{"id":1016,"date":"2013-01-15T10:15:41","date_gmt":"2013-01-15T09:15:41","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=1016"},"modified":"2021-08-31T10:47:31","modified_gmt":"2021-08-31T08:47:31","slug":"tata-propiedad-y-titularidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2013\/tata-propiedad-y-titularidad\/","title":{"rendered":"Tata: propiedad y titularidad"},"content":{"rendered":"

\"Sir<\/a>El pasado d\u00eda 26 de Diciembre Financial Times<\/a> publicaba un extenso art\u00edculo acerca del relevo de Sir Ratan Tata en el grupo familiar, fundado por Jamsetji Tata en 1868.<\/p>\n

Desde que en el a\u00f1o 1962 asumi\u00f3 la presidencia, Ratan Tata hizo crecer la empresa elevando la facturaci\u00f3n hasta los m\u00e1s de 80 mil millones de d\u00f3lares<\/a>, alcanzados el \u00faltimo a\u00f1o de su presidencia. Pero el crecimiento empresarial del grupo fue constantemente acompa\u00f1ado por un fuerte compromiso social de la familia, tanto con la sociedad india<\/strong> como con todas las comunidades<\/strong> donde el grupo iba expandiendo sus negocios. Y lo ejerc\u00edan incluso mucho antes de que el t\u00e9rmino Responsabilidad Social Corporativa, se hiciera presente en las actas y actividades de las empresas occidentales.<\/p>\n

Este compromiso se recoge en el apartado Valores y prop\u00f3sito<\/a> de su web corporativa donde consta que \u201cNuestra pr\u00e1ctica de devolver a la sociedad lo que ganamos evoca confianza entre consumidores, empleados, accionistas y la comunidad en general<\/em>.\u201d<\/p>\n

La anterior podr\u00eda ser considerada una de esas declaraciones de principios est\u00e1ndar que muchas empresas ponen en sus web corporativas por aquello de la imagen social. Sin embargo, el compromiso social<\/strong> del Grupo Tata viene profundamente impregnado en la\u00a0 cultura y los valores de la familia fundadora<\/strong>.<\/p>\n

El mismo fundador Jamsetji Tata legaba a las generaciones futuras entender la importancia que tiene la sociedad en la que viven y trabajan con las siguientes palabras:<\/p>\n

\u00abEn el mercado libre la comunidad en la que opera la empresa no es solo un grupo de inter\u00e9s mas, sino la verdadera raz\u00f3n de su existencia\u00bb.<\/em><\/strong><\/p>\n

Su legado sigue en pie extendi\u00e9ndose por todo el planeta y los propietarios de Tata siguen dando fe firme de que la cosa va en serio con este otro apartado de la web corporativa llamado \u00abNuestro compromiso\u00bb.<\/a><\/p>\n

El texto resalta una fuerte convicci\u00f3n, que llev\u00f3 a los fundadores a legar la mayor parte de su fortuna para volcarse en numerosas fundaciones \u00a0que anualmente ofrecen apoyo a las principales instituciones acad\u00e9micas y sociales y a los programas que ayudan a las clases desfavorecidas indias.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, Tata Trusts controlan el 66 por ciento de las acciones de Tata Sons, el holding<\/em> al que pertenecen las empresas del grupo Tata. El rendimiento que deriva de la posesi\u00f3n de estos activos financieros se dedica una variedad de causas, instituciones e individuos en un amplio rango de \u00e1reas<\/strong>.<\/p>\n

Un concepto de legado que va m\u00e1s all\u00e1 de la posesi\u00f3n de unas acciones. Desde nuestra mentalidad de capitalismo occidental, quiz\u00e1s es dif\u00edcil de imaginar pero lo cierto es que, aun no teniendo la propiedad desde un punto de vista mercantil, los Tata han hecho gala de unos niveles de compromiso emocional con el grupo que lleva su nombre, algo poco usual en estas zonas del mundo.<\/p>\n

Por todo lo mencionado nos ha parecido que el Grupo Tata \u00a0es un buen ejemplo que ayuda distinguir entre propiedad y titularidad.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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