{"id":3253,"date":"2020-03-30T06:00:35","date_gmt":"2020-03-30T05:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3253"},"modified":"2021-09-10T13:09:27","modified_gmt":"2021-09-10T12:09:27","slug":"valores-principios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2020\/valores-principios\/","title":{"rendered":"Los valores son la cristalizaci\u00f3n de los principios"},"content":{"rendered":"<p>Las empresas familiares tienen como base sustentadora los principios de la familia propietaria que, con el paso del tiempo, devienen en valores. Dicho de otro modo: <a href=\"https:\/\/empresafamiliar.iese.edu\/2013\/09\/30\/que-papel-tienen-los-valores-en-la-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">los valores son una cristalizaci\u00f3n en el tiempo de los principios<\/a>. <strong>Los valores configuran la identidad de las empresas familiares y ayudan en la toma de decisiones <\/strong>tanto en el d\u00eda a d\u00eda como en el largo plazo.<\/p>\n<p>En estas semanas de emergencia sanitaria hemos visto claros ejemplos de empresas familiares que ten\u00edan liquidez para poder hacerlo y han mantenido salarios de sus empleados con las tiendas cerradas u otras que han cambiado la producci\u00f3n de sus f\u00e1bricas para fabricar gel desinfectante. Estos y otros muchos son ejemplos claros de c\u00f3mo los valores gu\u00edan la toma de decisiones. No tengo ninguna duda de que cada uno dentro del alcance de sus posibilidades se est\u00e1 volcando a ayudar en esta emergencia social.<\/p>\n<p>La familia y los valores son dos de los aspectos que analizamos en la dimensi\u00f3n familiar del chequeo de la salud de la empresa familiar que estamos desgranando en el blog desde principios del actual curso acad\u00e9mico. En <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2019\/empresa-familiar-salud\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">el primer post de la serie<\/a> ya expliqu\u00e9 en qu\u00e9 consiste esta herramienta que permite valorar el estado de salud de la empresa familiar. Aprovecho para comentaros que, si quer\u00e9is m\u00e1s informaci\u00f3n sobre esta metodolog\u00eda, pod\u00e9is <a href=\"mailto:cef@iese.edu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">escribir a la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/a> y estaremos encantados de ayudaros.<\/p>\n<p><strong>La transmisi\u00f3n de valores de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n es esencial para mantener el legado de la familia empresaria<\/strong>. El ejemplo de los progenitores es clave, como <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2020\/padres-mentores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">explicaba hace unos d\u00edas con motivo del D\u00eda del Padre<\/a>. Tambi\u00e9n conviene organizar actividades que permitan a los miembros de la familia no solo conocer estos valores empresariales \u00fanicos en cada empresa y familia, sino vivirlos en primera persona.<\/p>\n<p>\u201cMi padre gener\u00f3 algo \u00fanico: un concepto de empresa familiar, un v\u00ednculo, un proyecto vital de todos\u201d, explica Vicente Dalmau Cebri\u00e1n-Sagarriga, presidente de la bodega riojana Marqu\u00e9s de Murrieta, <a href=\"https:\/\/www.alimente.elconfidencial.com\/gastronomia-y-cocina\/2019-12-19\/marques-de-murrieta-vino-rioja-historia-modernidad-986_2360540\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">en <em>El Confidencial<\/em><\/a><em>. <\/em>Y contin\u00faa relatando: \u201ccon apenas 16 a\u00f1os, comenc\u00e9 a involucrarme en la bodega y a empaparme de la filosof\u00eda de Marqu\u00e9s de Murrieta, especialmente cuando, con 18 a\u00f1os, asum\u00ed el cargo de director de Exportaciones\u201d. A\u00f1ade que la ayuda de su hermana Cristina fue \u201cimprescindible\u201d y asegura que ella es \u201cla otra gran pata de todo este proyecto\u201d.<\/p>\n<p>Con una historia de 170 a\u00f1os, esta empresa familiar fue fundada por Luciano de Murrieta, nombrado marqu\u00e9s por el rey Amadeo de Saboya. Cuando el marqu\u00e9s falleci\u00f3 sin descendencia, en 1911, la bodega pas\u00f3 a manos de la familia Olivares, que la regent\u00f3 hasta los a\u00f1os 1980, cuando el padre de Vicente Dalmau compr\u00f3 el negocio y le dio una nueva vida, implicando desde el primer d\u00eda a toda su familia. Su muerte inesperada oblig\u00f3 a los hijos mayores a tomar las riendas del grupo empresarial cuando a\u00fan eran muy j\u00f3venes. Hoy Vicente Dalmau es el presidente y sigue innovando para convertir la bodega m\u00e1s antigua de La Rioja en un gran proyecto vitivin\u00edcola, \u00abdesde el respeto a la esencia, al legado y a la tradici\u00f3n\u201d.<\/p>\n<p>Los dos hermanos recuerdan con cari\u00f1o y gratitud a sus padres, como <a href=\"https:\/\/www.marquesdemurrieta.com\/bodegas-rioja\/es\/nuestra-familia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">explican en la p\u00e1gina web de las bodegas<\/a>: \u201cEllos iniciaron un gran proyecto empresarial y familiar, que hoy intentamos continuar con su misma fuerza e ilusi\u00f3n, nos transmitieron el valor de una familia unida, nos ense\u00f1aron el sentido del sacrificio y el porqu\u00e9 del esfuerzo\u201d. A juzgar por sus palabras y por la actividad de la empresa, su legado sigue muy vivo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las empresas familiares tienen como base sustentadora los principios de la familia propietaria que, con el paso del tiempo, devienen en valores. Dicho de otro modo: los valores son una cristalizaci\u00f3n en el tiempo de los principios. 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