{"id":8559,"date":"2023-10-26T11:08:57","date_gmt":"2023-10-26T10:08:57","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8559"},"modified":"2023-10-23T17:25:26","modified_gmt":"2023-10-23T16:25:26","slug":"sobre-la-conciliacion-trabajo-familia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2023\/10\/26\/sobre-la-conciliacion-trabajo-familia\/","title":{"rendered":"Sobre la conciliaci\u00f3n trabajo-familia"},"content":{"rendered":"

Una Directiva de la Uni\u00f3n Europea<\/strong> sobre la conciliaci\u00f3n del trabajo con la vida familiar<\/strong> del a\u00f1o 2019 incluye nuevos deberes sobre la atenci\u00f3n de los progenitores y cuidadores de ni\u00f1os o de personas mayores o enfermas, que ya se han trasladado a la legislaci\u00f3n espa\u00f1ola. Pero cada vez m\u00e1s se plantean a las empresas las exigencias de una corresponsabilidad en la atenci\u00f3n de las necesidades familiares<\/strong>, adem\u00e1s de un cambio en las disposiciones de las generaciones nuevas<\/strong>, que quieren que se respete tambi\u00e9n su vida personal, o sea, descanso, jornadas prolongadas, rigidez de horarios, lugar de trabajo (el hogar o la empresa), etc.<\/p>\n

Pero me parece que hay dos maneras extremas de tratar este tema, con un gran n\u00famero de situaciones intermedias. Una es considerar que el trabajador solo se mueve por la relaci\u00f3n horas-salario<\/strong>, de modo que, cumpliendo las restricciones legales o del convenio colectivo, no hay muchas cosas que discutir en la negociaci\u00f3n, sobre todo si hay mucha oferta de trabajadores para los puestos que hay que cubrir.<\/p>\n

El otro extremo es el de las empresas que entienden que las relaciones con sus empleados son mucho m\u00e1s que cosa de ley, convenio y contrato. Si la empresa es una comunidad de personas<\/strong> que colaboran en un proyecto compartido, la conciliaci\u00f3n es mucho m\u00e1s que sueldo, horario y cuatro cosas m\u00e1s. Hay que \u00abganarse\u00bb al trabajador<\/strong>, no tanto ofreci\u00e9ndole mejores condiciones sino, sobre todo, tratando de que se convenza de que el puesto de trabajo es bueno para \u00e9l, porque implica posibilidades de carrera y desarrollo profesional, participaci\u00f3n en un equipo \u00abde amigos\u00bb, ejercicio de conocimientos, capacidades y valores… En definitiva, se trata de que el empleado, al acabar su jornada, se marche a casa diciendo: ha valido la pena, ma\u00f1ana volver\u00e9. O, con otras palabras, la empresa se debe sentir\u00a0corresponsable<\/strong> de las condiciones de trabajo y conciliaci\u00f3n que ofrece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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