{"id":2788,"date":"2017-10-23T06:05:18","date_gmt":"2017-10-23T05:05:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2788"},"modified":"2021-09-10T10:29:37","modified_gmt":"2021-09-10T09:29:37","slug":"mujeres-consejos-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2017\/mujeres-consejos-1\/","title":{"rendered":"Mujeres en consejos de administraci\u00f3n: de la excepci\u00f3n a la norma"},"content":{"rendered":"

Hay m\u00e1s consejeras, pero todav\u00eda son pocas. As\u00ed podr\u00edamos resumir los resultados del estudio \u201cEl\u00a0papel\u00a0de la mujer en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas cotizadas espa\u00f1olas\u201d<\/a>, que acabamos de publicar en la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que l<\/strong>a mujer tiene cada vez m\u00e1s presencia en los consejos de administraci\u00f3n. <\/strong>Tras analizar 71 empresas que han cotizado ininterrumpidamente en el Mercado Continuo espa\u00f1ol de 2004 a 2015, encontramos que en el a\u00f1o 2004 hab\u00eda 46 compa\u00f1\u00edas que no ten\u00edan ninguna mujer consejera, mientras que en el 2015 solo hay 11 sin representaci\u00f3n femenina en el consejo de administraci\u00f3n. Ya en 2013, un estudio del IESE<\/a>\u00a0conclu\u00eda que la presencia de la mujer en los consejos hab\u00eda pasado de ser una excepci\u00f3n a ser una norma.<\/p>\n

Sin duda, es buena noticia que el n\u00famero de mujeres consejeras aumente a\u00f1o tras a\u00f1o, pero la proporci\u00f3n de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n todav\u00eda se sit\u00faa en valores muy bajos<\/strong>. Asistimos a un crecimiento positivo pero insuficiente de la presencia femenina en los consejos, como se\u00f1ala el \u00cdndice Spencer Stuart<\/a>, que desde 1996 analiza los consejos de administraci\u00f3n.<\/p>\n

Pongamos los datos en contexto: Espa\u00f1a ocupa la posici\u00f3n 19 a nivel mundial, con un 16,3% de mujeres consejeras, por detr\u00e1s de Austria (16,4%), seg\u00fan el informe Women in the boardroom: A global perspective<\/a> de Deloitte. En relaci\u00f3n con Europa, Espa\u00f1a sigue 3 puntos por debajo de la media europea, que se sit\u00faa en el 23,3%, se\u00f1ala el \u00faltimo estudio de Atrevia & IESE sobre Las mujeres en los consejos del Ibex 35<\/a>.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 pasa en las empresas familiares? Pues que siguen la tendencia general: tambi\u00e9n se aprecia un crecimiento positivo de la presencia femenina en los consejos de las empresas de propiedad familiar. En nuestro estudio hemos analizado 39 empresas familiares y 32 no familiares, y los resultados indican que la brecha de g\u00e9nero entre ambos grupos se va cerrando con el paso del tiempo.<\/strong><\/p>\n

En el a\u00f1o 2004, las empresas familiares analizadas ten\u00edan una media del 6,7% de mujeres consejeras, mientras que en las no familiares la media se situaba en el 2%. Con el paso de los a\u00f1os, el n\u00famero de mujeres en los consejos se ha ido igualando y, en 2015, la media de mujeres consejeras en las empresas no familiares se sit\u00faa en el 17%, dos puntos por encima de la media en las empresas familiares (15%).<\/p>\n

As\u00ed que, poco a poco, los consejos de administraci\u00f3n se van feminizando, tanto en las empresas familiares como en las no familiares. Ya hemos hablado en In Family Business<\/em> de las caracter\u00edsticas del liderazgo femenino<\/a> y los beneficios que aporta la mujer a la empresa familiar<\/a>. Pero, \u00bfpor qu\u00e9 interesa que haya m\u00e1s consejeras, concretamente? Y si realmente es tan positivo contar con m\u00e1s mujeres en los consejos, \u00bfcu\u00e1les son las barreras de entrada que dificultan su incorporaci\u00f3n? Intentar\u00e9 arrojar un poco de luz sobre estas cuestiones en mi pr\u00f3ximo post.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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