{"id":2178,"date":"2015-05-18T09:07:09","date_gmt":"2015-05-18T08:07:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2178"},"modified":"2021-09-10T11:11:52","modified_gmt":"2021-09-10T10:11:52","slug":"por-que-fomentar-la-propiedad-psicologica-en-la-siguiente-generacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2015\/por-que-fomentar-la-propiedad-psicologica-en-la-siguiente-generacion\/","title":{"rendered":"Por qu\u00e9 fomentar la propiedad psicol\u00f3gica en la siguiente generaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
\"propiedad
Imagen:<\/em>\u00a0<\/em>FreeDigitalPhotos.net \u2013<\/em>\u00a0<\/em>pakorn<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n

\u201cSe trata de una atm\u00f3sfera, algo que se ha ido creando con el tiempo. Es un sentido general de la responsabilidad hacia aquello que hemos recibido y queremos continuar, es algo casi espiritual\u201d.<\/em> As\u00ed defin\u00eda la propiedad psicol\u00f3gica uno de los participantes en el estudio sobre propiedad emocional
\nque llevamos a cabo en la C\u00e1tedra de
\nEmpresa Familiar del IESE<\/a> hace alg\u00fan tiempo.<\/p>\n

Ya he comentado en otras ocasiones que los activos econ\u00f3micos son importantes<\/a> en cualquier empresa, tambi\u00e9n en la familiar, y que en este tipo de compa\u00f1\u00edas existen otros activos que tienen para la familia empresaria un valor que transciende lo tangible: los activos emocionales. El v\u00ednculo emocional profundo que establecen los miembros de la familia con el proyecto familiar<\/strong> define la cultura de la empresa y puede ser la garant\u00eda de \u00e9xito<\/strong> que asegure la pervivencia del negocio. A este v\u00ednculo emocional es a lo que nos referimos cuando hablamos de propiedad psicol\u00f3gica: esa relaci\u00f3n cognitiva y afectiva que se establece entre una persona y el negocio familiar.<\/p>\n

Bien gestionado, el sentimiento de pertenencia de la siguiente generaci\u00f3n a la empresa familiar resulta beneficioso<\/strong>, puede contribuir a su propio bienestar, y puede traducirse en actitudes como el compromiso con la empresa y la intenci\u00f3n de seguir participando en el proyecto empresarial. Por el contrario, si la propiedad psicol\u00f3gica se gestiona mal puede convertirse en una carga para los m\u00e1s j\u00f3venes.<\/p>\n

El proceso de creaci\u00f3n de la propiedad psicol\u00f3gica comienza a una edad muy temprana<\/strong> y se mantiene a lo largo de toda la vida. En las empresas familiares, donde el entusiasmo y amor por el negocio forjar\u00e1 la identidad profesional de los miembros de la familia, resulta imprescindible fomentar una propiedad psicol\u00f3gica fuerte y positiva en las siguientes generaciones.<\/p>\n

Por eso, conocer las ra\u00edces y los factores que pueden aumentar o disminuir este v\u00ednculo emocional<\/strong> y cognitivo con el negocio<\/strong> es<\/strong>, desde mi punto de vista, un aspecto clave en el \u00e9xito de los negocios familiares<\/strong>. Entender c\u00f3mo se desarrolla este proceso puede ayudar a que los miembros de la siguiente generaci\u00f3n establezcan una relaci\u00f3n positiva y fuerte con la empresa familiar.<\/p>\n

La nueva serie de podcasts de la C\u00e1tedra<\/a> se centra precisamente en este tema: c\u00f3mo desarrollar
\nuna propiedad emocional positiva y fuerte<\/a> en la empresa familiar<\/strong>. A lo largo de cuatro cap\u00edtulos profundizamos en la propiedad psicol\u00f3gica y presentamos tres estrategias que contribuir\u00e1n positivamente en la creaci\u00f3n de este v\u00ednculo emocional.<\/p>\n

Seg\u00fan vuestra experiencia, \u00bfde qu\u00e9 manera se puede contribuir al desarrollo de una propiedad psicol\u00f3gica fuerte en la empresa familiar?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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