{"id":3459,"date":"2021-03-15T08:00:20","date_gmt":"2021-03-15T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=3459"},"modified":"2023-01-09T10:18:30","modified_gmt":"2023-01-09T09:18:30","slug":"consejo-de-familia-prevencion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2021\/consejo-de-familia-prevencion\/","title":{"rendered":"Consejo de familia: \u00bfprevenci\u00f3n o cirug\u00eda?"},"content":{"rendered":"<p>Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analog\u00eda m\u00e9dica, <strong>todas las familias<\/strong> <strong>tienen riesgos de posibles \u201cenfermedades\u201d y \u201clesiones\u201d y, si adem\u00e1s, la familia es propietaria de una empresa, el per\u00edmetro de los mismos se ampl\u00eda considerablemente<\/strong>.<\/p>\n<p>Ninguna familia empresaria puede sentirse \u201cinmune\u201d. No conviene infravalorar los riesgos, ya que en ocasiones se pueden convertir en serios problemas, y al \u201cprogresar\u201d, enquistarse y derivar en conflictos que ponen en peligro la continuidad del legado empresarial.<\/p>\n<p>\u00bfQui\u00e9n tiene que ocuparse y gestionarlos? El foro adecuado es <strong><a href=\"https:\/\/empresafamiliar.iese.edu\/2013\/07\/12\/consejo-de-familia\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">el Consejo de familia<\/a><\/strong>, que<strong> act\u00faa como mecanismo y motor clave para desarrollar la \u201cprevenci\u00f3n\u201d necesaria para proteger a la familia de la empresa, y a \u00e9sta, de la propia familia propietaria<\/strong>. Y aqu\u00ed no hay que caer en la trampa de a qui\u00e9n dar prioridad ante un problema: \u00bfa la familia? o \u00bfa la empresa?\u00a0 No se necesita un procedimiento de \u201ctriaje cl\u00ednico\u201d para decidir qui\u00e9n va primero. Es posible encontrar y aplicar soluciones para ambos: potenciar la unidad familiar y, adem\u00e1s, asegurar la continuidad de la empresa.<\/p>\n<blockquote>\n<h2><span style=\"color: #ff0000\"><strong>\u201cEl Consejo de familia act\u00faa como motor clave para desarrollar la \u2018prevenci\u00f3n\u2019 necesaria para proteger a la familia de la empresa y a la empresa de la familia<\/strong>\u201d.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p>Son dos universos complementarios, pero con reglas distintas. <strong>Organizar y gobernar una familia como una empresa es un error, y lo contrario tambi\u00e9n. <\/strong>Pero entonces, en alg\u00fan foro se han de conciliar las relaciones entre la empresa y la familia, y este foro es el Consejo de familia.<\/p>\n<p><strong>El Consejo de familia es el motor para desarrollar el gran proyecto de \u201cprevenci\u00f3n\u201d,<\/strong> para ello deben conocerse las \u201ccircunstancias y necesidades\u201d de cada familiar, y ayudar para que no puedan derivar en situaciones que perjudiquen el bienestar de cada uno, de la familia y de la empresa. Es necesario planificar y gestionar las actividades \u201cpreventivas\u201d, encaminadas a proteger la armon\u00eda en la familia y la meritocracia en la empresa.<\/p>\n<p><strong>El Consejo de familia, al igual que la \u201cprevenci\u00f3n m\u00e9dica\u201d, ha de actuar proactivamente y no solo reactivamente.<\/strong> Es fundamental impulsar actividades encaminadas a la comunicaci\u00f3n para potenciar el respeto y la confianza entre todos. Se necesitan personas contentas y con bienestar suficiente en todos los aspectos, para tener una familia ilusionada y comprometida con una empresa familiar competitiva y de futuro.<\/p>\n<p>Pero la vida, como todos sabemos, no siempre es f\u00e1cil, y a veces surgen dificultades de todo tipo. Es fundamental disponer de un foro como el Consejo de familia para expresarlas, compartirlas y gestionarlas.<\/p>\n<p>Algunas buenas noticias:<\/p>\n<ul>\n<li>La primera es que en las empresas familiares no aparecen \u201cpatolog\u00edas\u201d nuevas, ni raras. Aunque a ra\u00edz de la actual pandemia tenga que a\u00f1adir: \u00a1&#8230;hasta el momento!<\/li>\n<li>La segunda es que estas \u201cpatolog\u00edas cl\u00e1sicas\u201d, con un buen an\u00e1lisis y \u201cdiagn\u00f3stico precoz \u201cson identificables y predecibles\u201d en el tiempo.