{"id":2639,"date":"2017-01-02T07:00:18","date_gmt":"2017-01-02T06:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/?p=2639"},"modified":"2021-08-26T13:17:01","modified_gmt":"2021-08-26T11:17:01","slug":"feliz-ano-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.iese.edu\/empresario-mundo\/2017\/feliz-ano-2017\/","title":{"rendered":"Nuevos retos para un a\u00f1o de celebraci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Ya estamos en el 2017. Despu\u00e9s del descanso navide\u00f1o, el blog de Empresa Familiar recupera el ritmo habitual de actualizaci\u00f3n semanal. Tras hacer balance del a\u00f1o que termina, llega el momento de plantear los retos para el nuevo a\u00f1o que comienza, como ya coment\u00e9 en mi \u00faltimo post<\/a>.<\/p>\n

En la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE ya estamos trabajando en los temas que abordaremos a lo largo de los pr\u00f3ximos meses, tanto aqu\u00ed en el blog como en In Family Business<\/em><\/a>. <\/em>El objetivo es seguir aportando valor al \u00e1mbito de la empresa familiar y contribuir a su mejora <\/strong>con contenidos basados en la investigaci\u00f3n cient\u00edfica y en la pr\u00e1ctica profesional. Aprovecho este post para avanzaros algunos de ellos.<\/p>\n

A partir de la semana que viene, hablaremos de coliderazgo. Sobre el papel no hay duda de que es posible compartir el liderazgo de una empresa entre varias personas, pero \u00bfes realista llevarlo a la pr\u00e1ctica? <\/strong>Algunas variables que contribuir\u00e1n a que el coliderazgo funcione son tener una visi\u00f3n y unos valores compartidos, la confianza entre las personas que comparten el liderazgo, la humildad de cada uno a la hora de reconocer sus propias limitaciones as\u00ed como la capacidad de saber gestionar el propio ego.<\/p>\n

Para ser fiel al m\u00e9todo que desde siempre hemos utilizado en el IESE, el m\u00e9todo del caso, seguir\u00e9 desgranando en clave de post las historias de \u00e9xito del libro 100 familias que cambiaron el mundo<\/em><\/a>.<\/p>\n

En In Family Business<\/em><\/a>, <\/em>nuestra comunidad de conocimiento sobre empresa familiar, seguiremos apostando por los nuevos formatos. Alfonso Chiner est\u00e1 trabajando en una infograf\u00eda sobre los 10 errores a evitar en el desarrollo del protocolo familiar<\/strong>. Os adelanto algunos de ellos: confundir el instrumento con el fin, contemplar solo aspectos patrimoniales y no de personas, o centrarse en el futuro sin tener en cuenta el presente.<\/p>\n

Por otra parte, de la mano de Luc\u00eda Ceja iremos conociendo los resultados de las investigaciones que estamos realizando sobre filantrop\u00eda y sobre el papel de la mujer en la empresa familiar, <\/strong>dos temas que diferencian a las empresas familiares y les brindan una ventaja competitiva con respecto a las no familiares.<\/p>\n

Empezamos el 2017 con renovada energ\u00eda y nuevos proyectos. Un a\u00f1o que sin duda ser\u00e1 muy especial para la C\u00e1tedra de Empresa Familiar del IESE, pues se celebra el 30 aniversario de su creaci\u00f3n<\/strong>. Tres d\u00e9cadas despu\u00e9s de que el profesor Miguel \u00c1ngel Gallo pusiera en marcha esta C\u00e1tedra, seguimos manteniendo la misma ilusi\u00f3n por ser \u00fatiles a los empresarios familiares y las familias empresarias.<\/p>\n

En vistas de lograr este objetivo, os lanzo una pregunta: \u00bfde qu\u00e9 temas os gustar\u00eda que tratase el blog de Empresa Familiar durante los pr\u00f3ximos meses? Espero vuestras sugerencias a trav\u00e9s de los comentarios.<\/p>\n

Feliz a\u00f1o nuevo a todos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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