{"id":8670,"date":"2024-07-04T11:56:04","date_gmt":"2024-07-04T10:56:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/?p=8670"},"modified":"2024-06-07T11:57:42","modified_gmt":"2024-06-07T10:57:42","slug":"que-es-una-empresa-sostenible-i","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/antonioargandona\/2024\/07\/04\/que-es-una-empresa-sostenible-i\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es una empresa sostenible (I)"},"content":{"rendered":"

Hoy quiero referirme a un working paper reciente, que me hizo pensar. Se trata de un paper de Alan R. Palmiter<\/strong>, titulado \u00abMi b\u00fasqueda de la empresa sostenible\u00bb<\/strong> (en ingl\u00e9s, claro) y publicado en la serie del Social Sciences Research Network (SSRN).<\/p>\n

Supongamos que tenemos una empresa que no responde a los criterios de sostenibilidad<\/strong> que ahora le pedimos, y deseamos transformarla. Seguramente recurriremos a la ley<\/strong> o a las regulaciones<\/strong> que, en definitiva, suponen un cambio de incentivos<\/strong> para las empresas: paga m\u00e1s cara la energ\u00eda sucia mediante un impuesto, por ejemplo. \u00bfCon qu\u00e9 nos enfrentaremos?<\/p>\n

La tesis de Palmiter es que las empresas son indiferentes respecto al futuro<\/strong>, al menos al futuro a largo plazo. Tratan de maximizar el valor actual descontado de sus beneficios para el accionista, lo que supone que un futuro de, digamos, 25 a\u00f1os es totalmente irrelevante para la decisi\u00f3n actual. Es decir, hacer algo ahora que suponga un coste importante dentro de 25 a\u00f1os no influye en la decisi\u00f3n que se tome -y ese es un periodo de tiempo relevante, por ejemplo, para los efectos sobre el medioambiente.<\/p>\n

Por eso afirmamos con frecuencia que la cultura<\/strong> tiene un peso mucho m\u00e1s relevante que la ley en las actuaciones de las empresas. Y la cultura no es lo que ocurre como consecuencia de nuevas normas de gobierno en la empresa o los nuevos est\u00e1ndares de actuaci\u00f3n, sino, al contrario, son las normas o los est\u00e1ndares los que cambian cuando lo hace la cultura.<\/p>\n

La conclusi\u00f3n de Palmiter es que la empresa sostenible no nace como consecuencia de la ley o la regulaci\u00f3n, sino de un estado mental nuevo<\/strong>, abierto e innovador. Pero seguiremos otro d\u00eda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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