Sucesión, sucesión y sucesión

Tarde o temprano, todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión. La ausencia de un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, y consensuado entre predecesores y sucesores, es un error demasiado frecuente y causante de la mayor parte de conflictos en las empresas familiares. Película, SÍ. Series de capítulos, NO. Siempre es […]

La riqueza socioemocional y los objetivos financieros en la empresa familiar

Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]

4 modelos para tomar decisiones en la empresa familiar: ¿cuál es el mejor?

Entre sus características distintivas, las empresas familiares persiguen tanto objetivos financieros como fines no económicos, que incluyen preservar el legado familiar y promover el desarrollo de su comunidad de operación. Esta doble perspectiva puede dar pie a desacuerdos en la familia a la hora de definir los objetivos prioritarios de la empresa, al tiempo que […]

Cómo los cambios en la familia pueden beneficiar a la empresa familiar

Las empresas familiares deben afrontar cambios continuos tanto en el entorno empresarial externo como en su propia familia, condicionada por nacimientos, fallecimientos, matrimonios y la evolución de los valores y objetivos de cada nueva generación. Como analiza este artículo de Forbes, los cambios en la familia -aunque suponen un reto- también pueden ser un manantial […]