{"id":1368,"date":"2013-09-04T09:41:34","date_gmt":"2013-09-04T08:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=1368"},"modified":"2021-09-10T13:57:52","modified_gmt":"2021-09-10T12:57:52","slug":"paciencia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2013\/paciencia\/","title":{"rendered":"Paciencia"},"content":{"rendered":"

\"internacional\"<\/a>En el primer post<\/a> del inicio del curso anterior habl\u00e9 sobre la internacionalizaci\u00f3n<\/strong> como una de las alternativas para encontrar oportunidades en tiempos de escasez. Todo indica que este nuevo curso seguir\u00e1 la misma tendencia, al menos si tenemos en cuenta los datos del Ministerio de Econom\u00eda<\/a> publicados a finales de julio seg\u00fan cuales las exportaciones espa\u00f1olas sumaron 20.890,8 millones de euros ese mes, un 7,3% m\u00e1s que en mayo de 2012 y el 2,4% por encima de un mes antes.<\/p>\n

Debido a la costumbre de segmentar por el tama\u00f1o y no por el tipo de propiedad, no disponemos de los datos m\u00e1s concretos sobre la participaci\u00f3n de las empresas familiares<\/strong> en la ascendente tendencia de exportaci\u00f3n que marca la econom\u00eda espa\u00f1ola. Aun as\u00ed, consciente del papel y de la presencia de este tipo de empresas para la econom\u00eda real, me atrever\u00eda decir que su importancia es crucial.<\/p>\n

Gracias a la influencia de las empresas familiares contamos con un tejido empresarial muy resistente y con una enorme experiencia, que evidentemente est\u00e1 muy bien valorada en los mercados internacionales. Sobre todo, esto parece evidente desde el hecho que nuestras empresas siguen exportando mayoritariamente en los mercados maduros como es el de la Uni\u00f3n Europea aunque cabe decir que tambi\u00e9n aumentan su presencia en las econom\u00edas emergentes.<\/p>\n

Seg\u00fan la informaci\u00f3n ofrecida por el diario El Economista<\/a>, Espa\u00f1a es el segundo pa\u00eds, por detr\u00e1s de Alemania, con un mayor porcentaje de exportaciones. Pero no todas las empresas que se han adentrado en esta aventura han logrado mantener esta actividad. S\u00f3lo un 4 por ciento de las compa\u00f1\u00edas que exportaban en 2001 lo siguen haciendo en 2012, seg\u00fan aquella fuente.<\/p>\n

Entre ellas est\u00e1 Mat Holding, una empresa familiar cuyo consejero delegado, Pau Relat, define muy bien la dificultad que supone mantener la mirada hacia fuera, puesto que \u00abla internacionalizaci\u00f3n es un proceso estrat\u00e9gico<\/a>, no una apuesta coyuntural<\/strong>; lo debemos interiorizar como una apuesta estrat\u00e9gica y hay que tener presente que conlleva tiempo e inversi\u00f3n de recursos humanos y capital\u00bb.<\/p>\n

En las palabras de Pau Relat hay una cuesti\u00f3n cr\u00edtica que no es solo de matiz. Relat habla de internacionalizar en lugar de exportar y es que las empresas internacionalizadas obviamente exportan, pero su compromiso por los mercados for\u00e1neos es mucho mas fuerte que en la simple exportaci\u00f3n. Para ello hacen falta dos de las caracter\u00edsticas propias de las empresas familiares: la visi\u00f3n a largo plazo<\/strong> y el capital paciente<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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