{"id":2878,"date":"2018-03-05T07:00:25","date_gmt":"2018-03-05T06:00:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=2878"},"modified":"2021-09-10T10:29:16","modified_gmt":"2021-09-10T09:29:16","slug":"paridad-consejos-administracion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2018\/paridad-consejos-administracion\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1ndo llegar\u00e1 la paridad a los consejos de administraci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"

Por segundo a\u00f1o consecutivo, todas las empresas del Ibex 35 cuentan con mujeres en sus consejos de administraci\u00f3n<\/strong>. Sin embargo, el n\u00famero de consejeras se ha reducido por primera vez desde 2010<\/strong>. Son datos del \u201cXIII Informe sobre juntas generales de accionistas de las empresas del Ibex 35\u201d<\/a> que me ha parecido interesante destacar esta semana en la que se celebra el D\u00eda Internacional de la Mujer.<\/p>\n

La ca\u00edda de la presencia femenina en las empresas del Ibex 35 <\/strong>no refleja una tendencia general<\/strong>, sino que es consecuencia de los cambios en las empresas que integran este \u00edndice burs\u00e1til, seg\u00fan explica el estudio elaborado por el Foro de Buen Gobierno y Accionariado, que lideran el\u00a0IESE<\/strong>\u00a0<\/strong>y\u00a0Atrevia<\/strong>. El retroceso se explica porque han salido\u00a0FCC<\/strong>,\u00a0OHL\u00a0<\/strong>y\u00a0Sacyr,<\/strong> que en 2016 ten\u00edan nueve consejeras, y se han incorporado\u00a0Cellnex<\/strong>,\u00a0Meli\u00e1 Hotels\u00a0<\/strong>y\u00a0Viscofan,<\/strong> que solo cuentan con tres.<\/p>\n

Otro dato nos ayudar\u00e1 a poner contexto: desde 2008, cuando tan solo hab\u00eda 26 mujeres en los consejos de administraci\u00f3n de las empresas del Ibex, el n\u00famero de consejeras se ha triplicado. Hoy e<\/strong>l 20% de los miembros de los consejos de las empresas del Ibex 35 son mujeres<\/strong>.<\/p>\n

Cuando hace unos meses, desde la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE hicimos un ejercicio muy similar<\/a> y analizamos los consejos de administraci\u00f3n de 71 empresas que cotizaron ininterrumpidamente en el mercado continuo espa\u00f1ol durante los a\u00f1os 2004 y 2015 (39 de las cuales eran familiares), vimos que cada vez hay m\u00e1s consejeras. <\/strong><\/p>\n

Con los a\u00f1os, la presencia femenina en los consejos se ha ido igualando entre las empresas familiares y no familiares<\/strong>. Seg\u00fan nuestro estudio, en 2004 las empresas familiares ten\u00edan una media de 6,7% mujeres en sus consejos de administraci\u00f3n, y las no familiares, un 2%. En 2015, la cifra hab\u00eda ascendido hasta el 15% en las familiares y el 17% en las no familiares. La brecha de g\u00e9nero se va cerrando con el paso del tiempo<\/a>, aunque todav\u00eda queda mucho camino por andar, como confirma el informe del IESE y Atrevia elaborado por mi colega, el profesor em\u00e9rito Jos\u00e9 Ram\u00f3n Pin<\/a>, con el que iniciaba este post.<\/p>\n

Se\u00f1ala este estudio que, si proyectamos el ritmo medio de incorporaci\u00f3n de mujeres a los\u00a0consejos del Ibex 35 de los \u00faltimos cinco a\u00f1os, har\u00edan falta casi 47 a\u00f1os para alcanzar la paridad para el n\u00famero total de consejeros registrados en 2017<\/strong>. Abertis y Banco Santander tienen los consejos m\u00e1s equilibrados, con 6 mujeres y 9 hombres en ambos casos.<\/p>\n

Estoy convencido que la presencia de mujeres en los consejos de administraci\u00f3n ir\u00e1 aumentando y cada vez a mayor ritmo<\/strong>, tanto en las empresas familiares como en las no familiares. Como explico en esta entrevista reciente<\/a>, no hay ninguna raz\u00f3n por la que no se pueda llegar a alcanzar la paridad<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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