{"id":5720,"date":"2026-04-15T08:04:44","date_gmt":"2026-04-15T06:04:44","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=5720"},"modified":"2026-05-14T17:04:31","modified_gmt":"2026-05-14T15:04:31","slug":"foro-financiero-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2026\/foro-financiero-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"EVENTO: IV Foro Financiero de la Empresa Familiar"},"content":{"rendered":"

El profesor Edi Soler es miembro de los departamentos de Contabilidad y Control y de An\u00e1lisis de Situaciones de Negocio, y director acad\u00e9mico del IV Foro Financiero de la Empresa Familiar<\/a>, que tendr\u00e1 lugar el 7 de mayo en el campus de IESE en Madrid.<\/em><\/p>\n

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En los \u00faltimos a\u00f1os, la empresa familiar ha demostrado una capacidad diferencial de crecimiento, resiliencia<\/strong> y creaci\u00f3n de valor<\/strong> en la econom\u00eda espa\u00f1ola.<\/p>\n

No en vano, representa el 92,4% del tejido empresarial, genera cerca del 70% del empleo privado y aporta m\u00e1s del 57% del valor a\u00f1adido bruto del pa\u00eds.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de su peso cuantitativo, destaca tambi\u00e9n su mayor capacidad de supervivencia<\/a>: el 77% de las empresas familiares<\/strong> siguen activas diez a\u00f1os despu\u00e9s, por encima de las no familiares.<\/p>\n

Al mismo tiempo, distintos estudios<\/a> muestran que las empresas familiares est\u00e1n siendo capaces de crecer a ritmos superiores<\/strong> al mercado y liderar procesos de innovaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n en entornos complejos.<\/p>\n

Sin embargo, este crecimiento no es autom\u00e1tico ni exento de tensiones<\/strong>.<\/p>\n

Crecer para competir<\/strong><\/span><\/h2>\n

La sostenibilidad a largo plazo de la empresa familiar implica tomar decisiones estrat\u00e9gicas profundas<\/strong> sobre el tama\u00f1o, la financiaci\u00f3n, el gobierno, la profesionalizaci\u00f3n y la relaci\u00f3n entre la familia y la empresa.<\/p>\n

En este contexto, el acceso a capital externo<\/strong> \u2014y en particular al private equity<\/em><\/strong>\u2014 se ha convertido en una alternativa cada vez m\u00e1s relevante<\/a> para impulsar el crecimiento, profesionalizar la organizaci\u00f3n o afrontar procesos de sucesi\u00f3n.<\/p>\n

Lejos de ser \u00fanicamente una fuente de financiaci\u00f3n, estos inversores pueden actuar como socios estrat\u00e9gicos<\/strong>, aportando disciplina, capacidades operativas y acompa\u00f1amiento en fases de expansi\u00f3n.<\/p>\n

No obstante, la incorporaci\u00f3n del capital externo<\/a> tambi\u00e9n plantea preguntas clave sobre control, horizonte temporal<\/strong> y alineamiento <\/strong>con los valores de la familia.<\/p>\n

IV Foro Financiero de la Empresa Familiar<\/strong><\/span><\/h2>\n

En definitiva, el crecimiento en la empresa familiar exige equilibrar ambici\u00f3n y coherencia<\/strong>, capital y control<\/strong>, profesionalizaci\u00f3n y cultura<\/strong>.<\/p>\n

Sobre este dilema girar\u00e1 la IV Edici\u00f3n del<\/strong> Foro Financiero de la Empresa Familiar<\/strong><\/a> de IESE, que tendr\u00e1 lugar el 7 de mayo en nuestro campus de Madrid.<\/p>\n

Con sesiones impartidas tanto en ingl\u00e9s como en espa\u00f1ol, el evento reunir\u00e1 a propietarios, CEOs, CFOs e inversores<\/strong> para compartir experiencias reales sobre c\u00f3mo crecer \u2014y con qu\u00e9 implicaciones\u2014 en la empresa familiar.<\/p>\n

\u00a1Esperamos que puedas acompa\u00f1arnos<\/a> el 7 de mayo en Madrid!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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