{"id":8603,"date":"2024-01-11T12:31:31","date_gmt":"2024-01-11T11:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8603"},"modified":"2024-01-11T12:31:31","modified_gmt":"2024-01-11T11:31:31","slug":"eres-un-buen-lider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2024\/01\/11\/eres-un-buen-lider\/","title":{"rendered":"\u00bfEres un buen l\u00edder?"},"content":{"rendered":"<p>No pretendo hacer un examen al lector, pero s\u00ed ofrecerle unas cuantas ideas que le puedan ayudar a definir su manera de <strong>liderar<\/strong> en una organizaci\u00f3n, empresa o equipo, sin \u00e1nimo de ser exhaustivo. Esperamos de un buen l\u00edder que:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Escuche<\/strong> a todos, con seriedad.<\/li>\n<li>Valore <strong>opiniones diversas<\/strong>: es m\u00e1s, las busque activamente.<\/li>\n<li>Act\u00fae con <strong>empat\u00eda<\/strong>, es decir, acepte y reconozca a todos<\/li>\n<li>Cultive una cultura de <strong>confianza<\/strong>: que todos pueda decir lo que piensan sin miedo.<\/li>\n<li>Se esfuerce por <strong>sanar<\/strong> las relaciones dentro de su equipo, cuando algo las enfr\u00ede -empezando por \u00e9l mismo.<\/li>\n<li><strong>Conciencia<\/strong>, conocimiento o percepci\u00f3n de la situaci\u00f3n en cada momento.<\/li>\n<li><strong>Desarrollo del liderazgo<\/strong> de sus colegas y subordinados, sin reticencias.<\/li>\n<li><strong>Ayudar<\/strong> a los dem\u00e1s fuera del \u00e1mbito profesional, es decir, conocer sus situaciones y problemas y tenerlos en cuenta.<\/li>\n<li><strong>Persuadir<\/strong>, en lugar de mandar: tratar de convencer a los subordinados, tratar de crear consenso, sin forzarlo.<\/li>\n<li><strong>Animar<\/strong>: no \u00abhaz esto\u00bb, sino \u00abvamos a hacer esto\u00bb.<\/li>\n<li>Compromiso con la <strong>promoci\u00f3n<\/strong> de las personas.<\/li>\n<li><strong>Vis\u00f3n amplia<\/strong> de los problemas y la situaciones.<\/li>\n<li>Capacidad de ir m\u00e1s all\u00e1 del futuro inmediato. Ense\u00f1ar a gobernar a medio y <strong>largo plazo.<\/strong><\/li>\n<li>Por tanto, tener muy en cuenta las <strong>consecuencias<\/strong> previsibles de las decisiones que se toman.<\/li>\n<li>Actuar con <strong>humildad<\/strong>, sin sobrevalorar sus propios m\u00e9ritos y condiciones.<\/li>\n<li>Ser <strong>generoso<\/strong> con todos, empezando por sus subordinados.<\/li>\n<li>Crear <strong>comunidad<\/strong>, equipo. \u00abNosotros\u00bb, no \u00abyo\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>No pretendo hacer un examen al lector, pero s\u00ed ofrecerle unas cuantas ideas que le puedan ayudar a definir su manera de liderar en una organizaci\u00f3n, empresa o equipo, sin \u00e1nimo de ser exhaustivo. Esperamos de un buen l\u00edder que: Escuche a todos, con seriedad. Valore opiniones diversas: es m\u00e1s, las busque activamente. 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