{"id":3223,"date":"2020-02-17T06:00:05","date_gmt":"2020-02-17T05:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3223"},"modified":"2021-09-10T10:24:09","modified_gmt":"2021-09-10T09:24:09","slug":"funcionamiento-organos-familia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2020\/funcionamiento-organos-familia\/","title":{"rendered":"Sobre el buen funcionamiento de los \u00f3rganos de familia"},"content":{"rendered":"

Seguimos con la serie de chequeo de la salud de la empresa familiar<\/a>. El consejo de familia y la asamblea familiar son los principales \u00f3rganos de gobierno de la familia empresaria<\/strong>. Veamos qu\u00e9 aspectos hay que tener en cuenta para que funcionen correctamente.<\/p>\n

En primer lugar, es importante tener claras las decisiones que corresponde tomar en cada uno de ellos. El <\/strong>consejo de familia<\/strong><\/a> es el encargado de definir las normas y pol\u00edticas relacionadas con la familia<\/strong>, pensando en todos los miembros que integran la asamblea familiar. Ayuda a separar el \u00e1mbito familiar del empresarial, algo cr\u00edtico y no siempre f\u00e1cil en las empresas familiares.<\/p>\n

Entre sus tareas, destacan la creaci\u00f3n y puesta en marcha del protocolo familiar, el dise\u00f1o de los planes de carrera profesional de los miembros de la familia, el mentoring<\/em> de las nuevas generaciones, y el establecimiento de canales de informaci\u00f3n y comunicaci\u00f3n dentro de la familia empresaria. Tambi\u00e9n podr\u00edamos mencionar el nombramiento de los consejeros dominicales para el consejo de administraci\u00f3n y un largo etc\u00e9tera.<\/p>\n

La <\/strong>asamblea familiar<\/strong><\/a> es foro de comunicaci\u00f3n intrafamiliar y en la misma hay que trabajar la unidad y la cohesi\u00f3n de la familia empresaria y su compromiso con la empresa familiar.<\/strong><\/p>\n

En sede de asamblea familiar, se da a conocer el proyecto empresarial y se informa de la marcha de la empresa a todos los miembros de la familia, y en especial a aquellos que no trabajan en el negocio. Tambi\u00e9n es el lugar id\u00f3neo para debatir y ratificar las propuestas del consejo de familia relacionadas con la misi\u00f3n y la visi\u00f3n del negocio, el patrimonio familiar, el cambio generacional y el protocolo familiar, entre otras cuestiones.<\/p>\n

Como en cualquier reuni\u00f3n<\/a>, y las del consejo de familia no son una excepci\u00f3n, para que resulte provechosa y efectiva hay que asegurarse de que existe un orden del d\u00eda, que se realizan actas y que posteriormente se hace un seguimiento de las acciones que se ha acordado llevar a cabo. Adem\u00e1s, es importante comprobar la asistencia de los miembros convocados y tomar las medidas oportunas para evitar las ausencias.<\/p>\n

Para garantizar el correcto funcionamiento de los \u00f3rganos de gobierno familiar, es indispensable evaluar regularmente su desempe\u00f1o<\/strong>. \u00bfSe est\u00e1n cumpliendo los objetivos marcados? \u00bfCada \u00f3rgano realiza las funciones que le corresponden, y que hemos expuesto brevemente en este post?<\/p>\n

En vuestra empresa familiar, \u00bfcon qu\u00e9 \u00f3rganos de familia cont\u00e1is? \u00bfTen\u00e9is claras sus funciones? \u00bfEvalu\u00e1is su funcionamiento de forma regular?<\/p>\n

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