{"id":2002,"date":"2014-12-09T09:44:25","date_gmt":"2014-12-09T08:44:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2002"},"modified":"2016-02-25T11:31:01","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:01","slug":"me-compensa-meterme-en-ese-lio-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2014\/me-compensa-meterme-en-ese-lio-2\/","title":{"rendered":"\u00bfMe compensa meterme en ese l\u00edo?"},"content":{"rendered":"
\"Imagen:<\/a>
Imagen: Pixabay<\/a><\/figcaption><\/figure>No solo se trata de que el fundador o la familia en su conjunto elijan qui\u00e9n ser\u00e1 el siguiente\u00a0 al frente el negocio<\/a>. Es muy importante tambi\u00e9n conocer el punto de vista del afectado, y digo afectado porque la elecci\u00f3n no siempre es un motivo de alegr\u00eda para la persona designada.<\/p>\n

Desde la perspectiva de la familia, ser\u00eda un error asumir a priori que el \u00a0elegido aceptar\u00e1 el ofrecimiento encantado y sin reservas ni condiciones. Por su parte, antes de aceptar el reto, el familiar candidato a heredar el m\u00e1ximo puesto ejecutivo<\/a> deber\u00eda plantearse si aquello de verdad le interesa<\/strong> y lo quiere. Es un honor, pero tambi\u00e9n una carga. Una carga profesional y familiar.<\/p>\n

El presunto sucesor har\u00e1 bien en cuestionarse: realmente, \u00bfme compensa meterme en ese l\u00edo? Es una pregunta que se hace cualquiera a quien se le presenta la oportunidad de cambiar de empresa o de puesto dentro de la misma compa\u00f1\u00eda. La respuesta a los aspectos m\u00e1s obvios suele ser afirmativa: retribuci\u00f3n y estatus con alguna que otra connotaci\u00f3n de poder<\/strong>. \u00a1Tres trampas mortales!<\/p>\n

En la vida profesional se da por supuesto que a quien se le ofrecen esos tres ingredientes no sabr\u00e1 resistir a la tentaci\u00f3n. Para la mayor\u00eda de las personas son tambi\u00e9n muy importantes otros factores como la realizaci\u00f3n personal, saberse respetado en la propia dignidad, tener conciencia de que presta un servicio \u00fatil, desenvolverse en un entorno civilizado… Pero, excepto en momentos de crisis (personal o empresarial), y en igualdad de condiciones en los dem\u00e1s \u00e1mbitos, uno solamente cambia de trabajo o de cargo si en la nueva posici\u00f3n va a cobrar m\u00e1s o va sentirse m\u00e1s \u00abimportante\u00bb. La empresa familiar no escapa a esta regla.<\/p>\n

Menos evidentes son otras facetas. Por ejemplo, en qu\u00e9 medida afectar\u00e1 a su vida familiar la mayor dedicaci\u00f3n de tiempo <\/strong>que suele conllevar un aumento de responsabilidad. \u00bfVale la pena sacrificar algo tan importante por una mejora en los ingresos y en el estatus profesional? En un entorno de familia y empresa como el que tratamos en este blog, es una pregunta especialmente relevante.<\/p>\n

Sin embargo, resulta parad\u00f3jico \u00a0que a veces los l\u00edderes de las empresas familiares son los que m\u00e1s dificultades tienen para atender adecuadamente a su familia<\/strong> nuclear. Parece razonable hablar con el c\u00f3nyuge para saber qu\u00e9 opina, ver qu\u00e9 har\u00e1n para compensar las ausencias. En ocasiones incluso puede ser oportuno trazarse alg\u00fan l\u00edmite en la dedicaci\u00f3n de tiempo, siendo consciente de los riesgos que esto puede comportar para su desempe\u00f1o en el puesto directivo.<\/p>\n

En algunos casos ser\u00e1 prudente plantearse si uno ser\u00e1 capaz de sobrellevar el nuevo puesto sin perjuicio para su salud f\u00edsica y su equilibrio emocional y ps\u00edquico, o qu\u00e9 medidas ha de adoptar para amortiguar el impacto.<\/p>\n

Por todo lo anterior, termino con la pregunta del t\u00edtulo a modo de reflexi\u00f3n dirigida a los sucesores in pectore<\/em>: \u00bfme compensa meterme en este l\u00edo?<\/p>\n

>> Serie de posts dedicada a la sucesi\u00f3n desde el punto de vista del sucesor<\/strong>:<\/p>\n