{"id":1098,"date":"2013-02-12T11:38:11","date_gmt":"2013-02-12T10:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=1098"},"modified":"2021-08-30T09:57:24","modified_gmt":"2021-08-30T07:57:24","slug":"entre-la-propiedad-y-la-titularidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2013\/entre-la-propiedad-y-la-titularidad\/","title":{"rendered":"Entre la propiedad y la titularidad"},"content":{"rendered":"

\"ingvar-kamprad\"<\/a>\u201cMi secretaria me facilit\u00f3 la informaci\u00f3n publicada en Dagens Industri<\/em> (un diario sueco) seg\u00fan la cual hemos tenido el record en beneficios y ventas y que abriremos 25 nuevas tiendas por a\u00f1o. En seguida llam\u00e9 al Consejero Delegado para preguntar c\u00f3mo era posible. Hemos hablado sobre la inauguraci\u00f3n de 10-12 nuevas tiendas por a\u00f1o hasta el a\u00f1o 2020 y no s\u00e9 qui\u00e9n dio esta informaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

El empresario que pronunci\u00f3 estas palabras, recogidas por el Financial Times<\/a>, es Ingvar Kamprad<\/strong>, el fundador de IKEA<\/strong>, una de las empresas familiares estudiadas como referente y modelo de profesionalizaci\u00f3n e institucionalizaci\u00f3n de este tipo de empresas.<\/p>\n

Hasta ahora, Ingvar Kamprad, ha mantenido un perfil p\u00fablico muy discreto y reservado. Desde su retirada de la direcci\u00f3n en 1986, raras \u00a0veces se le ha podido ver en actos p\u00fablicos o hablando para los medios de comunicaci\u00f3n. Quiz\u00e1s esto no es de extra\u00f1ar, puesto que los \u00fanicos cargos que Ingvar Kamprad ocupa en la estructura del Grupo<\/a> son los de consejero s\u00e9nior de la Fundaci\u00f3n Stichting INGKA y del miembro del Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo IKEA.<\/a><\/p>\n

Si la declaraci\u00f3n recogida al principio de este post hubiera sido pronunciada por cualquier otro de los siete miembros del Consejo de Administraci\u00f3n de IKEA, probablemente no hubiera habido ninguna repercusi\u00f3n \u00a0m\u00e1s all\u00e1 de la vulneraci\u00f3n del principio de colegialidad.<\/p>\n

Pero el nombre de Ingvar Kamprad tiene un peso mucho mayor de lo que las caracter\u00edsticas de sus cargos le otorgan. Es por ello que sus palabras calan mucho m\u00e1s que las declaraciones emitidas por el portavoz del Grupo IKEA respecto al ritmo de apertura de tiendas.<\/p>\n

Es un tema muy latente y poco explorado en las empresas familiares, porque conlleva muchos temas susceptibles de herir sensibilidades. Sobre todo por parte de los directivos no familiares que pueden ser los primeros damnificados por la falta de la claridad entre los distintos roles que un miembro familiar puede ocupar.<\/p>\n

Por esto es muy importante que todos respeten los canales institucionales y recordar a los propietarios que han de ser conscientes de que aunque hablen como directivos se les escucha como accionistas de referencia o como \u00abtitulares\u00bb.<\/p>\n

Este es un tema caracter\u00edstico de las empresas familiares: la diferencia entre la propiedad y la titularidad. Y como se ha visto ni siquiera las empresas tan profesionalizadas como IKEA son inmunes a los problemas derivados de la falta claridad en la separaci\u00f3n entre los roles.<\/p>\n

Josep T\u00e0pies<\/a><\/span> es el titular de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE<\/span> y Profesor em\u00e9rito del Departamento de Direcci\u00f3n Estrat\u00e9gica <\/span>del IESE<\/span>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u201cMi secretaria me facilit\u00f3 la informaci\u00f3n publicada en Dagens Industri (un diario sueco) seg\u00fan la cual hemos tenido el record en beneficios y ventas y que abriremos 25 nuevas tiendas por a\u00f1o. En seguida llam\u00e9 al Consejero Delegado para preguntar c\u00f3mo era posible. Hemos hablado sobre la inauguraci\u00f3n de 10-12 nuevas tiendas por a\u00f1o hasta […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[13148],"tags":[66458,66509,14445,66508],"class_list":["post-1098","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicacion","tag-comunicacion-2","tag-gestion","tag-ikea","tag-propiedad-familiar"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1098"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3527,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1098\/revisions\/3527"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1098"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1098"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1098"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}