{"id":2160,"date":"2015-04-27T08:02:31","date_gmt":"2015-04-27T07:02:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2160"},"modified":"2021-09-10T13:11:28","modified_gmt":"2021-09-10T12:11:28","slug":"conocerse-a-uno-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2015\/conocerse-a-uno-mismo\/","title":{"rendered":"El primer paso es conocerse a uno mismo"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_2162\" aria-describedby=\"caption-attachment-2162\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-medium wp-image-2162\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2015\/04\/ID-100264776-300x300.jpg\" alt=\"Imagen:\u00a0FreeDigitalPhotos.net \u2013\u00a0Master isolated images.\" width=\"300\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2015\/04\/ID-100264776-300x300.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2015\/04\/ID-100264776-150x150.jpg 150w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/files\/2015\/04\/ID-100264776.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2162\" class=\"wp-caption-text\"><em>Imagen:\u00a0FreeDigitalPhotos.net \u2013\u00a0<\/em><a href=\"http:\/\/www.freedigitalphotos.net\/images\/figure-confusing-with-arrow-directions-photo-p264776\">Master isolated images<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Seguimos hablando de la <strong>incorporaci\u00f3n de las siguientes generaciones en la empresa familiar<\/strong>. Como avanzaba en <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2015\/nuevas-generaciones-empresa-familiar\/\">el \u00faltimo post<\/a>, las pr\u00f3ximas dos semanas daremos algunas pautas que ayudar\u00e1n a ese joven miembro de la familia que se plantea si entrar o no en la empresa familiar a dibujar una hoja de ruta que le permita a encontrar su sitio en el negocio familiar. Este lugar puede estar en el d\u00eda a d\u00eda de la gesti\u00f3n de la empresa pero no es imprescindible que as\u00ed sea. <strong>Lo importante es que encuentre <\/strong><strong>la mejor forma de aportar valor a la empresa<\/strong>.<\/p>\n<p>El proceso de preparaci\u00f3n de esta hoja de ruta comienza con <strong>una fase de autoconocimiento<\/strong>. <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/por-que-es-importante-conocerse-y-gestionarse-a-uno-mismo-cuando-se-toma-el-mando-de-la-empresa-familiar-2a-parte\/\">Conocerse y saber gestionarse es imprescindible para lograr el bienestar<\/a> y sentirse bien con uno mismo. Solo de esta forma podremos encontrar nuestro sitio en la vida y en la empresa familiar. Para lograr este autoconocimiento resulta \u00fatil:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Identificar y ejercitar nuestras fortalezas personales<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Una fortaleza es una capacidad. Cuando utilizamos nuestras fortalezas sentimos que somos verdaderamente nosotros y eso nos hace sentir bien. <strong>Para identificar nuestros puntos fuertes es imprescindible la reflexi\u00f3n personal<\/strong>: nos puede ayudar repasar los logros personales conseguidos y esos momentos de nuestra vida de los que nos sentimos orgullosos.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de la autorreflexi\u00f3n, <strong>tambi\u00e9n es recomendable pedir la opini\u00f3n de otras personas<\/strong> cercanas que nos puedan decir c\u00f3mo nos ven desde fuera. Podemos pedirles que nos digan cu\u00e1les creen que son nuestras fortalezas (por ejemplo: creatividad, curiosidad, perseverancia, liderazgo, sentido del humor&#8230;) y luego analizar cu\u00e1les son las que m\u00e1s veces se han repetido. Una vez identificados los puntos fuertes nos ser\u00e1 m\u00e1s f\u00e1cil trabajar en ellos para potenciarlos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Reflexionar sobre nuestras metas vitales y nuestros sue\u00f1os<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Numerosos expertos coinciden en que perseguir nuestros objetivos y nuestros sue\u00f1os es un elemento cr\u00edtico y esencial para <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/serie-felicidad-1\/\">alcanzar el bienestar<\/a>. Como miembro de una empresa familiar, es importante tener en cuenta d\u00f3nde y c\u00f3mo se ajusta el proyecto empresarial a nuestras metas de vida para intentar encontrar los puntos en com\u00fan. En esta fase es \u00fatil plantearse cuestiones como: \u00bfcu\u00e1les son los principales objetivos de la empresa familiar?, \u00bfcu\u00e1les son mis metas vitales?, \u00bfc\u00f3mo encajan mis metas en los objetivos de la empresa?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Encontrar nuestra vocaci\u00f3n <\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>\u00bfPercibes tu trabajo como un trabajo, como una carrera o como una vocaci\u00f3n? Si lo vives como un trabajo, es posible que solo lo veas como una forma de ganar dinero para vivir. Si lo percibes como un trampol\u00edn para ir progresando en tu trayectoria profesional, es que entiendes tu experiencia profesional como una carrera. Si sientes que tu dedicaci\u00f3n laboral contribuye a cambiar el mundo, entonces es que realmente has descubierto tu vocaci\u00f3n. Encontrar nuestra vocaci\u00f3n nos hace sentir bien porque sentimos que estamos aprovechando nuestras fortalezas al m\u00e1ximo y esto resulta gratificante y da sentido a nuestra vida.<\/p>\n<p>Como miembro de la siguiente generaci\u00f3n, lo id\u00f3neo ser\u00eda que tu trabajo en la empresa familiar resultara gratificante y lo sintieras como tu verdadera vocaci\u00f3n, porque de lo contrario puede desembocar en frustraci\u00f3n. <strong>Si no crees que tu verdadera vocaci\u00f3n se encuentre en el negocio familiar<\/strong>, <strong>ser\u00e1 mejor<\/strong> buscar tu ocupaci\u00f3n laboral fuera y <strong>participar en la empresa familiar a otro nivel<\/strong> que te haga sentir satisfecho y realizado.<\/p>\n<p>En vuestra familia, <strong>\u00bfc\u00f3mo se fomenta el autoconocimiento y la reflexi\u00f3n de los miembros m\u00e1s j\u00f3venes? \u00bfSe les anima a buscar su verdadera vocaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n<p>Para saber m\u00e1s:<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.iesep.com\/es\/a-guide-to-reflecting-on-your-entrance-into-the-family-enterprise-100641.html\">A Guide to Reflect on Your Entrance Into the Family Enterprise<\/a> (SMN-691-E) Ceja, Luc\u00eda; T\u00e0pies J. 2014.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><a style=\"color: #ff0000\" href=\"https:\/\/www.iese.edu\/es\/claustro-investigacion\/claustro\/josep-tapies\/\">Josep T\u00e0pies<\/a><\/span> es el titular de la <span style=\"color: #ff0000\">C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/span> y Profesor em\u00e9rito del <span style=\"color: #ff0000\">Departamento de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica <\/span>del <span style=\"color: #ff0000\">IESE<\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seguimos hablando de la incorporaci\u00f3n de las siguientes generaciones en la empresa familiar. 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