{"id":8611,"date":"2024-01-27T11:27:09","date_gmt":"2024-01-27T10:27:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8611"},"modified":"2024-01-27T11:27:09","modified_gmt":"2024-01-27T10:27:09","slug":"principios-eticos-y-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2024\/01\/27\/principios-eticos-y-decisiones\/","title":{"rendered":"Principios \u00e9ticos y decisiones"},"content":{"rendered":"

A menudo leemos o decimos que ser \u00e9tico es actuar de acuerdo con los principios morales<\/strong>. Hay mucho de raz\u00f3n en eso, pero no es tan f\u00e1cil, al menos en la pr\u00e1ctica<\/strong>.<\/p>\n

No matar\u00e1s<\/strong> es un principio \u00e9tico. Pero cuando me encuentro ante el asesino que intenta acabar con mi vida, encuentro una excepci\u00f3n a ese principio: puedo matar al asesino en defensa propia<\/strong>. La consecuencia de obedecer al principio \u00e9tico ser\u00eda perder la vida, y esto va contra otro principio \u00e9tico, el derecho a la vida<\/strong>.<\/p>\n

Lo dif\u00edcil es, pues, pasar de los principios a la acci\u00f3n<\/strong>. En la \u00e9tica de la empresa esto es importante. No puedo ceder a una extorsi\u00f3n<\/strong>, salvo que las consecuencias de no ceder a la extorsi\u00f3n sean realmente desastrosas, como la ruina de la empresa, la p\u00e9rdida de empleo para muchas personas, etc.<\/p>\n

Por eso, desde el punto de vista de la \u00e9tica podemos utilizar el principio \u00e9tico -no aceptar la extorsi\u00f3n- para empezar a pensar sobre el tema. El principio es importante y sabio, de modo que no puedo ignorarlo. Pero en este caso concreto<\/strong>, el principio puede no ser v\u00e1lido. Esto lo podemos juzgar desde fuera, pero, en \u00faltima instancia, esto lo debe hacer el que tiene que tomar la decisi\u00f3n, que conoce las circunstancias -sus circunstancias- mejor que nosotros, los observadores externos. No hay ciencia \u00e9tica de los casos concretos<\/strong>, dice un principio de la \u00e9tica. Nosotros podemos dar nuestra opini\u00f3n, m\u00e1s o menos bien fundada, pero la clave la tiene el que toma la decisi\u00f3n. \u00c9l es el que se juega el acierto o no de esa decisi\u00f3n. Y, en \u00faltima instancia, es \u00e9l el que deber\u00e1 pedir perd\u00f3n, si se equivoca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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