La empresa familiar es excesivamente conservadora, no innova, tiene una vida muy corta, est\u00e1 gestionada de forma poco profesional y dif\u00edcilmente es una gran empresa. \u00bfCu\u00e1ntas veces hab\u00e9is o\u00eddo alguna de estas afirmaciones? Son cinco de los t\u00f3picos m\u00e1s habituales que existen sobre este tipo de empresas.<\/p>\n
En realidad, ser conservador no tiene porqu\u00e9 ser negativo<\/strong>: s\u00ed, las empresas familiares buscan conservar su legado para traspasarlo a las siguientes generaciones, pero \u00bfqu\u00e9 tiene de malo querer perdurar? Precisamente con ese deseo en mente, el de querer perdurar en el tiempo, las empresas familiares buscan la innovaci\u00f3n continua. Solo si innovan pueden adaptarse a las necesidades del mercado y sobrevivir<\/strong>. Todos los casos del libro 100 familias que cambiaron el mundo. Las empresas familiares y la industrializaci\u00f3n<\/em><\/a> son un buen ejemplo de innovaci\u00f3n continua.<\/p>\n Y estos 100 ejemplos desmontan otro de los falsos mitos con los que iniciaba este post, el que hace referencia a la juventud de las empresas familiares. Los casos recogidos en 100 familias que cambiaron el mundo <\/em>son, como m\u00ednimo, centenarios. As\u00ed que tampoco es correcto generalizar y decir que todas las empresas familiares viven pocos a\u00f1os<\/strong>.<\/p>\n Tambi\u00e9n es habitual considerar err\u00f3neamente que empresa familiar es sin\u00f3nimo de PYME. Es cierto que muchas empresas familiares son peque\u00f1as o medianas empresas, pero es que el mundo est\u00e1 hecho de pymes.<\/a> Las empresas de tama\u00f1o peque\u00f1o o medio son mayor\u00eda no solo en Espa\u00f1a, sino tambi\u00e9n en Estados Unidos y en Europa<\/strong>. As\u00ed lo refleja el working paper<\/em> \u201cDemograf\u00eda de la empresa espa\u00f1ola\u201d.<\/a><\/p>\n Otro t\u00f3pico com\u00fan asegura que las empresas familiares siempre tienen una gesti\u00f3n poco profesional, cuando en realidad la profesionalidad con la que est\u00e1 gestionada una empresa poco tiene que ver con su tipo de propiedad<\/strong>. Es cierto que existen casos de nepotismo en la empresa familiar, pero son una excepci\u00f3n. El mercado no perdona y una empresa gestionada de forma poco eficiente dif\u00edcilmente vivir\u00e1 muchos a\u00f1os, pertenezca o no a una familia propietaria.<\/p>\n Seg\u00fan el Diccionario de la Real Academia Espa\u00f1ola, t\u00f3pico significa lugar com\u00fan, idea o expresi\u00f3n muy repetida<\/strong>. Pero el hecho de ser com\u00fan y muy repetida no la convierte autom\u00e1ticamente en cierta.<\/p>\n No es la primera vez que tratamos este tema en el blog<\/a> y en In family business<\/em>. Hace algunos meses publicamos la infograf\u00eda 6 falsos mitos sobre la empresa familiar<\/a>. Fieles a nuestro compromiso con la divulgaci\u00f3n del \u00e1mbito de la empresa familiar, hemos querido dedicar una serie de podcasts a desmentir estos t\u00f3picos<\/a>. A lo largo de 5 semanas, ir\u00e9 aportando datos que demuestran que se trata de falsas ideas preconcebidas que no se corresponden con la realidad.<\/strong><\/p>\n Con esta serie iniciamos tambi\u00e9n un nuevo formato de podcasts, en los que daremos voz a los miembros del equipo de la C\u00e1tedra de Empresa Familiar. Iremos combinando este tipo de podcasts con las entrevistas a empresarios familiares y con los podcasts locutados. \u00bfHay alg\u00fan tema que os gustar\u00eda que trat\u00e1semos en pr\u00f3ximas series de podcasts?<\/em> Os invito a dejar vuestras sugerencias en los comentarios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La empresa familiar es excesivamente conservadora, no innova, tiene una vida muy corta, est\u00e1 gestionada de forma poco profesional y dif\u00edcilmente es una gran empresa. \u00bfCu\u00e1ntas veces hab\u00e9is o\u00eddo alguna de estas afirmaciones? Son cinco de los t\u00f3picos m\u00e1s habituales que existen sobre este tipo de empresas. En realidad, ser conservador no tiene porqu\u00e9 ser […]<\/p>\n","protected":false},"author":194,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6893],"tags":[48976,88264,24816,93816],"class_list":["post-2594","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog","tag-empresa-familiar","tag-mitos","tag-podcasts","tag-topicos"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/194"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2594"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2595,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2594\/revisions\/2595"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2594"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2594"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2594"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}