\u00bfEres de los que piensa: \u201cYo soy as\u00ed y no puedo cambiar\u201d, o de los que se dice a s\u00ed mismo: \u201cTiendo a ver las cosas de este modo, pero si me esfuerzo puedo buscar un enfoque distinto\u201d? \u00bfEres capaz de centrarte en lo verdaderamente importante o en tu d\u00eda a d\u00eda las urgencias te hacen perder el foco? \u00bfHas pensado alguna vez qu\u00e9 te gustar\u00eda que dijeran de ti cuando abandonas una sala?<\/p>\n
Son preguntas que invitan a la reflexi\u00f3n y que todos deber\u00edamos plantearnos en alg\u00fan momento. Las respuestas nos dir\u00e1n si somos proactivos o tendemos a actuar de forma reactiva; si tenemos claras nuestras prioridades, y si sabemos cu\u00e1l es nuestra misi\u00f3n personal en la vida. Cuestiones esenciales para cualquier persona y que, cuando hablamos de accionistas en la empresa familiar, pueden marcar la diferencia entre ser accionistas por imposici\u00f3n o por convicci\u00f3n.<\/p>\n
Para todo miembro de la familia empresaria, ser o no accionista de la empresa familiar deber\u00eda ser una elecci\u00f3n libre y meditada<\/strong>. Porque, m\u00e1s all\u00e1 de un rol sobre el papel, ser accionista supone una responsabilidad y un compromiso con la familia y con la empresa. Lo id\u00f3neo es que el accionista sea responsable y se sienta comprometido, pero tambi\u00e9n feliz. El nivel de bienestar influye positivamente en los propietarios y consecuentemente en la empresa.<\/strong><\/p>\n Un accionista feliz lo es porque ha encontrado un sitio en la empresa familiar que le motiva y desde el que puede aportar lo mejor de s\u00ed mismo<\/strong>, razones que le llevan a experimentar un fuerte orgullo de pertenencia y a sentir una propiedad psicol\u00f3gica fuerte y positiva hacia el proyecto empresarial de la familia. As\u00ed lo explica la investigadora Luc\u00eda Ceja en este art\u00edculo publicado en In Family Business<\/em><\/a> y as\u00ed se refleja tambi\u00e9n en la serie de podcasts<\/a> con la que hemos iniciado el curso.<\/p>\n A ser un accionista responsable y feliz se puede aprender, y estos podcasts<\/em> ofrecen algunas pistas para lograrlo. Desarrollar el liderazgo personal permite aumentar el grado de bienestar y felicidad.<\/strong> \u00bfY c\u00f3mo se desarrolla el liderazgo personal? Fomentando una serie de h\u00e1bitos. En la serie de podcasts <\/em>nos centramos en tres: c\u00f3mo ser un accionista proactivo, c\u00f3mo identificar la misi\u00f3n personal y c\u00f3mo aprender a poner el foco en lo importante.<\/p>\n Esperamos que los ejercicios que os proponemos os ayuden a poner en pr\u00e1ctica estos h\u00e1bitos, que os permitir\u00e1n mejorar vuestro liderazgo personal y, a su vez, llegar a ser unos accionistas m\u00e1s comprometidos y, sobre todo, m\u00e1s felices.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfEres de los que piensa: \u201cYo soy as\u00ed y no puedo cambiar\u201d, o de los que se dice a s\u00ed mismo: \u201cTiendo a ver las cosas de este modo, pero si me esfuerzo puedo buscar un enfoque distinto\u201d? \u00bfEres capaz de centrarte en lo verdaderamente importante o en tu d\u00eda a d\u00eda las urgencias te […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[115803],"tags":[6893,89989,40572,93860,24816],"class_list":["post-2776","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-empresa","tag-empresa-familiar","tag-familia-empresaria","tag-habitos","tag-liderazgo-personal","tag-podcasts"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2776","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2776"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2776\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3560,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2776\/revisions\/3560"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2776"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2776"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2776"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}