Ya he dicho en otras ocasiones que no me gusta la denominaci\u00f3n accionistas pasivos para referirse a aquellos miembros de la familia propietarios de acciones que no trabajan en la empresa familiar.<\/p>\n
Sin embargo he de reconocer que es una manera r\u00e1pida y sint\u00e9tica de llamar la atenci\u00f3n acerca de un problema que con frecuencia se da en las empresas familiares.<\/p>\n
Me refiero a la diferencia de trato que reciben aquellos que trabajan en la empresa con respecto a los que solo acuden a la junta de accionistas una vez al a\u00f1o.<\/p>\n
Los que trabajan en la empresa a veces tienen privilegios que no tienen los accionistas: coche de empresa, seguro de salud, tarjeta de cr\u00e9dito para determinados gastos personales, etc.<\/p>\n
Si estuvi\u00e9semos en el contexto de una empresa no familiar esto ser\u00eda lo mas normal del mundo, en cambio en las empresas familiares con frecuencia estos son temas que ponen en peligro la confianza y consecuentemente la unidad familiar.<\/p>\n
Muy frecuentemente son temas relacionados con aspectos emocionales cuyas manifestaciones tienen un amplio espectro, desde los celos hasta los conflictos abiertos que llegan a poner en peligro la continuidad de la empresa familiar.<\/p>\n
La raz\u00f3n hay que buscarla en la personalidad de cada uno y en la falta de asunci\u00f3n de los tres roles que se dan en toda empresa familiar: Familia, Empresa y Propiedad.<\/p>\n
La gente suele confundir la igualdad de trato a la que tienen derecho todos los miembros de la familia, con la igualdad de derechos en el desempe\u00f1o de los otros dos roles mencionados. La viabilidad y la sostenibilidad del proyecto empresarial depende en gran medida de la capacidad de diferenciar los roles que corresponden a cada miembro familiar.<\/p>\n
Cuando el director general es a su vez el cu\u00f1ado, hay que vigilar muy bien el contexto en el cual se plantean los temas relevantes para el \u00e1mbito de la empresa y para el \u00e1mbito\u00a0 el \u00e1mbito de la familia. Poni\u00e9ndose en el lugar del otro, las cosas se ven de forma distinta\u00a0 y es importante que dos miembros de la familia siempre procuren tener claro desde que rol est\u00e1n hablando.<\/p>\n
Comprendo que es dif\u00edcil de explicar en casa porque el cu\u00f1ado tiene coche en leasing que lo paga la empresa \u00a0y uno no lo tiene, pero en aras de la paz hay que hacer constante pedagog\u00eda acerca de los roles.<\/p>\n
A ning\u00fan accionista de una empresa cotizada en bolsa se le ocurre pensar que tiene derecho a los mismos privilegios que el director general de esa empresa cotizada. Dicho sea de paso, el director general de esa empresa tiene una serie de obligaciones, responsabilidades y riesgos de los que los accionistas de la misma se encuentran exonerados.<\/p>\n
As\u00ed pues si est\u00e1 ya inventado en otros \u00e1mbitos \u00a0apl\u00edquense las buenas pr\u00e1cticas de esos \u00e1mbitos que para eso existen.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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