{"id":1521,"date":"2014-01-14T10:47:49","date_gmt":"2014-01-14T09:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=1521"},"modified":"2016-02-25T11:31:02","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:02","slug":"somos-una-pyme-o-una-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2014\/somos-una-pyme-o-una-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"\u00bfSomos una pyme o una empresa familiar?"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignleft  wp-image-1522\" alt=\"Pyme\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/01\/pyme.jpg\" width=\"320\" height=\"242\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/01\/pyme.jpg 400w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/01\/pyme-300x227.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 320px) 100vw, 320px\" \/>\u201cPoder ir construyendo un proyecto futuro para la continuidad de la compa\u00f1\u00eda: me cuesta mucho, las pymes son pymes y seg\u00fan qu\u00e9 sector cuesta m\u00e1s\u201d, termina <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2013\/que-pasa-si-nadie-quiere-continuar\/\" target=\"_blank\">el mensaje<\/a> de un antiguo alumno al que ha sido dedicada \u00e9sta serie de posts.<\/p>\n<p>En el primer post de la serie habl\u00e9 de la <strong>diferencia entre empresa de due\u00f1o y empresa familiar<\/strong>. En este me gustar\u00eda comentar la falsa reciprocidad conceptual entre empresa familiar y pyme.<\/p>\n<p>En base a la informaci\u00f3n estad\u00edsticamente disponible seguimos distinguiendo las empresas por tama\u00f1o: micro, peque\u00f1as, medianas y grandes empresas. Es la forma mas f\u00e1cil de clasificar, lo cual no quiere decir que sea la mas \u00fatil. En todas las econom\u00edas del mundo desarrollado existen estad\u00edsticas que clasifican las empresas del pa\u00eds por tama\u00f1o (ventas y\/o empleados) y las pymes representan una parte importante del tejido empresarial, de modo que las administraciones prestan mucha atenci\u00f3n (o dicen hacerlo) a favorecer las condiciones que estimulen su desarrollo.<\/p>\n<p>Sin embargo, <strong>la \u00fanica clasificaci\u00f3n posible no es por el tama\u00f1o de la empresa<\/strong>. Desde los finales del siglo pasado se ha empezado a introducir otra forma de segmentar, la que mira quien es el propietario de la empresa, independientemente de que sea micro, peque\u00f1a, mediana o grande.<\/p>\n<p>En la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE estamos llevando a cabo un proyecto que tiene por objetivo disponer de una base de datos de <strong>empresas espa\u00f1olas clasificadas seg\u00fan la naturaleza de su propiedad<\/strong>. La relevancia de esta segmentaci\u00f3n aparece en el hecho de que la propiedad condiciona mucho m\u00e1s la continuidad de las empresas que el tama\u00f1o. Seg\u00fan datos del <a href=\"http:\/\/ec.europa.eu\/enterprise\/policies\/sme\/facts-figures-analysis\/sme-observatory\/index_en.htm\" target=\"_blank\">Observatory of European SMEs<\/a>,<i> <\/i>el 92% de las empresas europeas tiene una facturaci\u00f3n inferior a los dos millones de euros. As\u00ed pues no es extra\u00f1o que la mayor\u00eda de empresas familiares sean pymes, porque la mayor\u00eda de empresas lo son.<\/p>\n<p>Es importante desterrar el mito de que empresa familiar y pyme son sin\u00f3nimos, porque no lo son. La mayor\u00eda de empresas son pymes por el simple hecho de que durante la fase de desarrollo es muy dif\u00edcil acceder a las fuentes de financiaci\u00f3n y por ello est\u00e1n destinadas a depender del ahorro propio que en este caso es el ahorro de la familia, que es la quien realmente arriesga su patrimonio.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n y la capacidad de convertir una peque\u00f1a empresa en una empresa grande residen en las manos de la propiedad, que en el caso de las empresas familiares es la familia. Querer ser una gran empresa requerir\u00e1 sin duda visi\u00f3n estrat\u00e9gica para detectar las oportunidades, grandes sacrificios y asumir riesgos. As\u00ed surgieron todas las grandes empresas familiares que hoy en d\u00eda estudiamos como modelo, en todos los pa\u00edses del mundo.<\/p>\n<p>Depende de la voluntad y la capacidad de la familia como familia empresaria verse como una pyme o una empresa familiar. Desde mi experiencia, el alcance de un proyecto cuya continuidad est\u00e1 sostenida por una familia fuerte, preparada y comprometida, tiene muchas m\u00e1s posibilidades de seguir adelante que una empresa sin esta condici\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cPoder ir construyendo un proyecto futuro para la continuidad de la compa\u00f1\u00eda: me cuesta mucho, las pymes son pymes y seg\u00fan qu\u00e9 sector cuesta m\u00e1s\u201d, termina el mensaje de un antiguo alumno al que ha sido dedicada \u00e9sta serie de posts. 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