{"id":4418,"date":"2023-04-12T08:05:40","date_gmt":"2023-04-12T06:05:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=4418"},"modified":"2023-06-06T11:11:41","modified_gmt":"2023-06-06T09:11:41","slug":"otras-cosas-que-suelen-suceder-en-las-empresas-familiares","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2023\/otras-cosas-que-suelen-suceder-en-las-empresas-familiares\/","title":{"rendered":"Otras cosas que suelen suceder en las empresas familiares"},"content":{"rendered":"

En mi anterior post<\/strong><\/a>, <\/strong>resalt\u00e9 dos de los errores m\u00e1s comunes que suelen acontecer en las empresas familiares. Para no seguir hablando de errores, he titulado este post \u201cOtras cosas que suelen suceder en las empresas familiares\u201d.<\/strong><\/p>\n

Por supuesto suceden muchas cosas buenas en las empresas familiares. A mi colega, maestro y amigo, el profesor Miguel \u00c1ngel Gallo, le gustaba decir que las buenas empresas familiares son ELISA<\/em><\/strong>, un acr\u00f3nimo para describir su b\u00fasqueda de los siguientes objetivos:<\/p>\n

> Exc<\/span>elencia<\/strong>
\nEl calificativo se explica por si mismo.<\/p>\n

> Low profile<\/em><\/strong>
\n<\/strong>Las empresas familiares son efectivamente de perfil bajo. He conocido empresas familiares muy importantes que le daban a su director de comunicaci\u00f3n la consigna de que, cuanto menos apareciesen en los medios, tanto mejor.<\/p>\n

> Iniciativa
\n<\/strong>Sin iniciativa no hay sostenibilidad. La empresa familiar tiene que trascender a la primera y siguientes generaciones. Hay muchos y abundantes ejemplos. En el libro 100 familias que cambiaron el mundo<\/em><\/a><\/strong> explicamos la historia de un centenar de ellas.<\/p>\n

> Simplicidad<\/strong>
\nSuelen tener muy clara su estrategia. Como argumentaba Michael Porter, lo verdaderamente dif\u00edcil en la estrategia es saber lo que no<\/em> hay que hacer. La mayor\u00eda de las empresas familiares lo saben.<\/p>\n

> Austeridad
\n<\/strong>Un valor importante que en las empresas familiares exitosas se transmite de generaci\u00f3n en generaci\u00f3n. La tan cacareada m\u00e1xima de creaci\u00f3n de valor para el accionista nunca ha hecho mella en las empresas familiares.<\/p>\n

Es muy dif\u00edcil de imaginar una empresa familiar que haga fichajes de CEOs con sueldos millonarios para aumentar el valor de la acci\u00f3n, por poner solo un ejemplo.<\/p>\n

Precisamente porque las empresas familiares aspiran a la excelencia, es bueno fijarse en todo aquello donde haya oportunidad de mejorar.<\/strong> Ya comentamos en el post anterior<\/a><\/strong> del riesgo ADN y el de no seguir las reglas de mercado, tanto en lo que se refiere a los salarios como a la retribuci\u00f3n de los accionistas.<\/p>\n

Quisiera a\u00f1adir hoy algunas cuestiones m\u00e1s, como pueden ser la confusi\u00f3n de relaciones afectivas con las relaciones contractuales, el retrasar la sucesi\u00f3n y la percepci\u00f3n de inmunidad.<\/p>\n

La confusi\u00f3n del tipo de relaciones<\/strong>
\nBlaise Pascal dijo que el coraz\u00f3n tiene razones que la raz\u00f3n no entiende. Es cierto, no obstante, es importante tener la cabeza fr\u00eda a la hora de tomar decisiones<\/strong> que se pueden analizar racionalmente, como son las de \u00edndole empresarial. El negocio hay que llevarlo con la cabeza, no solo con el coraz\u00f3n.<\/p>\n

La sucesi\u00f3n
\n<\/strong>Este tema ha hecho correr r\u00edos de tinta, pero es bueno recordar que la sucesi\u00f3n es un proceso<\/strong>. No un acto. Y como tal proceso es largo, dura a\u00f1os.<\/p>\n

Hay que empezar a plantear la sucesi\u00f3n cuando el predecesor se encuentra en plena forma y goza de total autoridad para iniciar ese proceso. Retrasarlo entra\u00f1a un elevado riesgo de fracaso.<\/p>\n

La inmunidad
\n<\/strong>Creerse inmune a los riesgos mencionados es la mejor manera de ir cayendo en todos y cada uno de los mismos. As\u00ed pues, un poco de humildad a la hora de enfocar estos temas.<\/p>\n

Foto en la home: <\/em>Tasha Lyn<\/a> \u00b7 <\/em>Unsplash<\/em><\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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