{"id":2382,"date":"2016-01-04T07:02:08","date_gmt":"2016-01-04T06:02:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2382"},"modified":"2016-02-25T11:31:00","modified_gmt":"2016-02-25T10:31:00","slug":"en-busca-de-la-felicidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2016\/en-busca-de-la-felicidad\/","title":{"rendered":"En busca de la felicidad de la familia empresaria"},"content":{"rendered":"
\"Imagen:
Imagen: FreeDigitalPhotos.net \u2013\u00a0\u00a0 artur84<\/a><\/figcaption><\/figure>\n

\u00a1Feliz 2016! Empezamos el a\u00f1o hablando de la felicidad de la familia empresaria<\/a>. Una familia feliz es una familia unida y capaz de comprometerse con el proyecto empresarial<\/strong>, dos aspectos imprescindibles para que la empresa familiar tenga continuidad en el tiempo.<\/p>\n

Como explica el colaborador de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar Alfonso Chiner en el art\u00edculo que hoy publica en In Family Business<\/em><\/a>, la investigaci\u00f3n acad\u00e9mica y nuestra experiencia pr\u00e1ctica nos confirman que las familias felices comparten ciertos rasgos<\/strong>. Entre ellos, el inter\u00e9s por el crecimiento personal de cada miembro de la familia y por la mejora de las relaciones interpersonales a nivel familiar. Para afrontar con \u00e9xito estos retos resulta muy \u00fatil el protocolo familiar<\/strong><\/a>, entendido como un proceso de mejora de las personas <\/strong>que potencia la armon\u00eda familiar.<\/p>\n

Ya coment\u00e9 hace algunas semanas que el protocolo familiar deber\u00eda ser un documento vivo y flexible<\/a> que se adapte a la estructura y al momento vital de la familia empresaria, nunca un reglamento r\u00edgido que hay que cumplir a rajatabla por imposici\u00f3n externa. El protocolo deber\u00eda nacer fruto del debate y del consenso familiar. De hecho, este proceso de reflexi\u00f3n compartida es muchas veces la excusa perfecta para que los parientes se sienten a pensar juntos en su futuro como familia empresaria.<\/p>\n

Con este enfoque, el protocolo se convierte en un marco de convivencia que cohesiona a la familia<\/strong> alrededor del proyecto empresarial com\u00fan. Para que as\u00ed sea, el protocolo ha de contemplar tres dimensiones: las personas, la familia y la empresa. <\/strong>Ha de velar por el crecimiento personal y profesional de cada familiar, ha de fomentar la unidad y la armon\u00eda de la familia, y ha de mantener informados a los miembros de la familia para que puedan desempe\u00f1ar con excelencia sus responsabilidades en el negocio, ya sea como propietarios o como empleados.<\/p>\n

Por eso, desde la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE plateamos el protocolo familiar como un proceso y no solo como unas normas<\/a> escritas sobre un papel. En este caso, como en tantas otras cosas de la vida, importa tanto o m\u00e1s el camino que el destino final<\/strong>, porque de nada sirve un reglamento sobre el papel si la familia no se siente identificada con \u00e9l.<\/p>\n

As\u00ed que empezamos el a\u00f1o invit\u00e1ndoos a poner en marcha ese proceso de reflexi\u00f3n que supone la preparaci\u00f3n del protocolo familiar. El art\u00edculo que hoy publicamos en In Family Business <\/em>es un buen punto de partida y, a lo largo de las pr\u00f3ximas semanas, Alfonso Chiner ir\u00e1 desgranando las tres dimensiones del protocolo familiar: personas, familia y empresa.<\/p>\n

La semana que viene publicaremos un dec\u00e1logo con 10 rasgos comunes que creemos que caracterizan a las familias empresarias felices. Os adelanto uno que considero clave: las familias empresarias felices se centran en las cosas que les unen<\/strong> en lugar de en aquellas que les pueden distanciar. \u00bfQu\u00e9 otros rasgos a\u00f1adir\u00edais al listado?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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