Innovar, innovar, innovar

Innovación es la palabra clave para sobrevivir. “Innovar es crear”, explica mi colega, el profesor Miquel Lladó, en esta entrevista. Añade que “hay que centrarse en el futuro para ver lo que podemos cambiar y cómo podemos hacer las cosas distintas”. Incluso en sectores maduros y conservadores, como el del vino, es esencial innovar para […]

Prudencia e innovación no están reñidas

Las empresas familiares más longevas son conservadoras, entendiendo por “conservadoras” que quieren conservar y preservar el legado, y sin confundir este adjetivo con el inmovilismo. Conservador no tiene porqué ser peyorativo, como apuntaba en mi último post. Las mejores compañías son muy prudentes, en palabras de James C. Collins y Jerry I. Porras en Empresas […]

“A family business is not a family house”

“A family business is not a family house”. Esta frase que pronunció Hugo Serra, director general y consejero ejecutivo del Grupo Catalana Occidente, en la 3rd Annual Family Business Conference, resume la clave para que una empresa familiar pueda prosperar. No todos los miembros de la familia han de trabajar en la empresa, añadió Hugo. […]

2

Successful Transitions and Intrapreneurship

Desafiar el status quo, cuestionar creencias arraigadas, ir más allá de los límites establecidos y aportar nuevas ideas a las empresas familiares. Estos son los objetivos que se propone la 3rd Annual Family Business Conference, una iniciativa del IESE MBA Family Business Club. La cita es el próximo viernes 6 de abril, en el campus […]

Innovar siempre es posible

“Cómo voy a innovar en este sector si ya está todo hecho”. “Este sector no admite cambios porque es muy tradicional y las cosas siempre se han hecho así”. Son dos excusas muy habituales cuando intentamos justificar por qué nuestra empresa no innova más. Pero casos como el de Pazo de Vilane nos demuestran que […]

4