{"id":3183,"date":"2019-11-18T06:00:09","date_gmt":"2019-11-18T05:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3183"},"modified":"2021-09-10T13:49:54","modified_gmt":"2021-09-10T12:49:54","slug":"sucesion-propiedad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2019\/sucesion-propiedad\/","title":{"rendered":"Sucesi\u00f3n en la propiedad: en busca del compromiso de los accionistas"},"content":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 conviene planificar en la sucesi\u00f3n de la propiedad, del gobierno y de la direcci\u00f3n de la empresa familiar? Con esta pregunta cerraba <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2019\/dimensiones-sucesion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">mi \u00faltimo post<\/a>, en el que destacaba la importancia de preparar cuidadosamente el proceso de transici\u00f3n generacional.<\/p>\n<p>Centr\u00e9monos hoy en la propiedad: \u00bfqu\u00e9 aspectos debe tener en cuenta el plan de <a href=\"https:\/\/empresafamiliar.iese.edu\/video7-rol-propiedad\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sucesi\u00f3n en este \u00e1mbito<\/a>? Para responder a esta cuesti\u00f3n conviene tener presente que <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2012\/cuatro-protagonistas-sucesion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">toda sucesi\u00f3n tiene cuatro protagonistas: el sucesor, la empresa, la familia y el predecesor<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2012\/acccionistas-activos-y-pasivos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">No se elige en qu\u00e9 familia se nace, pero s\u00ed a qu\u00e9 empresa se pertenece<\/a>. <strong>Convertirse en accionista de la empresa familiar deber\u00eda ser una decisi\u00f3n libre y meditada.<\/strong> Ser propietario de la empresa familiar es un derecho, pero tambi\u00e9n conlleva muchas obligaciones y responsabilidades. Adem\u00e1s de los aspectos econ\u00f3micos y financieros, representa un compromiso con el proyecto familiar y una voluntad de continuar el legado que se hereda de las generaciones precedentes.<\/p>\n<p>Pasar a ser parte de la propiedad es mucho m\u00e1s que un cambio de titularidad sobre el papel y es conveniente prepararlo con tiempo y con ganas. M\u00e1s all\u00e1 de la propiedad econ\u00f3mica hay que trabajar la <a href=\"https:\/\/empresafamiliar.iese.edu\/2013\/07\/22\/la-propiedad-emocional-en-la-empresa-familiar-dr-lucia-ceja\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">propiedad emocional<\/a>: desarrollar un v\u00ednculo emocional fuerte con la empresa familiar es cr\u00edtico para convertirse en accionistas responsables.<\/p>\n<p><strong>El objetivo siempre deber\u00eda ser conseguir una propiedad activa y comprometida con los valores, el legado y la continuidad del proyecto empresarial<\/strong>. Lo ideal ser\u00eda no tener accionistas pasivos que se limitan a cobrar los dividendos, sino que todos fueran accionistas activos y responsables. <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2016\/accionista-comprometido\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">A ser accionista responsable se puede aprender<\/a> y todo plan de sucesi\u00f3n deber\u00eda contemplar esta formaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>Se ha de preparar al sucesor o sucesores, pero tambi\u00e9n a la persona que traspasa sus acciones.<\/strong> El predecesor deber\u00eda tener claro de qu\u00e9 manera ceder\u00e1 sus participaciones a sus sucesores, no solo c\u00f3mo, sino tambi\u00e9n en qu\u00e9 proporci\u00f3n, pues se pueden traspasar el mismo n\u00famero de acciones a todos los sucesores o definir un porcentaje distinto en cada caso. Para poder dar este paso, previamente el predecesor ha de prever y organizar su situaci\u00f3n financiera a partir del d\u00eda en el que deje de ser propietario. Bastante complicado resulta ceder la propiedad como para que la incertidumbre econ\u00f3mica se convierta en un foco de tensi\u00f3n a\u00f1adido.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfQu\u00e9 conviene planificar en la sucesi\u00f3n de la propiedad, del gobierno y de la direcci\u00f3n de la empresa familiar? Con esta pregunta cerraba mi \u00faltimo post, en el que destacaba la importancia de preparar cuidadosamente el proceso de transici\u00f3n generacional. 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