{"id":1838,"date":"2014-09-09T12:10:09","date_gmt":"2014-09-09T11:10:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=1838"},"modified":"2016-02-25T11:31:01","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:01","slug":"la-hora-de-la-verdad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2014\/la-hora-de-la-verdad\/","title":{"rendered":"La hora de la verdad"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/www.librosdecabecera.com\/si-quiero-el-compromiso-de-la-familia-empresaria\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-1839 size-full\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/09\/MINISUCESI\u00d3N-1.jpg\" alt=\"MINISUCESI\u00d3N-1\" width=\"681\" height=\"265\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/09\/MINISUCESI\u00d3N-1.jpg 681w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/09\/MINISUCESI\u00d3N-1-300x116.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/09\/MINISUCESI\u00d3N-1-624x242.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 681px) 100vw, 681px\" \/><\/a>Todo proceso de sucesi\u00f3n en la empresa familiar tiene cuatro protagonistas, pero sin la voluntad del predecesor y su buena predisposici\u00f3n de retirarse al tiempo, dejando el protagonismo a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, el proceso no comienza.<\/p>\n<p>Para alguien que ha pasado una buena parte de su vida ejerciendo tareas de mucha responsabilidad, tomando decisiones y asumiendo las consecuencias, <a class=\"inline-twitter-link inline-tweet-click\" href=\"#\" onclick=\"inline_tweet_sharer_open_win('https:\\\/\\\/twitter.com\\\/intent\\\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.iese.edu%2Fempresario-mundo%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F1838%2F&text=La+decisi%F3n+de+retirarse+supone+enfrentarse+a+un+cambio+importante+');\" title=\"Tweet This!\">la decisi\u00f3n de retirarse supone enfrentarse a un cambio importante <span class=\"non-dashicons\"> <\/span><\/a>, que muchas veces, dependiendo del car\u00e1cter y los rasgos de personalidad de cada uno, puede suponer entrar en conflicto con uno mismo y a veces incluso con la propia organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Si uno no lo tiene bien interiorizado y asumido, cuando se acerca el momento de ceder el testigo, el proceso corre el riesgo de entrar en una fase de vac\u00edo de poder. Muchas veces sucede justamente por la incapacidad del predecesor de retirarse a tiempo y hacerlo de verdad. En su intento de prolongar \u201cla buena racha\u201d, uno puede caer en la tentaci\u00f3n de incluso boicotear al sucesor, el mismo al que previamente hab\u00eda cedido el poder. Desorientado ante el nuevo panorama, uno empieza a ser tentado por la idea de reasumir tareas directivas y volver como \u201ch\u00e9roe\u201d que evita el \u201cdesastre\u201d, sin percatarse que este fue generado por \u00e9l.<\/p>\n<p>Otro aspecto no menos importante es el ritmo de la vida. Una persona acostumbrada a una vida de mucha actividad dif\u00edcilmente estar\u00e1 sin proyectos. Bienvenido sea, pero no en la empresa familiar de la que acaba de retirarse. Hay todo un amplio espectro de oportunidades donde una persona con un bagage profesional extraordinario puede emprender nuevos proyectos o simplemente sumarse a los ya existentes y precisamente ah\u00ed su experiencia puede marcar la diferencia.<\/p>\n<p>Estos son algunos de los puntos que tratar\u00e9 en una miniserie de cuatro posts, ilustrados con los ejemplos recogidos del libro <a href=\"https:\/\/www.librosdecabecera.com\/si-quiero-el-compromiso-de-la-familia-empresaria\">S\u00ed quiero<\/a>, y que publicaremos en las pr\u00f3ximas semanas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Todo proceso de sucesi\u00f3n en la empresa familiar tiene cuatro protagonistas, pero sin la voluntad del predecesor y su buena predisposici\u00f3n de retirarse al tiempo, dejando el protagonismo a la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, el proceso no comienza. 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