{"id":3459,"date":"2021-03-15T08:00:20","date_gmt":"2021-03-15T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3459"},"modified":"2023-01-09T10:18:30","modified_gmt":"2023-01-09T09:18:30","slug":"consejo-de-familia-prevencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2021\/consejo-de-familia-prevencion\/","title":{"rendered":"Consejo de familia: \u00bfprevenci\u00f3n o cirug\u00eda?"},"content":{"rendered":"

Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analog\u00eda m\u00e9dica, todas las familias<\/strong> tienen riesgos de posibles \u201cenfermedades\u201d y \u201clesiones\u201d y, si adem\u00e1s, la familia es propietaria de una empresa, el per\u00edmetro de los mismos se ampl\u00eda considerablemente<\/strong>.<\/p>\n

Ninguna familia empresaria puede sentirse \u201cinmune\u201d. No conviene infravalorar los riesgos, ya que en ocasiones se pueden convertir en serios problemas, y al \u201cprogresar\u201d, enquistarse y derivar en conflictos que ponen en peligro la continuidad del legado empresarial.<\/p>\n

\u00bfQui\u00e9n tiene que ocuparse y gestionarlos? El foro adecuado es el Consejo de familia<\/a><\/strong>, que act\u00faa como mecanismo y motor clave para desarrollar la \u201cprevenci\u00f3n\u201d necesaria para proteger a la familia de la empresa, y a \u00e9sta, de la propia familia propietaria<\/strong>. Y aqu\u00ed no hay que caer en la trampa de a qui\u00e9n dar prioridad ante un problema: \u00bfa la familia? o \u00bfa la empresa?\u00a0 No se necesita un procedimiento de \u201ctriaje cl\u00ednico\u201d para decidir qui\u00e9n va primero. Es posible encontrar y aplicar soluciones para ambos: potenciar la unidad familiar y, adem\u00e1s, asegurar la continuidad de la empresa.<\/p>\n

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\u201cEl Consejo de familia act\u00faa como motor clave para desarrollar la \u2018prevenci\u00f3n\u2019 necesaria para proteger a la familia de la empresa y a la empresa de la familia<\/strong>\u201d.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Son dos universos complementarios, pero con reglas distintas. Organizar y gobernar una familia como una empresa es un error, y lo contrario tambi\u00e9n. <\/strong>Pero entonces, en alg\u00fan foro se han de conciliar las relaciones entre la empresa y la familia, y este foro es el Consejo de familia.<\/p>\n

El Consejo de familia es el motor para desarrollar el gran proyecto de \u201cprevenci\u00f3n\u201d,<\/strong> para ello deben conocerse las \u201ccircunstancias y necesidades\u201d de cada familiar, y ayudar para que no puedan derivar en situaciones que perjudiquen el bienestar de cada uno, de la familia y de la empresa. Es necesario planificar y gestionar las actividades \u201cpreventivas\u201d, encaminadas a proteger la armon\u00eda en la familia y la meritocracia en la empresa.<\/p>\n

El Consejo de familia, al igual que la \u201cprevenci\u00f3n m\u00e9dica\u201d, ha de actuar proactivamente y no solo reactivamente.<\/strong> Es fundamental impulsar actividades encaminadas a la comunicaci\u00f3n para potenciar el respeto y la confianza entre todos. Se necesitan personas contentas y con bienestar suficiente en todos los aspectos, para tener una familia ilusionada y comprometida con una empresa familiar competitiva y de futuro.<\/p>\n

Pero la vida, como todos sabemos, no siempre es f\u00e1cil, y a veces surgen dificultades de todo tipo. Es fundamental disponer de un foro como el Consejo de familia para expresarlas, compartirlas y gestionarlas.<\/p>\n

Algunas buenas noticias:<\/p>\n