{"id":2041,"date":"2015-01-12T08:30:53","date_gmt":"2015-01-12T07:30:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2041"},"modified":"2016-02-25T11:31:01","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:01","slug":"mujeres-gigantes-invisibles-y-empresa-familiar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2015\/mujeres-gigantes-invisibles-y-empresa-familiar\/","title":{"rendered":"Mujeres, \u00abgigantes invisibles\u00bb y empresa familiar"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_2043\" aria-describedby=\"caption-attachment-2043\" style=\"width: 300px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-2043 size-medium\" src=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2015\/01\/ID-10022556-300x199.jpg\" alt=\"Imagen: FreeDigitalPhotos.net - jscreationzs\" width=\"300\" height=\"199\" srcset=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2015\/01\/ID-10022556-300x199.jpg 300w, https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/files\/2015\/01\/ID-10022556.jpg 400w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-2043\" class=\"wp-caption-text\">Imagen: <a href=\"http:\/\/www.freedigitalphotos.net\/images\/Business_People_g201-Business_Concept_p22556.html\">FreeDigitalPhotos.net<\/a> &#8211; <a href=\"http:\/\/www.freedigitalphotos.net\/images\/view_photog.php?photogid=1152\">jscreationzs<\/a><\/figcaption><\/figure>\n<p>Las mujeres siempre han tenido un papel clave en la empresa familiar, aunque en muchos casos sus aportaciones han sido poco visibles. Su rol como hijas, hermanas, esposas y madres se ha mantenido muchas veces en un segundo plano, aunque haya sido determinante para la supervivencia y el \u00e9xito de muchas empresas familiares.<\/p>\n<p>La buena noticia es que <strong>estamos asistiendo a una <\/strong><strong>\u201crevoluci\u00f3n de los gigantes invisibles\u201d<\/strong> en la empresa familiar, como nos explica Luc\u00eda Ceja en el art\u00edculo <a title=\"liderar en femenino\" href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/liderar-en-femenino-beneficios-para-la-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\">Liderar en femenino: beneficios para la empresa familiar<\/a>. No es dif\u00edcil coincidir con diversos autores cuando afirman que esto es solo el principio de una importante transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Actualmente, <strong>las mujeres est\u00e1n presentes en el<\/strong><strong> 16% de los consejos de administraci\u00f3n de las empresas familiares<\/strong> m\u00e1s importantes de Francia, Alemania, Italia y Espa\u00f1a, seg\u00fan muestra la <a href=\"http:\/\/www.ieseinsight.com\/doc.aspx?id=1650&amp;ar=3\">encuesta sobre pr\u00e1cticas de gobierno corporativo en empresas familiares europeas<\/a> que llevamos a cabo en colaboraci\u00f3n con Russell Reynolds Associates el a\u00f1o pasado. <a href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2014\/empresa-familiar-y-la-cuota-femenina-del-30\/\">Algunos pa\u00edses, como Noruega y Alemania, cuentan con cuotas femeninas<\/a> que obligan que un porcentaje determinado de las plazas de los consejos de administraci\u00f3n est\u00e9n ocupadas por mujeres.<\/p>\n<p>El hecho de <strong>que las mujeres formen parte de los \u00f3rganos de gobierno de las empresas es positivo por diversas razones<\/strong>. Como explicaba Christine Lagarde, la directora general del Fondo Monetario Internacional (FMI), en <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2013\/11\/i-try-to-spark-new-ideas\/ar\/1\">una entrevista para <em>Harvard Business Review<\/em><\/a>: \u201clos estudios demuestran que ciertas caracter\u00edsticas son predominantes entre las mujeres l\u00edderes, como la habilidad para escuchar, el deseo a formar consenso\u00a0 y la atenci\u00f3n al riesgo. Es por ello que considero que las mujeres son buenas l\u00edderes en tiempos de crisis\u00bb.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de ser capaces de gestionar el estr\u00e9s y las situaciones cr\u00edticas, las mujeres tienden a ser l\u00edderes transformacionales naturales, mejoran el desempe\u00f1o organizacional de la empresa y promueven las pr\u00e1cticas empresariales \u00e9ticas, como <a title=\"liderar en femenino\" href=\"https:\/\/blog.iese.edu\/in-family-business\/liderar-en-femenino-beneficios-para-la-empresa-familiar\/\" target=\"_blank\">explica Luc\u00eda Ceja en su art\u00edculo<\/a>, en el que repasa las virtudes del liderazgo femenino.<\/p>\n<p>Por todos estos motivos, considero que la participaci\u00f3n de las mujeres en los consejos de administraci\u00f3n no deber\u00eda darse solo por cumplir unas cuotas sino que deber\u00eda basarse en la b\u00fasqueda de la excelencia a la que todas las empresas deber\u00edan aspirar. Precisamente <strong>del enriquecimiento que las mujeres pueden aportar a las empresas<\/strong>, tanto a nivel de gesti\u00f3n como de eficiencia, <strong>hablaremos en el <\/strong><a href=\"http:\/\/www.iese.edu\/es\/executive-education\/programas-enfocados\/direccion-estrategica\/mujeres-consejos-administracion\/\"><strong>programa enfocado Mujeres en consejos de administraci\u00f3n<\/strong><\/a> <strong>en Madrid<\/strong>, los d\u00edas 3 y 4 de febrero y 24 y 25 de marzo.<\/p>\n<p>La C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE colabora con el <a href=\"http:\/\/www.iese.edu\/en\/faculty-research\/research-centers\/icwf\/\">International Center for Work and Family (ICWF) del IESE<\/a> en este programa en el que descubriremos las nuevas perspectivas de la mujer consejera en las empresas. Nuestro objetivo es aportar el enfoque de la empresa familiar a este an\u00e1lisis. Y vosotros, <strong>\u00bfqu\u00e9 beneficios dir\u00edais que aporta el liderazgo femenino en la empresa familiar?, \u00bfqu\u00e9 papel juegan las mujeres de la familia empresaria en los negocios familiares?<\/strong> \u00a1Os animo a compartir vuestro punto de vista en los comentarios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las mujeres siempre han tenido un papel clave en la empresa familiar, aunque en muchos casos sus aportaciones han sido poco visibles. Su rol como hijas, hermanas, esposas y madres se ha mantenido muchas veces en un segundo plano, aunque haya sido determinante para la supervivencia y el \u00e9xito de muchas empresas familiares. 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