{"id":2339,"date":"2015-11-02T07:08:40","date_gmt":"2015-11-02T06:08:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2339"},"modified":"2021-09-10T13:47:02","modified_gmt":"2021-09-10T12:47:02","slug":"fundador-daily-mail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2015\/fundador-daily-mail\/","title":{"rendered":"El papel del fundador en la empresa familiar: el caso del Daily Mail"},"content":{"rendered":"
\"Esmond
Foto: Esmond Harmsworth, miembro de la segunda generaci\u00f3n, al frente del grupo DMGT. Fuente: <\/em>Web del grupo DMGT<\/em><\/a>. <\/em><\/figcaption><\/figure>\n

La personalidad del fundador es clave en la creaci\u00f3n y desarrollo de toda empresa familiar, como ya hemos visto<\/a> en varios posts<\/a>. Y la historia del Daily Mail <\/em><\/a>es un buen ejemplo.<\/p>\n

El inter\u00e9s de su fundador, Alfred Harmsworth, por el periodismo se remontaba a su infancia (en el colegio hab\u00eda sido el editor de la revista escolar), as\u00ed que el lanzamiento del Daily Mail<\/em> supuso hacer realidad un sue\u00f1o. Muy comprometido con su idea y con la empresa, Alfred no dud\u00f3 en arriesgar e introdujo grandes cambios<\/strong> en el mundo del periodismo. Cre\u00f3 un diario asequible para todos los p\u00fablicos, tanto por el precio como por el tratamiento de la informaci\u00f3n.<\/p>\n

El Daily Mail <\/em>supo captar la atenci\u00f3n de los lectores: fue el primero en incluir titulares a toda p\u00e1gina y en publicar art\u00edculos sobre temas de inter\u00e9s social. Tambi\u00e9n sab\u00eda c\u00f3mo sacar partido de las exclusivas, como muestra la publicaci\u00f3n de los t\u00e9rminos del Tratado de Vereeniging, que puso fin a la Guerra de los B\u00f3ers, antes de que el propio gobierno brit\u00e1nico los hiciera p\u00fablicos.<\/p>\n

Alfred destacaba por su esp\u00edritu emprendedor y su capacidad de innovaci\u00f3n, que adem\u00e1s fue capaz de contagiar a su familia. Desde el principio cont\u00f3 con el apoyo de su hermano Harold<\/strong>. Juntos lanzaron un diario que comenz\u00f3 teniendo una tirada de 100.000 ejemplares y que en solo seis a\u00f1os logr\u00f3 convertirse en el peri\u00f3dico m\u00e1s vendido en el mundo. Ambos consiguieron transmitir este esp\u00edritu emprendedor a las siguientes generaciones <\/strong>de la familia Harmsworth. Cuando Alfred falleci\u00f3 en 1922, su hermano Harold asumi\u00f3 el pleno control de la empresa. A la muerte de este \u00faltimo en 1940, su hijo Esmond Harmsworth tom\u00f3 las riendas del negocio familiar y fue nombrado presidente de DMGT.<\/p>\n

Entre los hitos de la empresa en esta etapa destacan la creaci\u00f3n de la edici\u00f3n escocesa (Scottish Daily Mail<\/em>) en 1947, el lanzamiento del diario en formato tabloide en 1971 y la publicaci\u00f3n del primer suplemento de fin de semana en 1993. En 1978 se produjo un nuevo relevo generacional: Vere Harmsworth fue nombrado presidente de la compa\u00f1\u00eda, tras la muerte de su padre. Apenas diez a\u00f1os despu\u00e9s fue sucedido por su hijo Jonathan Harmsworth, perteneciente a la cuarta generaci\u00f3n de la familia y que actualmente est\u00e1 al mando del grupo medi\u00e1tico.<\/p>\n

Otro aspecto a destacar es que, desde el principio, los hermanos Harmsworth se preocuparon por la correcta estructuraci\u00f3n del negocio. <\/strong>En 1905, crearon la Associated Newspapers, una iniciativa que supuso una gran contribuci\u00f3n para el desarrollo de la prensa brit\u00e1nica y por la que Alfred y Harold recibieron los t\u00edtulos de bar\u00f3n de Northcliffe y bar\u00f3n de Rothermere, respectivamente. En 1922, y para controlar los crecientes intereses del holding<\/em> Associated Newspapers, los Harmsworth crearon el grupo Daily Mail and General Trust (DMGT), que una d\u00e9cada despu\u00e9s comenz\u00f3 a cotizar en bolsa.<\/p>\n

Daily Mail<\/em> fue solo el germen de un grupo empresarial que fue creciendo con los a\u00f1os y que actualmente genera cerca de 2.000 millones de libras esterlinas de ingresos anuales. Un proyecto puesto en marcha por un l\u00edder visionario que persegu\u00eda un sue\u00f1o y que fue capaz de contagiar su esp\u00edritu emprendedor de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n, lo que ha permitido que esta empresa familiar haya sobrevivido 119 a\u00f1os y actualmente sea un aut\u00e9ntico imperio medi\u00e1tico.<\/p>\n

Este caso nos invita a reflexionar sobre varios aspectos relacionados con la empresa familiar: en tu familia, \u00bftodos los miembros conocen los or\u00edgenes del proyecto empresarial? \u00bfC\u00f3mo se transmite el legado fundacional a trav\u00e9s de las generaciones? \u00bfDe qu\u00e9 manera se incentiva el esp\u00edritu emprendedor en los m\u00e1s j\u00f3venes? \u00bfSe presta suficiente atenci\u00f3n a la estructura formal del negocio?<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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