{"id":468,"date":"2012-03-28T13:19:12","date_gmt":"2012-03-28T12:19:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=468"},"modified":"2021-09-10T10:10:46","modified_gmt":"2021-09-10T09:10:46","slug":"aprender-a-hacer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2012\/aprender-a-hacer\/","title":{"rendered":"Aprender a hacer"},"content":{"rendered":"

\u201cS\u00e1bete Sancho que ning\u00fan hombre es m\u00e1s que otro, si no hace m\u00e1s que otro\u201d Para hacer m\u00e1s que otro, uno primero ha de aprenderlo.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hay que aprender para ser un buen empresario? En mi opini\u00f3n hay que desarrollarse en tres grupos de saberes: los conocimientos, las actitudes y los valores. Los conocimientos se pueden aprender en la universidad y en las escuelas de direcci\u00f3n, pero \u00a0para aprender a hacer de\u00a0 empresario hace falta una determinada actitud y unos valores. En mi opini\u00f3n, el mejor entorno que uno podr\u00eda desear para el desarrollo de estas dos cualidades es el que ofrece la propia Familia Empresaria.<\/p>\n

\"\"<\/a>Es el n\u00facleo donde se forjan los valores como el esfuerzo, trabajo y esp\u00edritu emprendedor. Los valores intr\u00ednsecos a toda Familia Empresaria. Es el entorno id\u00f3neo para familiarizarse con los procesos, las satisfacciones \u00a0y las dificultades que d\u00eda a d\u00eda afronta la generaci\u00f3n a cargo de la empresa. Y si los miembros de la generaci\u00f3n en el poder tienen la capacidad de estimular la voluntad, imaginaci\u00f3n, creatividad y el inter\u00e9s en la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, la continuidad est\u00e1 garantizada.<\/p>\n

En una m\u00e1s que elocuente presentaci\u00f3n, que vimos en el post anterior<\/a>, Mariano Puig, nos explic\u00f3 que para \u00e9l y sus hermanos fue muy \u00fatil pasar por la universidad, escuelas de negocio, seminarios, pero no menos \u00fatil fue la mesa del comedor de casa. Donde su padre les hablaba de su d\u00eda a d\u00eda, de sus \u00e9xitos, de sus fracasos, de todo lo que suced\u00eda en la compa\u00f1\u00eda. \u201cNac\u00eda en nosotros la voluntad, de alg\u00fan d\u00eda ser nosotros empresarios.\u201d, explicaba don Mariano.<\/p>\n

Estos son los principios b\u00e1sicos del aprender a hacer en el hacer de empresario. La voluntad es algo propio de cada uno. Aprender a ejercerla requiere un proceso en el cual la confianza es clave.\u00a0\u00a0 \u201cMe alegra que me hagas esta pregunta\u201d \u2013 ser\u00eda la actitud que genere la confianza en la siguiente generaci\u00f3n y \u201cGracias por darme la oportunidad de aprender a hacer\u201d, ser\u00eda la respuesta. Es bien sabido que la mejor manera, por no decir la \u00fanica, de ense\u00f1ar las cosas importantes en la vida es a trav\u00e9s del ejemplo y la condici\u00f3n sine qua non para aprenderlas es querer aprenderlas. De ambas partes depender\u00e1 el \u00e9xito o fracaso del proceso.<\/p>\n

En tu opini\u00f3n: \u00bfQu\u00e9 hay que aprender para ser un buen empresario?<\/strong><\/p>\n

En el pr\u00f3ximo post hablamos de la segunda etapa del verbo Hacer.<\/strong><\/p>\n

Josep T\u00e0pies<\/a><\/span> es el titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/span> y Profesor em\u00e9rito del Departamento de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica <\/span>del IESE<\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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