{"id":2789,"date":"2017-10-30T06:05:53","date_gmt":"2017-10-30T05:05:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2789"},"modified":"2021-09-10T10:29:27","modified_gmt":"2021-09-10T09:29:27","slug":"mujeres-consejos-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2017\/mujeres-consejos-2\/","title":{"rendered":"El g\u00e9nero importa"},"content":{"rendered":"

La diversidad de g\u00e9nero en el mundo empresarial preocupa y el \u00e1mbito del gobierno corporativo no es una excepci\u00f3n. Si ponemos el foco en los consejos de administraci\u00f3n, vemos que se considera importante impulsar la diversidad a todos los niveles, y la diversidad de g\u00e9nero (65%) se encuentra en el Top 3 de las prioridades, justo despu\u00e9s de la diversidad funcional (86%) y de nacionalidad (68%) de los consejeros, seg\u00fan el \u00faltimo informe sobre Consejos de administraci\u00f3n en empresas cotizadas<\/a> de PwC.<\/p>\n

Como ya vimos en el post anterior<\/a>, aunque el n\u00famero de consejeras a\u00fan es bajo, la mujer tiene cada vez m\u00e1s presencia en los consejos. \u00bfPor qu\u00e9 deber\u00eda interesarnos este dato? Porque la presencia de la mujer en los consejos es fuente de ideas e innovaci\u00f3n, y mejora la gobernabilidad de las empresas<\/strong>, se\u00f1alan algunos estudios<\/a>. Adem\u00e1s, para qu\u00e9 enga\u00f1arnos: si las mujeres representan el 50% de la poblaci\u00f3n y casi la mitad de la fuerza laboral, contar con m\u00e1s mujeres en los consejos es un reflejo de la realidad social<\/strong>.<\/p>\n

Teniendo en cuenta los beneficios que aportan, \u00bfpor qu\u00e9 no hay m\u00e1s mujeres consejeras?, se preguntar\u00e1 el lector. Los factores que dificultan el acceso de las mujeres a los consejos son diversos, seg\u00fan se\u00f1ala este estudio de Patricia Gabald\u00f3n<\/a>. Uno de los principales argumentos que suele usarse para justificar la dificultad de acceso a este cargo es que hay pocas mujeres que cumplan los requisitos necesarios para ocupar estos puestos. No obstante, teniendo en cuenta que casi la mitad de la poblaci\u00f3n activa es femenina, esta justificaci\u00f3n cada vez tiene menos sentido.<\/p>\n

Otro motivo recurrente siempre que se aborda el tema de la presencia de la mujer en el mundo profesional es la dificultad de combinar vida familiar y laboral. Ante esta tesitura, muchas mujeres anteponen la familia y dejan a un lado su carrera profesional, realidad que tambi\u00e9n se ve reflejada en los consejos.<\/p>\n

Las barreras de entrada de la mujer en los consejos son muchas, pero tambi\u00e9n hay factores que favorecen la inclusi\u00f3n de mujeres en el puesto de consejeras. Y pertenecer a una empresa familiar es uno de ellos<\/strong>, seg\u00fan se explica en este art\u00edculo de la Revista Aplicada de Econom\u00eda<\/em><\/a>.<\/em> Por otra parte, la participaci\u00f3n de la mujer en el consejo de administraci\u00f3n est\u00e1 relacionada con una mayor participaci\u00f3n de la familia en este \u00f3rgano de gobierno, concluye este estudio publicado en la revista Pol\u00edtica y Sociedad<\/em><\/a>.<\/em><\/p>\n

Otra forma de fomentar la presencia femenina en los consejos es a trav\u00e9s de la regulaci\u00f3n. En los \u00faltimos a\u00f1os, muchos pa\u00edses han puesto en marcha cuotas de g\u00e9nero que fuerzan a las empresas a incorporar consejeras. Gracias a leyes de cuotas como estas, Francia e Italia han logrado aumentar el n\u00famero de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n<\/a> de sus empresas.<\/p>\n

En 2013, la Comisi\u00f3n Europea estableci\u00f3 un objetivo m\u00ednimo del 40% de mujeres en los consejos<\/a> de empresas cotizadas para el a\u00f1o 2020. La Comisi\u00f3n Nacional del Mercado de Valores (CNVV) rebaja este porcentaje hasta el 30% en su C\u00f3digo de buen gobierno de las sociedad cotizadas<\/a>. Seg\u00fan revela nuestro estudio \u201cEl\u00a0papel\u00a0de la mujer en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas cotizadas espa\u00f1olas\u201d<\/a>, un 84,5% de las empresas cotizadas de la muestra contaban con al menos una consejera en 2015. La media del porcentaje femenino en los consejos de administraci\u00f3n de se sit\u00faa en un 15% en las empresas de propiedad familiar y en un 17% en las no familiares, as\u00ed que en ambos casos todav\u00eda se est\u00e1 muy lejos de las cuotas recomendadas.<\/p>\n

Y parece que va para largo: seg\u00fan el estudio de PwC que citaba al inicio del post, solo un 25% de los consejeros creen que sus compa\u00f1\u00edas cumplir\u00e1n con la recomendaci\u00f3n de la CNMV en 2020, as\u00ed que las perspectivas no son demasiado esperanzadoras. Ante estos datos, no parece que las pol\u00edticas de discriminaci\u00f3n positiva vayan a ser la soluci\u00f3n al problema, al menos a corto plazo<\/strong>, aunque seguro que pueden ayudar a conseguir una mayor paridad en los consejos de administraci\u00f3n, y eso siempre es una buena noticia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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