<\/li>\n<li>Y la tercera es que, para todas ellas, aunque sean complejas, disponemos de tratamientos para \u201ccurarlas\u201d y solucionarlas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"color: #ff0000\"><strong><br \/>\nEl poder, el dinero y el trabajo<\/strong><\/span><\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son estas \u201cpatolog\u00edas\u201d? Mi experiencia de a\u00f1os de \u201cquir\u00f3fano\u201d con empresas familiares no me deja lugar a dudas. <strong>Los conflictos tienen las mismas ra\u00edces, o \u201ccepas\u201d, palabra muy de moda, y \u00e9stas son: <a href=\"https:\/\/empresafamiliar.iese.edu\/2019\/07\/24\/institucionalizacion-3\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">el poder, el dinero y el trabajo en la empresa<\/a><\/strong>. Estos factores, si no se viven con valores s\u00f3lidos y l\u00edmites adecuados, pueden producir \u201cbrotes epid\u00e9micos\u201d de malestar en la familia y en la empresa. Hasta llegar, en ocasiones, a situaciones de \u201cemergencia sanitaria\u201d, y a acabar en el \u201cquir\u00f3fano\u201d, o lo que es el peor final, en los juzgados.<\/p>\n<p>En las familias tambi\u00e9n se da el caso de \u201cpacientes asintom\u00e1ticos\u201c durante a\u00f1os. Por tanto, <strong>es importante que el Consejo de familia empiece por \u201climpiar el pasado\u201d de rencores y reivindicaciones ocultas<\/strong>, para que \u00e9stos no se trasladen por \u201ccontagio\u201d a las siguientes generaciones.<\/p>\n<p>El Consejo de familia, como mecanismo excelente de \u201cprevenci\u00f3n\u201d, dispone adem\u00e1s de \u201cvacunas\u201c \u00a0infalibles:<\/p>\n<ul>\n<li>Primera: Centr\u00e1ndose en las personas, cuidar del bienestar amplio de cada miembro de la familia.<\/li>\n<li>Segunda: Fortalecer con normas y formas las buenas relaciones interpersonales entre todos los miembros de la familia, para lograr no s\u00f3lo estar juntos sino unidos.<\/li>\n<li>Tercera: Construir con confianza, comunicaci\u00f3n y transparencia un fuerte compromiso con la continuidad de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>\u201cReceta\u201d final<\/strong>: pongamos a trabajar cuanto antes al Consejo de familia para \u201ccuidar\u201d a todas las personas, \u201cprevenir\u201d para proteger la \u201csalud\u201d de la familia de estas \u201cpatolog\u00edas\u201d, y as\u00ed merecer lo recibido transmitiendo una empresa \u201csana\u201d en las mejores condiciones.<\/p>\n<h3><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/family-business\/2021\/family-council-prevention\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><span style=\"color: #ff0000\">Leer este art\u00edculo en ingl\u00e9s<\/span><\/a><\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analog\u00eda m\u00e9dica, todas las familias tienen riesgos de posibles \u201cenfermedades\u201d y \u201clesiones\u201d y, si adem\u00e1s, la familia es propietaria de una empresa, el per\u00edmetro de los mismos se ampl\u00eda considerablemente. Ninguna familia empresaria puede sentirse \u201cinmune\u201d. No conviene [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":818,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[23567],"tags":[49477,8837,1582,89989,62516],"class_list":["post-3459","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-gobierno","tag-conflictos","tag-consejo-de-familia-2","tag-empresa","tag-familia-empresaria","tag-prevencion"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3459","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/818"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3459"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3459\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3790,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3459\/revisions\/3790"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3459"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3459"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3459"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}