{"id":4753,"date":"2024-01-17T08:05:19","date_gmt":"2024-01-17T07:05:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=4753"},"modified":"2024-04-09T11:17:24","modified_gmt":"2024-04-09T09:17:24","slug":"el-papel-de-un-consejero-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2024\/el-papel-de-un-consejero-externo\/","title":{"rendered":"El papel de un consejero externo"},"content":{"rendered":"

En mi anterior post publicado en octubre del a\u00f1o pasado<\/a>, me refer\u00eda a la cuesti\u00f3n de los consejeros externos<\/strong> diciendo que pueden ser independientes o no<\/strong>. No es una cuesti\u00f3n de cu\u00e1nto cobra como piensan algunos. Es un tema mucho m\u00e1s complejo y multidimensional.<\/p>\n

Empecemos por aclarar qu\u00e9 entendemos por consejero externo y por consejero independiente.<\/strong><\/p>\n

Consejero externo versus consejero independiente<\/span><\/h2>\n

Desde mi punto de vista un consejero externo es un miembro del consejo de administraci\u00f3n que no pertenece a la propiedad<\/strong> de la empresa (no tiene acciones) y tampoco est\u00e1 vinculado a la gesti\u00f3n de la empresa<\/strong> (no desempe\u00f1a ninguna funci\u00f3n en la direcci\u00f3n de la empresa).<\/p>\n

Me cuesta m\u00e1s definir al consejero independiente. Recurro por ello a la definici\u00f3n que da la CNMV<\/strong>:<\/p>\n

\n

Miembro del Consejo de Administraci\u00f3n que debe desempe\u00f1ar sus funciones sin verse condicionado por relaci\u00f3n alguna con el equipo gestor ni con los accionistas de control de la sociedad. Se elige en atenci\u00f3n a sus circunstancias personales y profesionales. <\/em><\/span><\/h3>\n

La misi\u00f3n fundamental de los consejeros independientes es defender los intereses de todos los accionistas, y en particular de los minoritarios que no tienen acceso a un puesto en el Consejo; esto es especialmente relevante en situaciones de conflicto potencial (operaciones vinculadas, OPA, fusiones…).<\/em><\/span><\/h3>\n<\/blockquote>\n

Me parece una buena definici\u00f3n. Se sobreentiende que el consejero independiente, al igual que los dem\u00e1s administradores, forma parte del consejo para aportar valor<\/strong>. De lo contrario estar\u00eda poco justificada su presencia.<\/p>\n

Gobierno corporativo en la empresa familiar<\/span><\/h2>\n

En las empresas familiares la idea de no verse condicionado por relaci\u00f3n alguna con el equipo gestor ni con los accionistas de control de la sociedad a veces resulta dif\u00edcil de cumplir.<\/strong><\/p>\n

Conozco empresas que lo han sabido hacer a rajatabla. Me viene a la cabeza un banco cuya propiedad est\u00e1 en manos de una persona propietaria de m\u00e1s del ochenta por ciento de las acciones y con un consejo de administraci\u00f3n, que en mi opini\u00f3n cumplir\u00eda todos los est\u00e1ndares del buen gobierno corporativo<\/strong>.<\/p>\n

Sucede a veces, que algunas empresas familiares confunden la confianza con la lealtad y la fidelidad<\/strong>. Ven una relaci\u00f3n entre la primera y la tercera, mientras que un buen consejero externo debe ser leal, por supuesto persona de confianza, pero debe expresar su opini\u00f3n libremente<\/strong>, sin temor a ninguna consecuencia.<\/p>\n

Cuando la selecci\u00f3n no se ha hecho en base a criterios exclusivos de meritocracia, sino por otros de \u00edndole m\u00e1s psicol\u00f3gica y psicosocial pueden aparecer este tipo de situaciones nada deseables<\/strong>.<\/p>\n

Las cualidades de un excelente consejero<\/span><\/h2>\n

Un consejero ha de ser una persona capaz de razonar y que no pretenda tener raz\u00f3n a toda costa<\/strong>. Y esto aplica tanto a los consejeros externos como a los dominicales representantes de la propiedad.<\/p>\n

Se espera de cualquier consejero que sea una persona honesta, con unos valores personales acorde con los valores de la familia propietaria<\/strong> (lo cual no implica fidelidad hasta extremos no deseables), con dedicaci\u00f3n y disponibilidad de agenda para la empresa de la cual es administrador.<\/p>\n

Persona con criterio que sepa defender sus decisiones razonadas con firmeza y amabilidad<\/strong>. Y con prestigio y reputaci\u00f3n que le doten de la necesaria auctoritas<\/em> para poder aportar siendo escuchado<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En mi anterior post publicado en octubre del a\u00f1o pasado, me refer\u00eda a la cuesti\u00f3n de los consejeros externos diciendo que pueden ser independientes o no. No es una cuesti\u00f3n de cu\u00e1nto cobra como piensan algunos. Es un tema mucho m\u00e1s complejo y multidimensional. Empecemos por aclarar qu\u00e9 entendemos por consejero externo y por consejero […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":3945,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10724],"tags":[120168,120170,37544],"class_list":["post-4753","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo-2","tag-consejero-externo","tag-consejero-independiente","tag-gobierno-corporativo"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t