{"id":1389,"date":"2013-09-18T08:14:39","date_gmt":"2013-09-18T07:14:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=1389"},"modified":"2021-09-10T10:41:44","modified_gmt":"2021-09-10T09:41:44","slug":"liderar-con-gratitud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2013\/liderar-con-gratitud\/","title":{"rendered":"Liderar con gratitud"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2013\/09\/ken-grenda.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft size-medium wp-image-1390\" alt=\"ken-grenda\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2013\/09\/ken-grenda-300x168.jpg\" width=\"300\" height=\"168\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2013\/09\/ken-grenda-300x168.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2013\/09\/ken-grenda-624x351.jpg 624w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2013\/09\/ken-grenda.jpg 650w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/a>La imagen habitual del liderazgo est\u00e1 ligada a las personas que en tiempos de grandes dificultades logran sacar lo mejor de cada uno para conseguir conjuntamente superar todas las adversidades y llegar a buen puerto. Gracias a esta capacidad de motivaci\u00f3n e inspiraci\u00f3n, los l\u00edderes \u00a0reciben el reconocimiento de la sociedad.<\/p>\n<p>Pero el liderazgo tambi\u00e9n se ejerce en tiempos de bonanza, aunque el reconocimiento y el premio no siempre sean los mismos que en tiempo de tempestades. Ejercer este tipo de liderazgo requiere de humildad, generosidad y gratitud. Una serie de valores que a veces los que est\u00e1n aislados en la cima del poder ignoran.<\/p>\n<p>El poder motivador de este liderazgo es igual o incluso mucho m\u00e1s potente que el liderazgo en tiempos dif\u00edciles. Un <a href=\"http:\/\/www.huffingtonpost.com\/2013\/09\/02\/lenovo-ceo-bonus-given-to-hourly-workers_n_3856763.html\">buen ejemplo es Yang Yuanqing<\/a><strong>,<\/strong> el presidente ejecutivo de <strong>Lenovo Group<\/strong>, el mayor fabricante mundial de ordenadores, quien hace un par de semanas anunci\u00f3 que compartir\u00e1 su bonus anual despu\u00e9s de que su empresa lograse una cifra record de ventas.<\/p>\n<p>Tras superar a Hewlett-Packard y lograr el puesto N\u00ba1, el ejecutivo ha decidido repartir entre 10. 0000 trabajadores de Lenovo m\u00e1s de 3 millones de d\u00f3lares. Este pago es financiado personalmente por Yuanqing quien considera que \u00abtiene la responsabilidad como accionista de la empresa y la oportunidad como l\u00edder de asegurar que todos los trabajadores entiendan el impacto que tienen en la construcci\u00f3n de Lenovo\u201d, se\u00f1ala en un comunicado enviado a la plantilla de la compa\u00f1\u00eda seg\u00fan publica USA Today.<\/p>\n<p>En las empresas familiares, debido a la cercan\u00eda entre la propiedad y los empleados este tipo de pr\u00e1cticas es mucho m\u00e1s com\u00fan. Pero me gustar\u00eda destacar un ejemplo de hace dos a\u00f1os que es una buena muestra de generosidad y gratitud.<\/p>\n<p>Es el ejemplo de Grenda Transports una empresa de transportes australiana que dio una gran sorpresa a todos sus empleados, quienes sin previo aviso encontraron en sus cuentas bancarias una agradable sorpresa.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de m\u00e1s de seis d\u00e9cadas transportando viajeros, la familia propietaria de\u00a0 Grenda Transports \u2014una empresa familiar de segunda generaci\u00f3n\u2014 decidi\u00f3 vender la empresa y repartir parte del dinero entre sus 1.800 empleados. Ken Grenda, de 79 a\u00f1os, y sus hijos Geoff y Scott quer\u00edan agradecerles de esta manera su dedicaci\u00f3n. Distribuyeron 15 millones de d\u00f3lares entre sus colaboradores \u00abpor contribuir al \u00e9xito de la empresa\u00bb.<\/p>\n<p>Para terminar este post solamente me gustar\u00eda invitarles a reflexionar acerca de las palabras de Ken Grenda:<\/p>\n<p>\u201cNuestro negocio est\u00e1 hoy en d\u00eda donde est\u00e1, solamente gracias a la alta calidad de sus empleados y estoy seguro de que esto fundamentar\u00e1 a\u00fan m\u00e1s la fortaleza del negocio en el futuro.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La imagen habitual del liderazgo est\u00e1 ligada a las personas que en tiempos de grandes dificultades logran sacar lo mejor de cada uno para conseguir conjuntamente superar todas las adversidades y llegar a buen puerto. Gracias a esta capacidad de motivaci\u00f3n e inspiraci\u00f3n, los l\u00edderes \u00a0reciben el reconocimiento de la sociedad. 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