesita <strong>coordinar<\/strong> (<em>con orden<\/em>) la diversidad de dones que hacen falta para cumplir la misi\u00f3n de la empresa y asegurar la <strong>unidad<\/strong> de la instituci\u00f3n y lo que es bueno para la sociedad. En definitiva, crea una cultura en la que se reconocen, celebran y premian (no necesariamente con dinero) las capacidades y valores de las personas.<\/p>\n<p>Una consecuencia de lo anterior es que los que dirigen deben poner la <strong>toma de decisiones<\/strong> en el nivel m\u00e1s bajo posible de la empresa, donde tiene lugar ese conocimiento de las personas, como he dicho m\u00e1s arriba. Y de ah\u00ed se derivan otras consecuencias, como la de dar frecuente <strong>feedback<\/strong> a los empleados, tanto sobre lo que no han hecho bien como, sobre todo, sobre lo que deben hacer para crecer como personas y contribuir al bien de la empresa y de la sociedad.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>He de agradecer a Emery Koenig y Michael Naughton que me han ayudado a entender otra manera de presentar el principio de subsidiaridad, en un reciente art\u00edculo de la Business and Society Review. Para m\u00ed, subsidiaridad era un principio, cuyo origen est\u00e1 en la Doctrina Social de la Iglesia, por el que hay que respetar [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[12798],"tags":[112999,87638,112998],"class_list":["post-8518","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-etica-y-responsabilidad-social","tag-coordinar","tag-diversidad","tag-subsidiaridad"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8518","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8518"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8518\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8519,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8518\/revisions\/8519"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8518"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8518"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8518"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}