{"id":1941,"date":"2014-11-17T15:40:45","date_gmt":"2014-11-17T14:40:45","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=1941"},"modified":"2016-02-25T11:31:01","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:01","slug":"por-que-quiero-ser-accionista-de-la-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2014\/por-que-quiero-ser-accionista-de-la-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 quiero ser accionista de la empresa familiar?"},"content":{"rendered":"<p><em><a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/11\/paciencia.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-1942\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/11\/paciencia.jpg\" alt=\"paciencia\" width=\"681\" height=\"160\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/11\/paciencia.jpg 681w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/11\/paciencia-300x70.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2014\/11\/paciencia-624x146.jpg 624w\" sizes=\"auto, (max-width: 681px) 100vw, 681px\" \/><\/a>\u00abTengo el 11% del negocio de la familia. S\u00e9 que mi opini\u00f3n cuenta y esto es muy importante para m\u00ed, tanto emocional como econ\u00f3micamente. S\u00e9 que tengo derechos y responsabilidades como accionista y esto me hace sentir econ\u00f3micamente estable, pues s\u00e9 que soy due\u00f1o de parte del patrimonio familiar\u00bb<\/em>, comenta un participante de un estudio cualitativo realizado por la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE sobre las estrategias para desarrollar una <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/estrategias-para-desarrollar-una-propiedad-psicologica-fuerte-y-positiva-en-los-miembros-de-la-siguiente-generacion\/\" target=\"_blank\">propiedad psicol\u00f3gica fuerte y positiva en los miembros de la siguiente generaci\u00f3n<\/a>.<\/p>\n<p>La<a class=\"inline-twitter-link inline-tweet-click\" href=\"#\" onclick=\"inline_tweet_sharer_open_win('https:\\\/\\\/twitter.com\\\/intent\\\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.iese.edu%2Fempresario-mundo%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F1941%2F&text=+propiedad+psicol%F3gica+favorece+que+en+las+empresas+familiares+surja+el+capital+paciente++');\" title=\"Tweet This!\"> propiedad psicol\u00f3gica favorece que en las empresas familiares surja el capital paciente  <span class=\"non-dashicons\"> <\/span><\/a>que ayuda a que este tipo de empresas, bien gobernadas, supere los tiempos de crisis con mayor facilidad que las empresas con un accionariado menos cohesionado y con mayor presi\u00f3n por el reparto de dividendos.<\/p>\n<p>Pero la paciencia tiene un l\u00edmite. Si en la empresa se procede sistem\u00e1ticamente a reinvertir todos los beneficios, en lugar de repartir una parte en forma de dividendos, se corre el riesgo de enrarecer el ambiente y provocar frustraci\u00f3n en algunos accionistas, pudiendo llegar a crear tensiones entre los que trabajan y los que no trabajan en la empresa.<\/p>\n<p>Ser accionista da derecho estar informado, votar y recibir compensaci\u00f3n econ\u00f3mica por la inversi\u00f3n efectuada. La propiedad psicol\u00f3gica, tiene otros atributos y genera otro tipo de satisfacci\u00f3n, pero no incide directamente en el nivel de ingresos.<\/p>\n<p>El accionista que a su vez trabaja en la empresa aceptar\u00e1 con menos resistencia no recibir dividendos, porque entiende que de ello depende que la empresa siga creciendo y pagando n\u00f3minas. Entre ellas la suya. Pero <a class=\"inline-twitter-link inline-tweet-click\" href=\"#\" onclick=\"inline_tweet_sharer_open_win('https:\\\/\\\/twitter.com\\\/intent\\\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.iese.edu%2Fempresario-mundo%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F1941%2F&text=El+accionista+que+no+trabaja+en+la+empresa+tiene+otro+punto+de+vista.+');\" title=\"Tweet This!\">el accionista que no trabaja en la empresa tiene otro punto de vista. <span class=\"non-dashicons\"> <\/span><\/a>\n<p>Tarde o temprano empezar\u00e1 a plantearse la pregunta \u201c\u00bfPor qu\u00e9 quiero ser accionista de la empresa familiar?\u201d. Si no obtiene una respuesta convincente y la empresa familiar no tiene regulada la venta de acciones fuera de la familia, el accionista estar\u00e1 en su pleno derecho de venderlas y de este modo cambiar la estructura accionarial de la empresa. Con el tiempo, otros accionistas pueden optar por la misma soluci\u00f3n y finalmente dejaremos de tener una empresa familiar.<\/p>\n<p>Desde el punto de vista de mercado es una situaci\u00f3n completamente leg\u00edtima. Sin embargo hay un factor que ayuda a las empresas familiares a superarla. Es la visi\u00f3n compartida a largo plazo. Es lo que transmiten las palabras del participante del estudio antes mencionado:<em> \u201cS\u00e9 que tengo derechos y responsabilidades como accionista y esto me hace sentir econ\u00f3micamente estable, pues s\u00e9 que soy due\u00f1o de parte del patrimonio familiar\u201d<\/em>. <a class=\"inline-twitter-link inline-tweet-click\" href=\"#\" onclick=\"inline_tweet_sharer_open_win('https:\\\/\\\/twitter.com\\\/intent\\\/tweet?url=https%3A%2F%2Fblog.iese.edu%2Fempresario-mundo%2Fwp-json%2Fwp%2Fv2%2Fposts%2F1941%2F&text=La+empresa+forma+parte+del+patrimonio+familiar+y+con+su+crecimiento+el+patrimonio+crece.++');\" title=\"Tweet This!\">La empresa forma parte del patrimonio familiar y con su crecimiento el patrimonio crece.  <span class=\"non-dashicons\"> <\/span><\/a>Es lo que favorece el capital paciente y hace que los accionistas resistan estoicamente una o m\u00e1s cenas de Navidad sin dividendos. Pero conviene no poner a prueba la paciencia de los accionistas.<\/p>\n<p><strong>Pregunta para el lector: <\/strong><strong>\u00bfPor qu\u00e9 quieres ser accionista de la empresa familiar?<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00abTengo el 11% del negocio de la familia. S\u00e9 que mi opini\u00f3n cuenta y esto es muy importante para m\u00ed, tanto emocional como econ\u00f3micamente. 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