{"id":588,"date":"2012-04-30T15:15:11","date_gmt":"2012-04-30T14:15:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/?p=588"},"modified":"2021-09-10T10:10:08","modified_gmt":"2021-09-10T09:10:08","slug":"pep-guardiola-para-dejar-hacer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresafamiliar\/2012\/pep-guardiola-para-dejar-hacer\/","title":{"rendered":"Pep Guardiola para Dejar Hacer"},"content":{"rendered":"

Viernes 27 de Abril, 13:30.<\/strong><\/p>\n

Estoy almorzando con los participantes al Programa de Desarrollo Directivo del IESE. Acabamos de discutir el caso Zara y todav\u00eda estamos enfrascados en las fuentes de ventaja competitiva de esta excelente empresa de propiedad familiar, cuando un rumor empieza a recorrer las mesas: Pep Guardiola, el entrenador del F.C. Barcelona, anuncia que deja de entrenar el primer equipo del club. En mi mesa una persona que pertenece al patronato de la Fundaci\u00f3n F.C. Barcelona hace una llamada y nos confirma la decisi\u00f3n.<\/p>\n

Alguna ideas acerca de como estructurar este post sobre Dejar Hacer empiezan a bullir en mi cabeza. En cuanto mi agenda del d\u00eda me lo permita, me voy a mi PC, me informo y obtengo detalles sobre la decisi\u00f3n del entrenador. La forma institucional de comunicarla y algunas de sus frases me ofrecieron un buen argumento para este post.<\/p>\n

El t\u00e9cnico deja el equipo tras vivir intensamente una de las mejores \u00e9pocas del club y anuncia: \u201cYo ya no puedo dar m\u00e1s. La exigencia es muy alta y el entrenador tiene que estar fuerte para trasmitir tantas cosas a los jugadores.\u201d, sentenciaba el t\u00e9cnico.<\/p>\n

Sentirse con fuerza para transmitir la ilusi\u00f3n por el trabajo, esfuerzo y objetivos comunes es el imperativo de todo l\u00edder, sea entrenador de futbol o el propietario de una empresa familiar.<\/p>\n

Tomar la decisi\u00f3n de retirarse, tras conquistar todo lo que se puede conseguir en el futbol, es algo muy valiente. Sin embargo Guardiola siente que ha llegado el momento de dejarlo\u00a0 porque \u201cNecesito descansar, alejarme, porque si no, nos hubi\u00e9ramos hecho da\u00f1o. Hemos vivido demasiadas cosas juntos para que, solo por el hecho de estar, se tambaleara la relaci\u00f3n con los jugadores\u00bb<\/p>\n

Dejar las responsabilidades del d\u00eda a d\u00eda, en el momento de la m\u00e1xima gloria, es una buena estrategia para conseguir un lugar privilegiado en la historia.<\/p>\n

Cu\u00e1ntos fundadores y empresarios familiares exitosos, viven apegados con angustia a los recuerdos de la gloria vivida, y por culpa de ello no sueltan las riendas, poniendo en peligro todo lo que hab\u00edan construido.<\/p>\n

\u201cCuatro a\u00f1os es una eternidad para ser entrenador del Bar\u00e7a. El tiempo lo desgasta todo. Yo me he vaciado y necesito rellenarme\u00bb, dec\u00eda Guardiola.<\/p>\n

\u00bfCon qu\u00e9 fuerza puede sentirse alguien quien estuvo al mando de una empresa exitosa durante 40 o m\u00e1s a\u00f1os? \u00a0Ya s\u00e9 que muchos grandes emprendedores mueren con las botas puestas, pero creo que la reflexi\u00f3n de Guardiola debe darles que pensar.<\/p>\n

\u201cEn oto\u00f1o mi cabeza ya pensaba que este era mi \u00faltimo a\u00f1o como t\u00e9cnico del Bar\u00e7a<\/strong>. Pero no se lo pod\u00eda decir a los jugadores. Comunico ahora una decisi\u00f3n que tom\u00e9 hace bastante tiempo\u00bb, explic\u00f3 el entrenador<\/strong> en una multitudinaria rueda de prensa.<\/p>\n

Es otra gran muestra de su inteligencia y sentido com\u00fan. Y finalmente, en la misma rueda de prensa se comunica el nombre del sustituto. Una persona de la casa. El sucesor que estuvo a su lado todos estos a\u00f1os y quien deber\u00e1 dar continuidad al proyecto, basado en la cultura de una familia empresaria: unidad y valores compartidos, cultura que ha hecho posible haber cosechado tantos \u00e9xitos.<\/p>\n

En sus manos, el predecesor deja hacer crecer la semilla del \u00e1rbol que \u00e9l hab\u00eda plantado y visto crecer.<\/p>\n

PS. En los pr\u00f3ximos posts dedicar\u00e9 m\u00e1s tiempo para hablar de la sucesi\u00f3n y las cuatro pilares a los que considero indispensables prestar atenci\u00f3n para llevar a cabo este complejo proceso.<\/em><\/p>\n

Para reflexionar:<\/strong><\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 crees que es tan dif\u00edcil dejar hacer en una empresa familiar?<\/strong><\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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