{"id":3097,"date":"2019-06-10T06:00:01","date_gmt":"2019-06-10T05:00:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3097"},"modified":"2021-09-10T13:09:48","modified_gmt":"2021-09-10T12:09:48","slug":"5-vias-transmitir-valores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2019\/5-vias-transmitir-valores\/","title":{"rendered":"5 v\u00edas para transmitir los valores en la empresa familiar"},"content":{"rendered":"

Hoy en d\u00eda, pr\u00e1cticamente todas las empresas saben que su actividad deber\u00eda regirse por un c\u00f3digo de valores. Esto es algo que las empresas familiares tienen muy claro. Los negocios familiares suelen levantarse sobre un sistema f\u00e9rreo de valores familiares que m\u00e1s tarde se traslada a la empresa familiar<\/strong>.<\/p>\n

Casi el 90% de las familias empresarias considera que sus valores familiares se reflejan en los valores corporativos de la empresa familiar e influyen en los diferentes aspectos del negocio, seg\u00fan el estudio \u201cLos valores y la comunicaci\u00f3n en la empresa familiar\u201d<\/a> que realizamos desde la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE en colaboraci\u00f3n con Atrevia.<\/p>\n

A diferencia de lo que ocurre en otras compa\u00f1\u00edas, los valores de la empresa familiar no hay que construirlos desde cero, porque surgen directamente de los valores de la propia familia<\/strong>. El reto es conseguir identificarlos, hacerlos expl\u00edcitos y saber contagiarlos a todos los miembros de la familia y tambi\u00e9n al negocio.<\/p>\n

La investigaci\u00f3n nos demuestra<\/a> que las empresas familiares que logran perdurar en el tiempo suelen tener un sistema de valores que, si bien debe ir adapt\u00e1ndose en el tiempo<\/a>, se sostiene en unos principios que permanecen inalterables y que constituyen la esencia de la familia propietaria y del negocio.<\/p>\n

Pero \u00bfc\u00f3mo se transmiten estos valores en la familia empresaria? Respondemos a esta pregunta en el libro Empresa familiar: 30 a\u00f1os de preguntas con respuesta<\/a><\/em> (descargar gratis<\/a>),<\/em> un manual pr\u00e1ctico basado en los conocimientos adquiridos por la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE durante sus tres d\u00e9cadas de trayectoria. En concreto, ofrecemos cinco formas que ayudar\u00e1n a transmitir los valores de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n:<\/p>\n

    \n
  1. Dar ejemplo<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Como explica en esta entrevista Joan de Dou<\/a>, profesor extraordinario de Direcci\u00f3n de Personas en las Organizaciones del IESE y colaborador de la C\u00e1tedra, \u201clo m\u00e1s importante en la transmisi\u00f3n de valores son el ejemplo y la vinculaci\u00f3n afectiva con la empresa familiar\u201d, pues son la base para desarrollar el orgullo de pertenencia y las ganas de seguir participando en un proyecto com\u00fan.<\/p>\n

    En algunos casos, se nombran mentores, que pueden ser miembros de la familia de la generaci\u00f3n anterior o incluso personas externas, para que trabajen los valores con las futuras generaciones.<\/p>\n

      \n
    1. Educar en la responsabilidad de la herencia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Cuando una persona nace en el seno de una familia empresaria, puede dar por sentado que alg\u00fan d\u00eda dirigir\u00e1 el negocio que tarde o temprano heredar\u00e1, sin mayores esfuerzos. \u00a1Nada m\u00e1s lejos de la realidad! Es importante educar en valores para evitar este esp\u00edritu acomodaticio e inculcar a las nuevas generaciones que todos los privilegios conllevan tambi\u00e9n una gran responsabilidad. Sentir la responsabilidad de la herencia es clave para que los m\u00e1s j\u00f3venes se impliquen en el futuro de la empresa, aunque solo sea como accionistas responsables<\/a>.<\/p>\n

        \n
      1. Plantar la semilla de la meritocracia<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Muy relacionado con el punto anterior, las futuras generaciones deben saber que ser parte de la familia no les asegura un puesto dentro de la empresa. Al contrario, han de entender desde peque\u00f1os que tendr\u00e1n que demostrar que son merecedores de esta herencia empresarial. Ocupar un puesto en la empresa familiar deber\u00eda depender de los m\u00e9ritos propios y no del ADN.<\/p>\n

          \n
        1. Respetar las vocaciones individuales<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          No todas las personas que nacen en el seno de una familia empresaria querr\u00e1n formar parte activa de la empresa familiar. Para evitar conflictos y mantener la unidad familiar, que es clave para la supervivencia de la empresa, es muy importante respetar las voluntades y expectativas individuales de la siguiente generaci\u00f3n y mantener una comunicaci\u00f3n fluida desde bien j\u00f3venes sobre lo que espera cada uno.<\/p>\n

            \n
          1. Documentar la historia familiar<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            La transmisi\u00f3n de valores a lo largo de las generaciones es m\u00e1s efectiva si los m\u00e1s j\u00f3venes conocen y entienden bien sus or\u00edgenes, por eso documentar la historia de la familia puede ser muy \u00fatil. Conocer bien el pasado es una poderosa herramienta para preparar el futuro<\/a>, como he dicho en otras ocasiones.<\/p>\n

            A modo de reflexi\u00f3n: \u00bfa\u00f1adir\u00edais alguna idea a este listado para transmitir los valores en la familia empresaria? Pod\u00e9is dejar vuestras sugerencias en los comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Hoy en d\u00eda, pr\u00e1cticamente todas las empresas saben que su actividad deber\u00eda regirse por un c\u00f3digo de valores. Esto es algo que las empresas familiares tienen muy claro. Los negocios familiares suelen levantarse sobre un sistema f\u00e9rreo de valores familiares que m\u00e1s tarde se traslada a la empresa familiar. Casi el 90% de las familias […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10587],"tags":[107498,10597],"class_list":["post-3097","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-familia","tag-empresa-familiar-30-anos-de-preguntas-con-respuesta","tag-valores"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3097","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3097"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3097\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3609,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3097\/revisions\/3609"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3097"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3097"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3097"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}