{"id":2247,"date":"2015-07-20T07:07:36","date_gmt":"2015-07-20T06:07:36","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2247"},"modified":"2021-09-10T10:29:59","modified_gmt":"2021-09-10T09:29:59","slug":"diez-retos-que-debe-afrontar-el-consejo-de-administracion-en-una-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2015\/diez-retos-que-debe-afrontar-el-consejo-de-administracion-en-una-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Diez retos que debe afrontar el Consejo de administraci\u00f3n en una empresa familiar"},"content":{"rendered":"
\"Imagen:
Imagen: FreeDigitalPhotos.net \u2013 <\/em>nongpimmy<\/a>.<\/figcaption><\/figure>\n

Tras analizar los puntos en com\u00fan y las
\n<\/a>diferencias que existen entre el Consejo de
\nadministraci\u00f3n y el Comit\u00e9 de direcci\u00f3n<\/a>, en este post me centrar\u00e9 en los desaf\u00edos a los que debe hacer frente el Consejo en una empresa familiar. El Consejo de administraci\u00f3n tiene algunas funciones que son comunes a todo tipo de empresas pero la dimensi\u00f3n familiar hace que en este tipo de negocios el consejo se enfrente a una serie de retos espec\u00edficos.<\/p>\n

    \n
  1. Definir y velar por los valores de la empresa familiar.<\/strong> El Consejo de administraci\u00f3n es el encargado de definir los valores de la empresa familiar, que deben estar en l\u00ednea con los valores de la familia propietaria. Estos valores deber\u00edan revisarse cada cierto tiempo, especialmente en periodos de transici\u00f3n como la sucesi\u00f3n.<\/li>\n
  2. Reconocer la dimensi\u00f3n familiar. <\/strong>El Consejo ha de conocer la cultura de la familia propietaria, sus valores, sus tradiciones, su historia…, y ser capaz de detectar si la din\u00e1mica familiar est\u00e1 afectando a la marcha del negocio, para poder tomar las medidas oportunas que eviten este tipo de interferencias.<\/li>\n
  3. Velar por los intereses de todos los propietarios<\/strong>, sin perder de vista la empresa. Otra de las funciones de este \u00f3rgano de gobierno es equilibrar las obligaciones de la empresa con las necesidades de los accionistas y las expectativas de la familia propietaria. Por ejemplo, ha de evitar que la propiedad solo busque la obtenci\u00f3n de grandes dividendos que puedan comprometer el crecimiento de la empresa o que la empresa se convierta en una fuente de trabajo para todos los familiares.<\/li>\n
  4. Asegurar que la empresa cumple con los requisitos legales. <\/strong>El Consejo ha de supervisar las pr\u00e1cticas financieras de la empresa y asegurarse de que su actuaci\u00f3n es econ\u00f3mica y jur\u00eddicamente correcta.<\/li>\n
  5. Guiar al director general y al equipo directivo en el largo plazo.<\/strong> El Consejo de administraci\u00f3n tiene una visi\u00f3n completa de la situaci\u00f3n de la empresa familiar. Conoce la big picture<\/em>,, y puede ayudar al Comit\u00e9 de direcci\u00f3n a identificar oportunidades de futuro.<\/li>\n
  6. Contratar, evaluar y, si fuera necesario, despedir al director general<\/strong>. Adem\u00e1s de evaluar el desempe\u00f1o del m\u00e1ximo directivo de la empresa familiar y de guiarle en la mejora continua del desarrollo de sus funciones, el Consejo es el responsable de definir el sistema de remuneraci\u00f3n del primer ejecutivo y deb conocer la retribuci\u00f3n de los directivos de primer nivel.<\/li>\n
  7. Mantener un buen nivel de asertividad<\/strong>. La mayor\u00eda de empresas familiares tienden a evitar tratar temas sensibles para huir del conflicto, pero esto puede impedirles hacer cambios saludables y necesarios para la evoluci\u00f3n del negocio. El Consejo debe velar porque se aborden estos temas en el momento oportuno y de la forma adecuada.<\/li>\n
  8. Construir puentes entre la familia, los propietarios y la empresa<\/strong> que les permitan definir los planes estrat\u00e9gicos y las pol\u00edticas de la empresa de forma coordinada.<\/li>\n
  9. Autoevaluar el trabajo del Consejo<\/strong>. Es importante que este \u00f3rgano de gobierno discuta y eval\u00fae regularmente su propio trabajo y los resultados que est\u00e1 obteniendo. Este proceso le ayudar\u00e1 a mejorar sus aportaciones y su rendimiento.<\/li>\n
  10. Crear un clima de confianza entre los consejeros<\/strong> que les permita trabajar en armon\u00eda. Para lograrlo, conviene fomentar la escucha activa y el intercambio de opiniones.<\/li>\n<\/ol>\n

    Desde mi punto de vista, estas son diez funciones esenciales de un Consejo de administraci\u00f3n, pero no las \u00fanicas. \u00bfA\u00f1adir\u00edais alguna otra a este listado?<\/p>\n

    M\u00e1s informaci\u00f3n:<\/p>\n

    Nota t\u00e9cnica \u00abFunction and responsibilities of the board of directors in the family enterprise<\/a>\u00ab, preparada por la investigadora Luc\u00eda Ceja y el profesor Josep T\u00e0pies (SMN-0693-E).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Tras analizar los puntos en com\u00fan y las diferencias que existen entre el Consejo de administraci\u00f3n y el Comit\u00e9 de direcci\u00f3n, en este post me centrar\u00e9 en los desaf\u00edos a los que debe hacer frente el Consejo en una empresa familiar. El Consejo de administraci\u00f3n tiene algunas funciones que son comunes a todo tipo de […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23567],"tags":[89979,48993],"class_list":["post-2247","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gobierno","tag-comite-de-direccion","tag-consejo-de-administracion"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2247","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2247"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2247\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3569,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2247\/revisions\/3569"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2247"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2247"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2247"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}